Η στρατηγική στροφή της Ελλάδας προς την προσέλκυση συνεδριακού τουρισμού υψηλών προδιαγραφών δεν αποτελεί πλέον μια απλή πρόθεση, αλλά ένα πολυσύνθετο εγχείρημα που περνάει μέσα από τη ριζική αναδιάρθρωση και την έξυπνη αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας. Η χώρα επιβάλλεται να αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα υποδομών προκειμένου να κερδίσει το μεγάλο στοίχημα της διεθνούς αγοράς. Πρωταγωνιστικό ρόλο σε αυτό το εθνικό εγχείρημα καλείται να διαδραματίσει η Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ), η οποία αλλάζει ριζικά τη φιλοσοφία προσέγγισης της αγοράς. Οπως σημειώνει η διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας, Ηρώ Χατζηγεωργίου, η ΕΤΑΔ εγκαταλείπει τις οριζόντιες πρακτικές του παρελθόντος και πλέον εξετάζει το ξεχωριστό «DNA» κάθε ακινήτου. Αυτή η νέα, «εξατομικευμένη» προσέγγιση επιτρέπει τον ακριβή προσδιορισμό των πραγματικών αναπτυξιακών δυνατοτήτων κάθε περιουσιακού στοιχείου, διασφαλίζοντας την αρτιότερη δυνατή προετοιμασία των επενδυτικών προτάσεων πριν αυτές διοχετευθούν στην αγορά.
Η Ηρώ Χατζηγεωργίου έδωσε ιδιαίτερη έμφαση σε δύο εμβληματικά έργα που φιλοδοξούν να αναδιαμορφώσουν τον χάρτη των εγχώριων υποδομών. Το πρώτο αφορά το κλειστό γήπεδο Τάε Κβον Ντο στο Φάληρο, ένα ακίνητο με νέα ταυτότητα που προορίζεται να μετατραπεί σε σύγχρονο, διεθνή προορισμό συνεδρίων και μεγάλων εκδηλώσεων. Στο σημείο αυτό αξίζει να υπογραμμιστεί ότι αυτό το κρίσιμο έργο της ανάπτυξης και αναβάθμισης του γηπέδου του Τάε Κβον Ντο σε συνεδριακό κέντρο έχει αναλάβει επίσημα η Περιφέρεια Αττικής, μέσα από στενή συνεργασία με την ΕΤΑΔ. Το δεύτερο μεγάλο ορόσημο αφορά τη Βόρεια Ελλάδα και τη μετατροπή του ιστορικού Κυβερνείου Θεσσαλονίκης σε ένα πρότυπο συνεδριακό κέντρο, έργο για το οποίο η εταιρεία βρίσκεται σε προχωρημένη συνεργασία με τη Βουλή των Ελλήνων. Αυτό επισήμανε η επικεφαλής της ΕΤΑΔ μιλώντας στο πλαίσιο του «Growthfund Investor Summit 2026» που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα. Κορυφαία στελέχη της αγοράς και θεσμικοί φορείς χαρτογράφησαν την επόμενη ημέρα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, αναδεικνύοντας τις επενδυτικές ευκαιρίες που κρύβονται στα εμβληματικά δημόσια ακίνητα.
Η νέα αυτή στρατηγική της ΕΤΑΔ εφαρμόζεται ήδη και σε φυσικά asset της εταιρείας, όπως οι ιαματικές πηγές στον Καϊάφα και στα Μέθανα, όπου η διαφορετικότητα των μοναδικών χαρακτηριστικών τους επιβάλλει ξεχωριστή επενδυτική προσέγγιση. Η Ηρώ Χατζηγεωργίου υπογράμμισε ότι «κλειδί» για την επιτυχία αυτών των προσπαθειών είναι η ενεργός συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων, ώστε να γίνεται σαφές με ποιον τρόπο κάθε πλευρά και η τοπική κοινωνία μπορούν να επωφεληθούν από την αξιοποίηση. Οι θέσεις της ΕΤΑΔ ενισχύθηκαν σημαντικά από τις επισημάνσεις των άλλων μελών του πάνελ. Ο δρ Σεντίλ Γκοπινάθ, CEO της Διεθνούς Ενωσης Συνεδρίων (ICCA), επιβεβαίωσε ότι το ισχυρό brand, η κουλτούρα και η γαστρονομία δίνουν στην Ελλάδα ένα μοναδικό πλεονέκτημα, ωστόσο απαιτούνται μεγάλες επενδύσεις σε υποδομές. Παράλληλα, πρότεινε τη δημιουργία ενός δημόσιου «one stop shop» για τη διευκόλυνση των διοργανωτών και εξήρε τη συμφωνία του Υπερταμείου με την ICCA. Από την πλευρά των μεγάλων υποδομών, ο Αλεξάντρ Τσινέλ, CEO της Fraport Greece, έδωσε την εικόνα της εκρηκτικής ανόδου των πυλών εισόδου της χώρας, αναφέροντας ότι η επιβατική κίνηση αυξήθηκε κατά 48%, φτάνοντας φέτος τα 38 εκατ. επιβάτες. Με επενδύσεις 1,7 δισ. ευρώ την τελευταία δεκαετία και επιπλέον 100 εκατ. ετησίως για συντήρηση και επέκταση, ο κ. Τσινέλ τόνισε την ανάγκη για απόλυτη ισορροπία μεταξύ δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων στην επόμενη μέρα.
