Η νέα έρευνα της Deloitte αποτυπώνει μια βαθιά αλλαγή στις προτεραιότητες των νεότερων γενεών εργαζομένων, καθώς, ενώ εξακολουθούν να βλέπουν θετικά την προοπτική ανάληψης ηγετικών ρόλων, επαναπροσδιορίζουν την έννοια της επαγγελματικής επιτυχίας, δίνοντας μεγαλύτερη έμφαση στην ισορροπία ζωής και σε μια βιώσιμη πορεία καριέρας αντί για γρήγορες προαγωγές και συνθήκες burnout.
Την ίδια στιγμή, οι δύο γενιές, Gen Z και Millennial, στρέφονται ολοένα και περισσότερο στην τεχνητή νοημοσύνη ακόμη και ως «σύμβουλο καριέρας», σε ένα περιβάλλον όπου η μεταφορά γνώσης μέσα στους χώρους εργασίας κρίνεται ανεπαρκής. Παράλληλα, καταγράφεται σημαντικό χάσμα ετοιμότητας ανάμεσα στους εργαζομένους και στις επιχειρήσεις ως προς τα εργαλεία AI, ενώ το αυξημένο κόστος ζωής εξακολουθεί να αποτελεί τη μεγαλύτερη πηγή άγχους, με πολλούς νέους να βιώνουν έντονη οικονομική πίεση στην καθημερινότητά τους.
Καθώς οι Βaby Βoomers αποχωρούν σταδιακά από την αγορά εργασίας και η Gen Alpha ετοιμάζεται να εισέλθει δυναμικά έως το τέλος της δεκαετίας, οι οργανισμοί καλούνται να διαχειριστούν μια κρίσιμη μεταβατική περίοδο. Η διατήρηση της θεσμικής γνώσης αναδεικνύεται σε κομβικό ζήτημα, με μόλις το 54% των Gen Zs και το 60% των Millennials να θεωρούν ότι οι ομάδες τους θα μπορούσαν να διατηρήσουν την απόδοσή τους εάν ένα βασικό στέλεχος με κρίσιμη τεχνογνωσία αποχωρούσε άμεσα.
Η τεχνητή νοημοσύνη αποκτά ολοένα και πιο κεντρικό ρόλο όχι μόνο στην παραγωγικότητα αλλά και στη μάθηση, στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και στον σχεδιασμό καριέρας.
Οι νέοι εργαζόμενοι αποδίδουν τα προβλήματα μεταφοράς γνώσης στην έλλειψη χρόνου, στα περιορισμένα κίνητρα, σε ζητήματα εμπιστευτικότητας αλλά και στη μεγάλη κινητικότητα προσωπικού. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η τεχνητή νοημοσύνη αποκτά ολοένα και πιο κεντρικό ρόλο όχι μόνο στην παραγωγικότητα αλλά και στη μάθηση, στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και στον σχεδιασμό καριέρας.
Χάσμα ετοιμότητας μεταξύ εργαζομένων και επιχειρήσεων
Στην Ελλάδα, το 61% των Gen Zs και το 65% των Millennials δηλώνουν ότι χρησιμοποιούν εργαλεία AI στην καθημερινή εργασία τους. Ωστόσο, μόλις το 29% των Gen Zs και το 27% των Millennials θεωρούν ότι τα εργαλεία AI που τους παρέχουν οι εργοδότες τους είναι πλήρως ή κυρίως επαρκή, στοιχείο που αποτυπώνει το χάσμα ετοιμότητας μεταξύ εργαζομένων και οργανισμών.
Η επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης στις προσλήψεις εμφανίζεται διττή. Σχεδόν ένας στους τέσσερις συμμετέχοντες στην έρευνα δηλώνει ότι το AI οδηγεί στη δημιουργία νέων entry-level θέσεων εργασίας, ενώ άλλοι εκφράζουν ανησυχία για περιορισμό των αντίστοιχων ρόλων. Παρ’ όλα αυτά, οι νεότερες γενιές εμφανίζονται αισιόδοξες ως προς τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης που δημιουργεί η νέα τεχνολογία, εκτιμώντας ότι τους επιτρέπει να αποκτούν εμπειρία ταχύτερα, να εστιάζουν σε εργασία υψηλότερης αξίας και να επιταχύνουν την επαγγελματική τους ανάπτυξη.
Την ίδια ώρα, αλλάζει και ο τρόπος με τον οποίο οι νέοι αντιλαμβάνονται την επαγγελματική ανέλιξη. Παρότι το 69% των Gen Zs και το 57% των Millennials στην Ελλάδα δηλώνουν ότι ενδιαφέρονται να διεκδικήσουν ηγετικούς ρόλους κάποια στιγμή στην καριέρα τους, ελάχιστοι θεωρούν ότι αυτό αποτελεί τον βασικό επαγγελματικό τους στόχο. Μόλις το 5% των Gen Zs και το 10% των Millennials δηλώνουν ότι η ανάληψη ηγετικής θέσης αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα.
Προτιμούν μια επαγγελματική πορεία βήμα βήμα
Αντίθετα, οι περισσότεροι προτιμούν μια σταδιακή επαγγελματική πορεία ή ακόμη και οριζόντιες μετακινήσεις, προκειμένου να αποκτήσουν εμπειρίες που θα ενισχύσουν τη μακροπρόθεσμη επαγγελματική τους σταθερότητα. Μόλις το 25% των Gen Zs και το 21% των Millennials δηλώνουν ότι επιδιώκουν γρήγορες προαγωγές.
Το οικονομικό περιβάλλον εξακολουθεί επίσης να επηρεάζει καθοριστικά τις αποφάσεις τους. Το 65% των Gen Zs και το 60% των Millennials στη χώρα μας δηλώνουν ότι έχουν αναβάλει σημαντικές αποφάσεις ζωής εξαιτίας της οικονομικής τους κατάστασης, ενώ το υψηλό κόστος στέγασης επηρεάζει τις αποφάσεις σχετικά με την καριέρα και τον τόπο εργασίας για το 82% των Gen Zs και το 74% των Millennials.
Προσαρμόζονται σε έναν κόσμο που απαίτησε από αυτούς ανθεκτικότητα, νωρίς και συχνά. Προχωρούν μπροστά προσεκτικά, επιλεκτικά και με τους δικούς τους όρους.
Παράλληλα, η ανάγκη για ουσιαστικό νόημα στην εργασία παραμένει εξαιρετικά ισχυρή. Το 94% των Gen Zs και το 97% των Millennials θεωρούν σημαντικό να αισθάνονται ότι η εργασία τους έχει σκοπό και θετική κοινωνική συνεισφορά.
«Οι Gen Zs και οι Millennials προσαρμόζονται σε έναν κόσμο που απαίτησε από αυτούς ανθεκτικότητα, νωρίς και συχνά. Προχωρούν μπροστά προσεκτικά, επιλεκτικά και με τους δικούς τους όρους», σημειώνει η Ελίζαμπεθ Φέιμπερ, παγκόσμια διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και Εταιρικού Σκοπού της Deloitte. Οπως επισημαίνει, ο τρόπος με τον οποίο οι νεότερες γενιές διαχειρίζονται την αβεβαιότητα, επαναπροσδιορίζουν την επιτυχία και αλληλεπιδρούν με τους εργοδότες αναμένεται να διαμορφώσει και τα πρότυπα που θα συναντήσει η Gen Alpha τα επόμενα χρόνια στην αγορά εργασίας.
