Αντίδοτο στη χαμηλή κερδοφορία μέσα από την επέκταση του μοντέλου δικαιόχρησης (franchising) αναζητεί η αλυσίδα σούπερ μάρκετ My Market του ομίλου ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ, μοντέλο που ήδη εφαρμόζει πολύ πιο εντατικά η ΑΒ Βασιλόπουλος. Ετσι, μετά την ανάπτυξη δικτύου μικρών καταστημάτων γειτονιάς με ευέλικτο ωράριο (γνωστά ως convenience stores), η αλυσίδα συμφερόντων Αριστοτέλη Παντελιάδη επεκτείνει αυτό το μοντέλο και σε μεσαίου μεγέθους σούπερ μάρκετ, με την έμφαση να δίνεται στα νησιά. Ο λόγος; Το συγκεκριμένο μοντέλο έχει χαμηλότερο κόστος για την αλυσίδα και καθαρό περιθώριο κέρδους που μπορεί να φτάσει στο 4%, όταν το αντίστοιχο περιθώριο για τα εταιρικά καταστήματα είναι της τάξης του 1,5%-2%.
Τα μεγαλύτερα My Market Local, όπως ονομάζονται τα καταστήματα της αλυσίδας που λειτουργούν με το σύστημα franchising, έχουν ήδη αναπτυχθεί σε Νάξο, Πάρο, Αντίπαρο, Μύκονο και Ηράκλειο Κρήτης. Πρόκειται για καταστήματα 400-600 τ.μ., καθώς σε αντίθεση με τα μικρά καταστήματα γειτονιάς εντός του αστικού ιστού, στόχος είναι να καλύπτουν όλες τις ανάγκες σε τρόφιμα και βασικά είδη τόσο των μόνιμων κατοίκων όσο κυρίως και των τουριστών. Την ίδια ώρα συνεχίζεται και η ανάπτυξη των μικρών My Market Local στα αστικά κέντρα, με την επέκταση πέρα από την Αττική και τη Θεσσαλονίκη να περιλαμβάνει το επόμενο διάστημα και άλλες πόλεις, όπως η Λάρισα και η Χαλκίδα. Στόχος είναι από τα 76 καταστήματα My Market Local που λειτουργούν σήμερα, το δίκτυο αυτό να αριθμεί 100 καταστήματα μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους.
Σύμφωνα με όσα ανακοίνωσαν χθες ο επικεφαλής της METRO AEBE Αρ. Παντελιάδης και ο γενικός επιχειρησιακός διευθυντής Δημήτρης Κοντός, η εταιρεία σχεδιάζει και τη δημιουργία εταιρικών καταστημάτων, πέντε εντός του 2026, αλλά και την ανακαίνιση υφισταμένων. Σε κάποιες περιπτώσεις πάντως η μετεγκατάσταση σε νέο σημείο ήταν αναγκαστική, καθώς η ανανέωση συμβάσεων μίσθωσης των ακινήτων προέβλεπε αυξήσεις που έφταναν ακόμη και στο 80%, καθιστώντας απαγορευτική τη συνέχιση λειτουργίας στα εν λόγω κτίρια. Σύμφωνα με τον κ. Παντελιάδη, γι’ αυτόν τον λόγο έκλεισαν φέτος τέσσερα καταστήματα και πέρυσι άλλα δύο.
Η εταιρεία θα αναπτύξει και πέντε εταιρικά καταστήματα εντός του 2026.
Η επέκταση του δικτύου καταστημάτων My Market αλλά και χονδρικής Metro Cash & Carry, με το επόμενο να σχεδιάζεται να ανοίξει στη Χίο, εντάσσεται στο συνολικό επενδυτικό πρόγραμμα 250-280 εκατ. ευρώ που έχει σχεδιάσει η εταιρεία για την περίοδο 2026-2029. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει επίσης την επέκταση της εγκατάστασης ταμείων αυτόματης εξυπηρέτησης (self-checkout) σε 55 καταστήματα (με 249 ταμεία) μέχρι το τέλος του 2026, την επένδυση ύψους 2,2 εκατ., την εφαρμογή ηλεκτρονικών ετικετών τιμών σε 22 καταστήματα, κατ’ αρχάς στα τμήματα μαναβικής, μέχρι το τέλος του 2026, την επένδυση ύψους 3,9 εκατ., καθώς και σειρά άλλων αυτοματισμών.
Οπως σημείωσε ο κ. Παντελιάδης, οι αυτοματισμοί, πέρα από το γεγονός ότι καθιστούν τη λειτουργία της αλυσίδας πιο παραγωγική, βοηθούν στο να αντιμετωπισθούν οι σημαντικές ελλείψεις σε προσωπικό. Το 2025 η εταιρεία προχώρησε σε 2.510 προσλήψεις, με τα κενά να φτάνουν στις 500 θέσεις.
Σε ό,τι αφορά τις οικονομικές επιδόσεις της METRO, το 2025 έκλεισε με αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 3%, στο 1,669 δισ., ενώ για το 2026 προβλέπεται υψηλότερος ρυθμός ανάπτυξης, 6%, στο 1,775 δισ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε 70,1 εκατ. έναντι 73,9 εκατ. το 2024 (μείωση 5,1%). Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 26,5 εκατ. έναντι 23,1 εκατ. ευρώ.
