Καλημέρα σας,
Σε μια εποχή που όλα κινούνται με την ταχύτητα του φωτός, η αποχώρηση της Βερονίκ Νισανιάν, της καλλιτεχνικής διευθύντριας της ανδρικής συλλογής της Hermès από τον οίκο ύστερα από 37 χρόνια, μοιάζει σχεδόν αναχρονιστική και γι’ αυτό σπάνια. Πόσο μάλλον σε μια βιομηχανία, αυτή της μόδας, όπου αλλάζει «δέρμα», δηλαδή καλλιτεχνικούς διευθυντές, πιο γρήγορα και απ’ ό,τι οι fast fashion συλλογές.
Στα δικά μας, πώς η Ελλάδα γίνεται pet friendly, αλλά γιατί; Ποιος δημοφιλής χειμερινός τουριστικός προορισμός θεσπίζει νέο «φόρο» με πολιτιστικό πρόσημο; Πώς και πότε θα γίνουν οι εκλογές του ΞΕΕ, το τέλος μιας εποχής με τη βούλα του δικαστηρίου και ποια είναι η μυστική συνταγή του Παρλιάρου. Ποιον βάζει στο στόχαστρο η Επιτροπή Ανταγωνισμού, ποιο είναι το νέο μέρισμα του Φάις και πού βρίσκεται το κατάστημα που πουλά ξηρούς καρπούς αξίας πολύ πάνω από 10 εκατ. ευρώ. Πόσο κοστίζει ο πράσινος στόλος της κυβέρνησης και πώς ένα disaster story έγινε χρυσωρυχείο.
Ο πράσινος στόλος του Δημοσίου
- Η Προεδρία της Κυβέρνησης «πατάει γκάζι» στην πράσινη μετάβαση, ανανεώνοντας, σύμφωνα με πληροφορίες, τον στόλο των οχημάτων της με 67 νέα αυτοκίνητα και 2 mini bus φιλικά προς το περιβάλλον. Το έργο, ύψους 2,25 εκατ. ευρώ, εντάχθηκε στο Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης 2021-2025, με στόχο να μειώσει το ενεργειακό αποτύπωμα και να προωθήσει τη βιώσιμη κινητικότητα. Υλοποιείται από το Κέντρο Τεχνολογικής Υποστήριξης, Ανάπτυξης και Καινοτομίας (ΚΕΤΥΑΚ) και χρηματοδοτείται εξ ολοκλήρου από δημόσιους πόρους. Η ολοκλήρωση του project αναμένεται έως το τέλος του 2026, στο πλαίσιο του άξονα «Πράσινες Πόλεις» που επιχειρεί να φέρει πιο καθαρές μετακινήσεις στο επίκεντρο της δημόσιας διοίκησης.
Νέος φόρος με πολιτιστικό πρόστιμο
- Ενα νέο μοντέλο χρηματοδότησης του πολιτισμού ξεκινά να εφαρμόζεται στα Ζαγοροχώρια. Πρόκειται για ένα ειδικό πολιτιστικό τέλος στον Δήμο Ζαγορίου, ύψους 0,75 ευρώ ανά διανυκτέρευση. Το τέλος θα επιβάλλεται σε όλους τους επισκέπτες που διαμένουν σε ξενοδοχεία, ενοικιαζόμενα δωμάτια, τουριστικές επαύλεις ή καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης (όπως Airbnb). Η είσπραξη θα γίνεται κατά την αναχώρηση του επισκέπτη, με τα καταλύματα να αποδίδουν συγκεντρωτικά το ποσό κάθε τρίμηνο στον Δήμο Ζαγορίου ή σε ειδικό τραπεζικό λογαριασμό. Ακόμη και επιχειρήσεις χωρίς διαμονές την περίοδο αυτή θα πρέπει να υποβάλλουν μηδενική δήλωση. Σε περίπτωση καθυστέρησης πληρωμής επιβάλλεται προσαύξηση 2% ανά μήνα, που μπορεί να φτάσει έως και το 100% του αρχικού ποσού. Η ΑΑΔΕ θα παρέχει τεχνική υποστήριξη στον δήμο, διασφαλίζοντας τον έλεγχο και τη διαφάνεια της διαδικασίας. Πίσω από το μέτρο κρύβεται μια σαφής στρατηγική επιλογή να συνδεθεί ο τουρισμός με τη βιώσιμη χρηματοδότηση του πολιτισμού.
Πώς ένα «κακό» χαρτοφυλάκιο έγινε χρυσωρυχείο
- Οταν πριν από δυόμισι χρόνια η SMERemediumCap, του Νίκου Καραμούζη, μαζί με τους ομίλους Λασκαρίδη και Brown, απέκτησε από την Intrum ένα χαρτοφυλάκιο μη εξυπηρετούμενων ξενοδοχειακών δανείων 260 εκατ. ευρώ, κάποιοι ήταν επιφυλακτικοί. Ο λόγος ήταν ότι οι περίπου 70 μονάδες, μικρές, διάσπαρτες, μακριά από τα φώτα των δημοφιλών προορισμών, έμοιαζαν περισσότερο με βάρος παρά με ευκαιρία. Σήμερα, το project «Tethys» γράφει ένα από τα πιο εντυπωσιακά success stories της ελληνικής αγοράς. Οι επενδυτές έχουν ήδη πάρει πίσω το 100% των κεφαλαίων τους, σε λιγότερο από δύο χρόνια, και απολαμβάνουν μέση ετήσια απόδοση άνω του 16%. Η τελική απόδοση, όταν ολοκληρωθεί η έξοδος, αναμένεται να ξεπεράσει το 35%, επίπεδα που σπάνια συναντώνται ακόμη και στα πιο τολμηρά private equity deals. Και όχι μόνο αυτό. Πάνω από 2.700 δωμάτια λειτουργούν σήμερα κανονικά, απασχολώντας περισσότερους από 2.000 εργαζομένους, ενώ για το 85% του χαρτοφυλακίου έχουν ήδη επιτευχθεί συμφωνημένες λύσεις. Το 60% των απαιτήσεων έχει εισπραχθεί, με την Intrum να παραμένει servicer και την Εθνική Τράπεζα να έχει στηρίξει χρηματοδοτικά το αρχικό σχήμα. Το «Tethys» ήταν η πρώτη επένδυση στην Ελλάδα όπου χρησιμοποιήθηκε συνδυασμός τραπεζικού δανεισμού και ιδίων κεφαλαίων για την εξαγορά χαρτοφυλακίου NPLs. Σε μια χώρα που εξακολουθεί να έχει υπόλοιπα μη εξυπηρετούμενων δανείων το παράδειγμα του Tethys δείχνει ότι τα «κόκκινα δάνεια» δεν είναι απαραίτητα χαμένη υπόθεση. Και όπως λένε παράγοντες της αγοράς, το νέο επενδυτικό σχήμα SMERemediumCap II φέρεται να προετοιμάζει ανάλογες κινήσεις σε άλλους τομείς της οικονομίας, όπου υπάρχουν περιθώρια αναδιάρθρωσης και ανάκαμψης.
Η μυστική «συνταγή» του Παρλιάρου
- Η εταιρεία του γνωστού ζαχαροπλάστη Στέλιου Παρλιάρου, Γλυκές Αλχημείες, συνεχίζει να κινείται με σταθερό ρυθμό ανάπτυξης, διατηρώντας τη θέση της ως μίας από τις πιο αναγνωρίσιμες επιχειρήσεις στον χώρο της ζαχαροπλαστικής. Πέρυσι οι πωλήσεις αυξήθηκαν στα 1,06 εκατ. ευρώ από 900 χιλ. ευρώ το 2023. Τα καθαρά κέρδη στις 149 χιλ. ευρώ, έναντι 20,9 χιλ. ευρώ, το περιθώριο καθαρών κερδών ανήλθε στο 18,2%, ενώ το περιθώριο μεικτού κέρδους έφτασε το 64,4%, ενδεικτικά της ικανότητας της επιχείρησης να διαχειρίζεται αποτελεσματικά το κόστος και να αξιοποιεί το ισχυρό brand της.
Τέλος εποχής και με τη βούλα του δικαστηρίου
- Μία από τις πάλαι ποτέ εμβληματικές εταιρείες του κατασκευαστικού κλάδου, η ΑΤΤΙΚΑΤ ΑΤΕ, διέβη τον Ρουβίκωνα, έπειτα από απόφαση του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών (υπ’ αριθ. 312/2025). Το δικαστήριο όρισε ως ημερομηνία παύσης πληρωμών τη 13η Οκτωβρίου 2023. Η εταιρεία, που κατέθεσε τον περασμένο Νοέμβριο αίτηση πτώχευσης, ιδρύθηκε το 1980 από τον Παναγιώτη Πανούση και μέσα σε λίγα χρόνια εξελίχθηκε σε μία από τις μεγάλες δυνάμεις του κλάδου. Στα μέσα της δεκαετίας του ’90, η ΑΤΤΙΚΑΤ εισήχθη στο Χρηματιστήριο Αθηνών (1994). Κατά τη «χρυσή εποχή» των δημόσιων έργων, η εταιρεία προχώρησε σε σειρά εξαγορών εισηγμένων εταιρειών, μεταξύ αυτών οι Σ. Σιγάλας, ΑΤΕΜΚΕ, Ευκλείδης, Τεχνοδομή – Αφοί Τραυλού και Παρνασσός, σε μια προσπάθεια να ενισχύσει το χαρτοφυλάκιό της και να διευρύνει το αποτύπωμά της στην αγορά. Ωστόσο, οι περισσότερες από αυτές τις εταιρείες αντιμετώπιζαν ήδη σοβαρά οικονομικά προβλήματα, επιβαρύνοντας σταδιακά τη χρηματοοικονομική θέση του ομίλου. Την περίοδο 2005-2006, η ΑΤΤΙΚΑΤ είχε αναλάβει τρεις σημαντικές εργολαβίες στην Εγνατία Οδό, καθώς και έργα στο πέταλο του Μαλιακού Κόλπου, ωστόσο, η επόμενη δεκαετία, με την υπερχρέωση και την πτώση της αγοράς έργων, οδήγησε σε σταδιακή αποδυνάμωση και εν τέλει στην πτώχευση.
Πώς η Ελλάδα γίνεται pet friendly
- Την ώρα που με απόφαση του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου τα ζώα τα οποία μεταφέρονται σε πτήσεις μπορούν να θεωρούνται αποσκευές, η Ελλάδα κάνει ένα μικρό, αλλά συμβολικά ισχυρό βήμα προς τον εκσυγχρονισμό του τουριστικού της προϊόντος. Καθιερώνει επίσημα το «Σήμα τουριστικού καταλύματος φιλικού προς ζώα συντροφιάς». Η απόφαση βάζει τέλος στην ασάφεια που επικρατούσε για τα «pet friendly» ξενοδοχεία, εισάγοντας συγκεκριμένα κριτήρια, υποχρεώσεις και παροχές. Τα ξενοδοχεία που επιθυμούν να λάβουν το σήμα θα πρέπει να διαθέτουν ειδικά διαμορφωμένα δωμάτια, με ανθεκτικά δάπεδα, αδιάβροχα υφάσματα και εξοπλισμό για κατοικίδια, από ταΐστρες έως αμμοδόχους για γάτες. Η διαδικασία καθαρισμού ύστερα από κάθε διαμονή γίνεται αυστηρή, ενώ οι ιδιοκτήτες ζώων φέρουν ευθύνη για ζημιές και οφείλουν να τηρούν κανόνες ησυχίας και καθαριότητας. Μέσω αυτής της ρύθμισης η Ελλάδα επιχειρεί να εναρμονιστεί με τις νέες ταξιδιωτικές συνήθειες, όπου τα κατοικίδια θεωρούνται μέλη της οικογένειας και οι τουρίστες αναζητούν προορισμούς που τα υποδέχονται χωρίς περιορισμούς. Στην Ευρώπη, πάνω από το 20% των ταξιδιωτών ταξιδεύει πλέον με ζώο συντροφιάς, μια αγορά που αναπτύσσεται γρηγορότερα απ’ ό,τι οι κλασικές κατηγορίες τουρισμού. Το σήμα, που θα εκδίδεται από τις Περιφερειακές Υπηρεσίες Τουρισμού με ισχύ τριών ετών, συνοδεύεται από τη δημιουργία ηλεκτρονικού μητρώου ώστε οι επισκέπτες να γνωρίζουν ποια καταλύματα είναι επίσημα πιστοποιημένα. Παράλληλα, τα ξενοδοχεία ενθαρρύνονται να συνεργάζονται με φιλοζωικές οργανώσεις και να υποστηρίζουν οικονομικά καταφύγια ζώων.
Ηλεκτρονική κάλπη για τις εκλογές του ΞΕΕ
- Το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος (ΞΕΕ) περνά για ακόμη μία φορά στην ψηφιακή εποχή. Οι εκλογές για την ανάδειξη των νέων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου (θητεία 2026–2029) θα διεξαχθούν διαδικτυακά, μέσω της «Ψηφιακής Κάλπης ΖΕΥΣ». Η σχετική υπουργική απόφαση επαναλαμβάνει το μοντέλο των εκλογών του 2021 και σηματοδοτεί τη μονιμοποίηση της ηλεκτρονικής διαδικασίας στον τουριστικό θεσμό που εκπροσωπεί τα ξενοδοχεία όλης της χώρας. Η διαδικασία θα διεξαχθεί στις 29, 30 και 31 Οκτωβρίου, με τεχνική υποστήριξη από το Εθνικό Δίκτυο Υποδομών Τεχνολογίας και Ερευνας (ΕΔΥΤΕ Α.Ε.), τον φορέα του Δημοσίου που διαχειρίζεται την ασφαλή πλατφόρμα «ΖΕΥΣ». Μέσω αυτής, τα μέλη του ΞΕΕ θα μπορούν να ψηφίζουν ηλεκτρονικά, λαμβάνοντας εξατομικευμένο σύνδεσμο και κωδικό πρόσβασης. Το σύστημα υπόσχεται πλήρη διασφάλιση του απορρήτου και του αδιάβλητου της διαδικασίας, που αποτελεί κρίσιμη παράμετρο για έναν θεσμό ο οποίος συγκεντρώνει χιλιάδες επιχειρηματίες τουρισμού σε όλη την Ελλάδα. Οι ψηφοφόροι θα λαμβάνουν ψηφιακή απόδειξη συμμετοχής, ενώ οι ενστάσεις θα υποβάλλονται εντός οκτώ ημερών από τη λήξη της ψηφοφορίας.
Οι ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας στο «στόχαστρο» της Σαρπ
- Σε μια περίοδο που ο ιδιωτικός τομέας υγείας γνωρίζει κύμα επενδύσεων και συγχωνεύσεων, η Επιτροπή Ανταγωνισμού στρέφει την προσοχή της εκεί όπου «πονάνε» τα περιθώρια και οι συγκεντρώσεις. Με απόφαση της προέδρου Αϊρίν Σαρπ, η Αρχή ανέθεσε στη Stochasis Management Consultancy τη σύνταξη της κλαδικής μελέτης «Ιδιωτικές Υπηρεσίες Υγείας 2025», με στόχο να αποτυπώσει το νέο τοπίο σε μια αγορά που μετασχηματίζεται ταχύτατα. Οι επόμενοι μήνες θα δείξουν αν η μελέτη αυτή θα αποτελέσει την αφετηρία για ρυθμιστικές παρεμβάσεις.
Το νέο μέρισμα του Φάις
- Η Sportswind, εταιρεία του ομίλου Φάις, άναψε πράσινο φως στη νέα διανομή μερίσματος ύψους 996.735,60 ευρώ, σύμφωνα με απόφαση της έκτακτης γενικής συνέλευσής της. Η πρόεδρος της συνέλευσης, Λούση Φάις, εισηγήθηκε τη μεταγενέστερη διάθεση κερδών βάσει του άρθρου 162 του Ν. 4548/2018, προτείνοντας τη διανομή 0,18 ευρώ ανά μετοχή (5.537.420 μετοχές). Η πρόταση εγκρίθηκε ομόφωνα και το ποσό θα καταβληθεί στη μοναδική μέτοχο εταιρεία του ομίλου, εντός της τρέχουσας χρήσης. Υπενθυμίζεται ότι από τα κέρδη της χρήσης 2024, τα οποία ανήλθαν σε 4,37 εκατ. ευρώ μετά φόρων, είχε ήδη διανεμηθεί μέρισμα 0,07 ευρώ ανά μετοχή (387.619,40 ευρώ) με απόφαση της τακτικής γενικής συνέλευσης του Ιουνίου. Η νέα διανομή αυξάνει το συνολικό ποσό που επιστρέφεται στη μέτοχο για τη χρήση 2024 σε 1,38 εκατ. ευρώ.
Το ξηροκαρπάδικο που κάνει τζίρο 10 εκατ. ευρώ
- Η Carpo Ψυχικού δεν πουλά απλώς αμύγδαλα και καφέ, πουλά εμπειρία και brand. Και αυτό φαίνεται στα νούμερα. Πέρυσι ο τζίρος σκαρφάλωσε στα 10,66 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη εκτοξεύτηκαν στα 1,14 εκατ. ευρώ από τα 514 χιλ. ευρώ. Το μεικτό περιθώριο ξεπέρασε τα 4,7 εκατ. ευρώ και τα EBIT έφτασαν τα 1,6 εκατ. ευρώ. Οσο για την εταιρεία, ετοιμάζει τις βαλίτσες της για το Αμπου Ντάμπι.
