Σε περίπου δύο-τρία χρόνια από σήμερα, δηλαδή στα μέσα προς τέλη του 2027, υπολογίζεται ότι θα ολοκληρωθεί η ανάπλαση του Village Park στην περιοχή του Αγ. Ιωάννη Ρέντη, μετά την εξαγορά του από ομάδα επενδυτών, υπό τον ομογενή επενδυτή κ. Ηλία Γεωργιάδη, την Premia Properties, της οποίας είναι μεγαλομέτοχος, και φυσικά την οικογένεια Αντετοκούνμπο. Το συνολικό ύψος της απαιτούμενης επένδυσης υπολογίζεται σε 5-10 εκατ. ευρώ, ανάλογα με την έκταση και τη μορφή της παρέμβασης που θα αποφασιστεί.
Υπενθυμίζεται ότι πριν από μερικές ημέρες έγινε γνωστή η οριστικοποίηση της μεταβίβασης του εμπορικού και ψυχαγωγικού πόλου των 49.000 τ.μ., έναντι 14,1 εκατ. ευρώ. Το 51% ανήκει στον εκ Σουηδίας ορμώμενο κ. Γεωργιάδη και στην Premia Properties, ενώ ένα πρόσθετο 30% θα ανήκει στα αδέλφια Αντετοκούνμπο και το υπόλοιπο σε φυσικά πρόσωπα.
Πώς όμως αποφασίστηκε η εμπλοκή του κ. Γεωργιάδη με το συγκεκριμένο ακίνητο; «Αρχίσαμε να εξετάζουμε την επένδυσή μας στο ακίνητο κατά το πρώτο τρίμηνο του 2024. Αρχικά θεωρήσαμε ότι δεν “κουμπώνει” ακριβώς με τα χαρακτηριστικά της Premia, αλλά ήθελα να το δω κι από κοντά προτού λάβουμε την οριστική μας απόφαση. Προσωπικά έχω μια εμπειρία με ακίνητα ψυχαγωγίας και από τη Σουηδία, όπου έχω επενδύσει σε ένα παλιό εμπορικό κέντρο και επιτύχαμε αύξηση της επισκεψιμότητάς του κατά 100%. Οταν λοιπόν το είδαμε από κοντά, θεώρησα ότι πρόκειται για ένα ακίνητο με προοπτικές και προκλήσεις. Κάλεσα επιτόπου τον Γιώργο Πάνου (ο ατζέντης του Γιάννη Αντετοκούνμπο) και τον ενημέρωσα, μια και ο ίδιος ενδιαφέρεται για επενδύσεις τέτοιου είδους στην Ελλάδα», αναφέρει ο κ. Γεωργιάδης.
«Ετσι, η ιδέα για την αγορά και τη μεταμόρφωση του Village γεννήθηκε περίπου τον Μάρτιο. Εχουμε οραματιστεί τη διαμόρφωσή του σε ένα ακίνητο με κινηματογράφο, εστίαση και ψυχαγωγία, αφιερώνοντας όμως κι ένα σημαντικό τμήμα των επιφανειών για χρήσεις αθλητισμού. Είναι το ιδανικό ακίνητο γι’ αυτό», τονίζει ο κ. Γεωργιάδης. Το Village έχει αναπτυχθεί επί οικοπέδου 36 στρεμμάτων και διαθέτει 27.000 τ.μ. εκμισθώσιμων επιφανειών, αλλά και 15.000 τ.μ. υπαίθριων χώρων.
«Αμεσα θα ξεκινήσουμε τις πρώτες εργασίες και σταδιακά θα προσθέσουμε κι άλλα στοιχεία. Αρχικά θέλουμε να ενισχύσουμε επιμέρους τομείς της καθημερινής λειτουργίας του κέντρου, όπως να προσφέρονται ποιοτικές υπηρεσίες και παροχές, να βελτιωθεί περαιτέρω η ασφάλεια και οι είσοδοι και έξοδοι από το συγκρότημα, γενικότερα θέματα που άπτονται της εμπειρίας του επισκέπτη», σημειώνει σε αποκλειστική συνέντευξή του στην «Κ» ο κ. Ηλίας Γεωργιάδης, πρόεδρος της Premia Properties ΑΕΕΑΠ. «Τους πρώτους μήνες του 2025 θέλουμε να έχουμε εξασφαλίσει μισθωτές για τους κενούς χώρους του ακινήτου και να προσθέσουμε χρήσεις αθλητισμού, π.χ. ένα γυμναστήριο και χώρους άθλησης». Μεταγενέστερα, όπως λέει ο κ. Γεωργιάδης, θα επανεξεταστεί το σύνολο του μείγματος των χρηστών και της στρατηγικής επανατοποθέτησης του ακινήτου, ώστε να συστηθεί ξανά στους επισκέπτες. «Εκτιμώ ότι για να επιτύχουμε τον στόχο μας θα χρειαστούμε περίπου δύο-τρία χρόνια συνολικά. Αυτό που είναι σίγουρο είναι πως η χρήση των κινηματογράφων θα διατηρηθεί και μάλιστα για αρκετό καιρό, καθώς πρόσφατα έχει υπογραφεί νέα μακροχρόνια μισθωτική συμφωνία με τον όμιλο Antenna, που έχει εξαγοράσει τη δραστηριότητα των Village».
Σήμερα το Village είναι ένα μέρος συνάντησης μικρών και μεγάλων για κάποιες ώρες, είτε για εστίαση είτε για κινηματογράφο ή τη χρήση του παιδότοπου. Σύμφωνα με τους επενδυτές, απαιτείται αισθητική και λειτουργική αναβάθμιση, ενώ υπάρχουν και αρκετά κενά καταστήματα. Ετσι, χρειάζεται μια συνολική προσέγγιση, που θα «παντρέψει» τους παλιούς με τους νέους μισθωτές και θα εξελίξει τον χώρο σε ένα μέρος όχι μόνο συνάντησης, αλλά και αθλητισμού. Πιθανή θεωρείται η προσθήκη περισσότερων επιλογών εστίασης, η δημιουργία γηπέδων μπάσκετ και νέων επιλογών ψυχαγωγίας, π.χ. η διοργάνωση συναυλιών και άλλων εκδηλώσεων.
«Εχει κι ο Γιάννης (Αντετοκούνμπο) κάποιες ιδέες», αναφέρει ο κ. Γεωργιάδης. Οι δύο πλευρές συνεργάζονται από την περίοδο που ο ομογενής επενδυτής αποφάσισε να επενδύσει στα Ελληνικά Οινοποιεία (πρώην Μπουτάρη) το 2023. «Μας προσέγγισαν γιατί ήθελαν κι αυτοί να επενδύσουν στο νέο εγχείρημα. Τότε γνώρισα την οικογένεια Αντετοκούνμπο και συνεργαστήκαμε. Ο Γιάννης θέλει να γνωρίζει προσωπικά τους ανθρώπους με τους οποίους πρόκειται να συνεργαστεί και με τον τρόπο αυτό οριστικοποιεί ή απορρίπτει τις επενδυτικές του κινήσεις. Βάζει δηλαδή και την προσωπική του σφραγίδα σε κάθε νέα επένδυση», εξηγεί ο κ. Γεωργιάδης. Μάλιστα, πριν προχωρήσει η συμφωνία αγοράς του Village Park, το επισκέφθηκε και ο ίδιος, λίγο πριν ξεκινήσει τις καλοκαιρινές υποχρεώσεις του με την Εθνική Ελλάδας. «Πρώτη φορά βέβαια το περπάτησε ο Γιάννης το ακίνητο από το 2010, ως έφηβος επισκέπτης», τονίζει ο κ. Γεωργιάδης.
Η στρατηγική της Premia
Ασφαλώς η περίπτωση του Village Park αποτελεί άλλη μια περίπτωση επένδυσης που δεν θεωρείται συμβατική, κάτι που χαρακτηρίζει και τον ίδιο και φυσικά και την Premia Properties, που μεταξύ άλλων έχει στο χαρτοφυλάκιό της εκπαιδευτικά κτίρια (π.χ. Σχολές Δούκα), βιομηχανικές μονάδες, αμπελώνες και φοιτητικές κατοικίες, πέραν ασφαλώς κτιρίων logistics, γραφείων και πιο πρόσφατα δύο ξενοδοχειακών μονάδων σε Ρόδο και Κρήτη, η απόκτηση των οποίων ολοκληρώθηκε πριν από μερικές ημέρες αντί 112,5 εκατ. ευρώ. «Είναι μια στρατηγική που έχω ακολουθήσει επενδυτικά και στη Σουηδία με επιτυχία. Οταν αγοράζουμε ακίνητα, μας ενδιαφέρει το σημείο ή να εντοπίσουμε κάποια προοπτική μελλοντικών υπεραξιών μέσω της αναδιάταξης των μισθωτών ή της αλλαγής χρήσης και φυσικά να γνωρίζουμε ότι θα έχουμε υψηλά έσοδα επί σειράν ετών. Αυτό αντανακλάται και στις κατηγορίες των ακινήτων στα οποία επενδύουμε. Για παράδειγμα, η απόκτηση σχολείων δεν είναι κάτι παράξενο στη Σουηδία. Το 75% των κτιριακών υποδομών που στεγάζουν σχολεία ανήκει σε ιδιώτες. Ενα σχολείο θεωρείται χαμηλότερου ρίσκου επένδυση, καθώς ο μισθωτής δύσκολα αλλάζει. Αντιθέτως, πρόκειται για έναν τομέα που προσφέρει καλή απόδοση και χαμηλό ρίσκο. Ιδιαίτερα προσοδοφόρες κινήσεις και οι δύο βιομηχανικές μονάδες που εκμισθώνει η Premia στη Λαμία (ΙΟΛΗ) και στη Νάουσα (Ελληνικά Οινοποιεία)», σημειώνει ο κ. Γεωργιάδης. Στους μελλοντικούς στόχους της Premia περιλαμβάνονται επίσης κτίρια του κλάδου της υγείας, όπως νοσοκομεία και κλινικές, ακόμα και συγκροτήματα περίθαλψης και φροντίδας ηλικιωμένων.
Κυριαρχία εστίασης και αναψυχής
Το Village Park στου Ρέντη είναι ένα από τα πλέον εμβληματικά ακίνητα της περιοχής, με ιδιαίτερη σημασία όχι μόνο για το αθηναϊκό κοινό αλλά και για την αγορά ακινήτων, καθώς όταν αναπτύχθηκε, στα τέλη της δεκαετίας του ’90, αποτελούσε μία από τις μεγαλύτερες επενδύσεις ξένου επενδυτικού ομίλου και συγκεκριμένα της αυστραλιανής εταιρείας πολυκινηματογράφων Village Roadshow και του αμερικανοκαναδικού ομίλου Trisec Hahn, ενώ σημαντικά κεφάλαια είχαν επενδύσει και οι καταστηματάρχες που εγκαταστάθηκαν εντός του ακινήτου κατά τα πρώτα χρόνια λειτουργίας του. Το 2001 εξαγοράστηκε έναντι 60 εκατ. ευρώ από τον βρετανικό επενδυτικό όμιλο ακινήτων Pradera, που το διατήρησε στην κατοχή του μέχρι και πρόσφατα, αν και αναζητούσε αγοραστή ήδη από το 2020.
Το Village Park αναπτύχθηκε στα τέλη της δεκαετίας του ’90, αποτελώντας μία από τις μεγαλύτερες επενδύσεις ξένου ομίλου εκείνη την εποχή στην Ελλάδα.
Κατά τα πρώτα χρόνια λειτουργίας του το Village Park εξελίχθηκε σε σημαντικό πόλο έλξης επισκεπτών, κυρίως για αναψυχή και λιγότερο για εμπόριο, καθώς ανέκαθεν οι εμπορικές χρήσεις ήταν λιγότερο επιτυχημένες. Βασικός λόγος ήταν το γεγονός ότι ο κύριος όγκος των επισκεπτών ερχόταν κυρίως για τους κινηματογράφους και την εστίαση και λιγότερο για το εμπόριο, ενώ ακόμα πιο επιβαρυντικά λειτουργούσε και το γεγονός ότι όταν σημειωνόταν το απόγειο της επισκεψιμότητας στο κέντρο (π.χ. το βράδυ του Σαββάτου), τα καταστήματα ήταν κλειστά. Ζήτημα υπήρχε και με το μείγμα και τα χαρακτηριστικά των καταστημάτων, κάποια εκ των οποίων ενδεχομένως να μην ταίριαζαν με τα χαρακτηριστικά του καταναλωτικού κοινού της περιοχής.
