ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

Ηδη το πρώτο τρίμηνο έκλεισε με μείωση πωλήσεων κατά 1,4% σε σύγκριση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα.

Ο Φώτης Φωτιάδης, συνιδρυτής της Better Origin, μιλάει στην «Κ» για το μίνι αγρόκτημα/κοντέινερ της εταιρείας και την κυκλική οικονομία.

Οι ανατιμήσεις αναγκάζουν τους καταναλωτές να υποβαθμίσουν τα ποιοτικά κριτήρια και αλλάζουν πάλι τα δεδομένα.

Αύξηση πωλήσεων καταγράφεται σε τρόφιμα μακράς διαρκείας, εξέλιξη που αποδίδεται στην ανησυχία των καταναλωτών για τον πόλεμο στην Ουκρανία.

Εντός του δευτέρου τριμήνου του 2022 προγραμματίζεται να τεθεί σε λειτουργία, σύμφωνα με κύκλους κοντά στη διοίκηση, το νέο ehub του ομίλου «Σκλαβενίτη» στην Αττική.

Mπορεί να μην υπάρχει πρόβλημα επάρκειας προϊόντων στην παρούσα φάση ή τουλάχιστον σοβαρό πρόβλημα επάρκειας, όμως επιχειρήσεις και κυβέρνηση λαμβάνουν τα μέτρα τους.

Ένας άνδρας φορώντας σκούφο και μάσκα, πλησίασε την ταμία και δείχνοντάς της το όπλο που έφερε πάνω του, αφαίρεσε τα χρήματα της ταμειακής μηχανής.

Οι εταιρείες θα δηλώσουν τα αποθέματά τους. Πλαφόν από σούπερ μάρκετ

Πρόκειται για το μεγαλύτερο πρόστιμο στην ιστορία της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου και Προστασίας του Καταναλωτή.

«Κόφτη» στα τεμάχια ανά κωδικό δημοφιλών αλεύρων και ηλιελαίων που μπορεί να παραγγείλει ένας πελάτης βάζουν η μία μετά την άλλη οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ.

Ο τρόμος του πολέμου και το εφιαλτικό ενδεχόμενο μιας επέκτασής του πέραν των συνόρων της Ρωσίας και της Ουκρανίας έχει οδηγήσει τους Ευρωπαίους σε ένα είδος μαζικής καταναλωτικής φρενίτιδας.

Ανατιμήσεις που φτάνουν ακόμη και το 17% σε βασικά είδη σούπερ μάρκετ καταγράφονται το τελευταίο δεκαπενθήμερο.