«Αν δεν κινηθείς γρήγορα στη λιανική για να μαζέψεις το κόστος, αυτό μπορεί να αποβεί καταστροφικό. Οταν η αγορά βελτιωθεί θα πατήσουμε γκάζι», ανέφερε χαρακτηριστικά χθες ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Fourlis Γιάννης Βασιλάκος, στη διάρκεια της ετήσιας γενικής συνέλευσης των μετόχων που πραγματοποιήθηκε χθες το πρωί. Πρόταση που εν πολλοίς αιτιολογεί την απόφαση του ομίλου να προχωρήσει σε αναδιάρθρωση του δικτύου καταστημάτων και της συνολικής δομής λειτουργίας μέσα από δύο καθοριστικές κινήσεις: κλείσιμο 10 ζημιογόνων καταστημάτων εντός του 2026 και επιτάχυνση του προγραμματισμένου έτσι κι αλλιώς οργανωτικού μετασχηματισμού, ο οποίος εντάσσεται στη στρατηγική που έχει ανακοινώσει από πέρυσι ο όμιλος για τη μετεξέλιξή του σε μια ενιαία πλατφόρμα λιανικής. Ας σημειωθεί άλλωστε ότι αν και το πρόσημο παραμένει θετικό, οι πωλήσεις μετά το πρώτο τρίμηνο του 2026 έχουν επιβραδυνθεί, με τον ρυθμό ανάπτυξης συνολικά για τον όμιλο να είναι από τις αρχές του έτους μέχρι τις 6 Ιουνίου 8% έναντι 13% στο α΄ τρίμηνο του 2026.
Σύμφωνα με τον κ. Βασιλάκο, το κλείσιμο καταστημάτων αφορά όλες τις χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται ο όμιλος (Ελλάδα, Βουλγαρία, Ρουμανία και Κύπρος) και όλα τα σήματα που αναπτύσσει (ΙΚΕΑ, Intersport, The Foot Locker και Holland & Barrett) με την έμφαση να δίνεται πάντως στη Ρουμανία, καθώς η χώρα βρίσκεται αντιμέτωπη με οικονομική κρίση, η οποία εκδηλώνεται μέχρι στιγμής με έντονη υποχώρηση της ζήτησης και αύξηση του πληθωρισμού. Το σχέδιο για διακοπή λειτουργίας περιλαμβάνει και καταστήματα στην Ελλάδα, ακόμη και κάποια που δεν μετρούν πολλά χρόνια ζωής, αλλά δεν είχαν την αναμενόμενη απόδοση, και ταυτόχρονα σε κοντινή περιοχή βρίσκονται άλλα του ιδίου σήματος με σαφώς καλύτερες αποδόσεις. Σημειώνεται ότι σήμερα ο όμιλος Fourlis λειτουργεί συνολικά 16 καταστήματα ΙΚΕΑ σε Ελλάδα, Βουλγαρία και Κύπρο, 6 κέντρα παραγγελιών και παραλαβών στις ίδιες χώρες και τρία ηλεκτρονικά καταστήματα. Το δίκτυο της Intersport που αναπτύσσεται από τον όμιλο Fourlis περιλαμβάνει σήμερα 124 καταστήματα σε Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία και Κύπρο και αντίστοιχα τέσσερα ηλεκτρονικά καταστήματα στις παραπάνω χώρες, ενώ το δίκτυο The Foot Locker περιλαμβάνει 16 καταστήματα σε Ελλάδα, Ρουμανία και Βουλγαρία και αντίστοιχα 3 eshops. Τέλος, λειτουργούν και 10 καταστήματα Holland & Barrett, όλα στην Ελλάδα.
Ο τζίρος των καταστημάτων που θα κλείσουν υπολογίζεται συνολικά σε 8-10 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, το πραγματικό κόστος αυτής της κίνησης ανέρχεται σε 3,9 εκατ. ευρώ και περιλαμβάνει διαγραφές παγίων, αποζημιώσεις εργαζομένων, επιπτώσεις IFRS και ποινές από πρόωρη λήξη μισθωμάτων. Από το 2027, το μέτρο αναμένεται να αποδίδει 3,5 εκατ. ευρώ ετήσια οφέλη.
Από το 2027 το κλείσιμο των καταστημάτων αναμένεται να αποδίδει 3,5 εκατ. ευρώ ετήσια οφέλη.
Συνολικά το κόστος μετασχηματισμού θα φτάσει στα 10,7 εκατ. ευρώ που θα βαρύνει τα αποτελέσματα του 2026, αλλά θα αποδώσει επαναλαμβανόμενα οφέλη τουλάχιστον 9 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση, αρχής γενομένης από το 2027.
Ο οργανωτικός μετασχηματισμός, στο πλαίσιο του οποίου εφαρμόζεται και εθελουσία έξοδος, περιλαμβάνει σε πρώτη φάση την κεντρικοποίηση των τμημάτων που έχουν σχέση με τα οικονομικά – λογιστικά, την εφοδιαστική αλυσίδα, το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού, τις νομικές υπηρεσίες και το τμήμα τεχνολογικής υποστήριξης, φάση η οποία γίνονται προσπάθειες να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του καλοκαιριού. Μέσα από τη λειτουργία κεντρικών τμημάτων για όλα τα σήματα και για όλες τις χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται ο όμιλος, θα έχει τη δυνατότητα δημιουργίας οικονομιών κλίμακος, ενώ μέσω της απόκτησης ενιαίου συστήματος διαχείρισης πελατών θα μπορεί να έχει καλύτερη ανάλυση δεδομένων και να εφαρμόζει κατάλληλες προωθητικές ενέργειες για όλη την πελατειακή του βάση. Το σύστημα αυτό θα μπορεί, εξάλλου, να προσαρμόζεται πολύ πιο εύκολα σε κάθε νέα δραστηριότητα ή χώρα που υπάγεται στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου Fourlis, ενισχύοντάς τον ως περιφερειακή δύναμη του λιανεμπορίου στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Δεν είναι τυχαίο ότι ο κ. Βασιλάκος παρομοίασε το μοντέλο αυτό με ανάλογα μοντέλα που εφαρμόζουν οι μεγάλοι πολυεθνικοί όμιλοι.
Για το σύνολο του 2026 η διοίκηση του ομίλου εκτιμά ότι οι πωλήσεις θα αυξηθούν κατά 8,6% και θα διαμορφωθούν στα 645 εκατ. ευρώ περίπου, τα κέρδη προ φόρων και τόκων θα διαμορφωθούν σε 15-17 εκατ. ευρώ, ενώ το μεικτό περιθώριο κέρδους θα παραμείνει ισχυρό, στο 46,5%.
