Οι knocker-uppers της εποχής μας και ο νέος καπετάνιος στην Cosco

Καλημέρα σας,

Κάποτε, στην Αγγλία, στην Ολλανδία και σε άλλες χώρες, οι εργάτες ξυπνούσαν από τον χτύπο ενός «knocker-upper» στο παράθυρο. Ενας άνθρωπος με μακρύ ξύλο αναλάμβανε να τους σηκώσει πριν από τη βάρδια. Πρόκειται για ένα επάγγελμα που χάθηκε με την έλευση του ξυπνητηριού. Σήμερα, η ιστορία μοιάζει να επαναλαμβάνεται. Ταμίες, υπάλληλοι γραφείου και τηλεφωνητές απειλούνται από την αυτοματοποίηση και την τεχνητή νοημοσύνη. Κι ενώ οι αγορές μετρούν ποιοι θα είναι οι επόμενοι «knocker-uppers» της εποχής μας, η Cosco αλλάζει καπετάνιο στον Σταθμό Εμπορευματοκιβωτίων του Πειραιά, η Βεργίνα αναχαρτογραφεί τη διοίκησή της, το One&Only στην Κέα διευρύνει το αποτύπωμά του, το Διόνυσος-Ζόναρς μπαίνει εγγυητής σε νέα συμφωνία και η Moet Hennessy Hellas μετράει έσοδα.

Ποιες θέσεις κινδυνεύουν περισσότερο από την αυτοματοποίηση;

• Η τεχνολογία ανέκαθεν άλλαζε τον κόσμο της εργασίας, σβήνοντας παλιά επαγγέλματα και γεννώντας καινούργια. Κάποτε, στην Αγγλία, στην Ολλανδία και σε άλλες χώρες, υπήρχαν οι λεγόμενοι knocker-uppers. Δηλαδή άνθρωποι που γύριζαν τις γειτονιές με ένα μακρύ ξύλο και χτυπούσαν στα παράθυρα για να ξυπνήσουν τους εργάτες πριν από τις βάρδιες τους. Υπήρχαν ακόμη και «computers», όχι μηχανές, αλλά άνθρωποι που έκαναν πολύπλοκους υπολογισμούς με το χέρι. Ολα αυτά χάθηκαν όταν ήρθαν τα ξυπνητήρια και οι ηλεκτρονικοί υπολογιστές. Σήμερα, η ίδια συζήτηση ξαναζωντανεύει με την τεχνητή νοημοσύνη και την αυτοματοποίηση. Ποιες δουλειές θα αντέξουν και ποιες θα χαθούν; Σύμφωνα με τις τελευταίες προβλέψεις του U.S. Bureau of Labor Statistics για την περίοδο 2024–2034, όπως μεταδίδει το Statista, τέσσερις μεγάλες κατηγορίες επαγγελμάτων αναμένεται να συρρικνωθούν. Η γραμματειακή υποστήριξη, οι θέσεις στην παραγωγή, οι πωλήσεις και οι δουλειές στη γεωργία, την αλιεία και τη δασοκομία. Οι ταμίες βρίσκονται στην κορυφή της λίστας, καθώς το self-checkout κερδίζει έδαφος και αναμένεται να οδηγήσει σε απώλεια περισσότερων από 300.000 θέσεων μέσα στην επόμενη δεκαετία, μόνο στις ΗΠΑ. Δίπλα τους, οι υπάλληλοι γραφείου και οι εκπρόσωποι εξυπηρέτησης πελατών βλέπουν τη θέση τους να απειλείται από την άνοδο των chatbots και των αυτοματοποιημένων συστημάτων. Και αν κοιτάξει κανείς τις δουλειές που εξαφανίζονται ταχύτερα σε ποσοστά, ξεχωρίζουν οι δακτυλογράφοι, οι τηλεφωνητές και ορισμένες εξειδικευμένες θέσεις σε ορυχεία. Το ερώτημα, λοιπόν, είναι ποιοι θα είναι οι επόμενοι «knocker-uppers» της εποχής μας.

Τι αλλάζει στην επένδυση του One&Only στην Κέα

• Σε τροποποίηση της αρχικής ΚΥΑ του 2014 για το σύνθετο τουριστικό κατάλυμα «One&Only Kea Island» στον Βρόσκοπο Κέας προχώρησαν στις 19 Σεπτεμβρίου το υπουργείο Τουρισμού και το ΥΠΕΝ, εγκρίνοντας την αύξηση της δυναμικότητας του κέντρου αναζωογόνησης από 50 σε 120 άτομα ημερησίως, χωρίς αλλαγές στη δόμηση ή στους βασικούς περιβαλλοντικούς όρους. Το έργο, συνολικής δυναμικότητας 330 κλινών, περιλαμβάνει ξενοδοχείο 5 αστέρων, επιπλωμένες τουριστικές κατοικίες και υποδομές καταδυτικού τουρισμού, μεταξύ άλλων θάλαμο υπερβαρικής οξυγονοθεραπείας και χώρους εκπαίδευσης, και φέρει ως φορέα εκμετάλλευσης την «Ειδικού Σκοπού Είκοσι Τέσσερα Α.Ε.», κατόπιν αιτήματος τροποποίησης που υπέβαλε η ZONIRO Α.Ε. τον Δεκέμβριο του 2024. Η Διεύθυνση Περιβαλλοντικής Αδειοδότησης εκτίμησε ότι η αύξηση της επισκεψιμότητας στο spa δεν επιβαρύνει το περιβάλλον πέραν των ήδη αδειοδοτημένων ορίων και ότι οι πρόσθετες ποσότητες αποβλήτων καλύπτονται από τις υφιστάμενες υποδομές του συγκροτήματος, οπότε δεν απαιτείται νέα τροποποίηση των περιβαλλοντικών όρων. Οι ισχύοντες περιβαλλοντικοί όροι παραμένουν σε διάρκεια δεκαπενταετίας από την αρχική έκδοση (01.04.2014) και λήγουν την 01.04.2029, με πρόβλεψη έγκαιρης αίτησης για ανανέωση. Την απόφαση υπογράφουν η υπουργός Τουρισμού Ολγα Κεφαλογιάννη και ο προϊστάμενος της Γενικής Διεύθυνσης Περιβαλλοντικής Πολιτικής του ΥΠΕΝ Κωνσταντίνος Δημόπουλος.

Τριπλασιασμός εσόδων για τη Moet Hennessy Hellas

• Η ελληνική θυγατρική της Moet Hennessy κατέγραψε σημαντική αύξηση κύκλου εργασιών, αν και τα στοιχεία αφορούν αμοιβές διαχείρισης και όχι πωλήσεις σαμπάνιας ή κονιάκ στην εγχώρια αγορά. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις που κατατέθηκαν στο ΓΕΜΗ, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 938.085 ευρώ, υπερτριπλάσιος από τις 303.912 ευρώ του 2023. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 80.721 ευρώ, ενώ μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 41.819 ευρώ, έναντι 19.114 ευρώ. Η εταιρεία διευκρίνισε ότι η δραστηριότητά της περιορίζεται στην παροχή υπηρεσιών marketing και έρευνας αγοράς για θυγατρικές του ομίλου στο εξωτερικό. Ετσι, τα καταγεγραμμένα έσοδα προέρχονται αποκλειστικά από διοικητικές αμοιβές, και όχι από εγχώριες πωλήσεις προϊόντων Moët & Chandon ή Hennessy. Την ίδια στιγμή το ενεργητικό σχεδόν διπλασιάστηκε σε 597.791 ευρώ, ενώ τα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 310.933 ευρώ. Οι συναλλαγές της Moet Hennessy Hellas προέρχονται αποκλειστικά από δύο συνδεδεμένα μέρη. Τη Moet Hennessy MHCS στη Γαλλία (722.326 ευρώ) και την Polmos Zyrardow στην Πολωνία (215.760 ευρώ). Η διοίκηση χαρακτήρισε το 2024 «επιτυχημένο» και εκτιμά ότι η θετική πορεία θα συνεχιστεί και το 2025, αν και επισημαίνει κινδύνους που σχετίζονται με την ασθενή εγχώρια κατανάλωση, τον πληθωρισμό και τις διεθνείς γεωπολιτικές εξελίξεις.

Δικαστική διαμάχη Metropolitan Athens Park – ΑΚΤΩΡ

• Η Metropolitan Athens Park A.E., που έχει την παραχώρηση για υπόγειους σταθμούς αυτοκινήτων στο λεκανοπέδιο, έκλεισε άλλη μια χρονιά μέσα στην αβεβαιότητα. Η εταιρεία εμφάνισε ζημιές 375 χιλ. ευρώ, από ζημιές 3,3 εκατ. ευρώ το 2023. Ωστόσο, η εικόνα παραμένει εύθραυστη. Τα ίδια κεφάλαια συρρικνώθηκαν σε 72,5 χιλ. ευρώ, από σχεδόν 448 χιλ. ευρώ. Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις υπερβαίνουν το κυκλοφορούν ενεργητικό κατά περίπου 7 εκατ. ευρώ, ενώ οι ορκωτοί ελεγκτές (BDO) σημειώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα για τη συνέχιση της δραστηριότητας. Εν τω μεταξύ ως προς την απόφαση του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών που έκανε δεκτή την αγωγή της ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ κατά της εταιρείας, με την οποία η ΑΚΤΩΡ αιτήθηκε την καταβολή αφενός 3,146 εκατ. ευρώ για ανεξόφλητα τιμολόγια και αφετέρου του ποσού των 102.931 ευρώ για την εκτέλεση αρχαιολογικών εργασιών στο πλαίσιο του έργου σύμβασης παραχώρησης, η εταιρεία κατέθεσε έφεση ενώπιον του Εφετείου Αθηνών.

Διόνυσος – Ζόναρς «μπαίνει εγγυητής» σε δάνειο 562.000 ευρώ

• Η «Εστιατόρια – Ζαχαροπλαστεία Διόνυσος – Ζόναρς ΑΒΕΕ» ενέκρινε, μέσω έκτακτης γενικής συνέλευσης, τη διατήρηση εγγύησης υπέρ της «Ευάγγελος Χουλιάρας Ψυχαγωγική Ε.Ε.», στο πλαίσιο τροποποιήσεων δανείου ύψους περίπου 562.000 ευρώ που είχε αρχικά συναφθεί με την Τράπεζα Πειραιώς και πλέον διαχειρίζεται η Intrum Hellas για λογαριασμό της Sunrise II NPL Finance DAC. Η απόφαση επιτρέπει στον μέτοχο και επιχειρηματία Βλάσιο Σταθοκωστόπουλο να υπογράψει την τροποποιητική πράξη του δανείου, η οποία αφορά όρους αποπληρωμής και τόκων, καθώς και τυχόν μελλοντικές αλλαγές. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η κίνηση θεωρείται στρατηγικής σημασίας, καθώς η μακροχρόνια συνεργασία με την εταιρεία Χουλιάρα αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για τη σταθερότητα του ομίλου, την απρόσκοπτη ροή εσόδων και την ενίσχυση της διαπραγματευτικής ισχύος της Διόνυσος – Ζόναρς απέναντι στους δανειστές.

Ο Τσεν Ντονγκ στο τιμόνι του ΣΕΠ

• Η αλλαγή σκυτάλης στον Σταθμό Εμπορευματοκιβωτίων Πειραιά (ΣΕΠ) δείχνει πώς λειτουργεί η «μηχανή» της Cosco στην Ελλάδα. Ο μέχρι πρότινος CEO Γουάνγκ Τζιχάνγκ παραιτήθηκε και τη θέση του ανέλαβε ο Τσεν Ντονγκ, ο οποίος αποκτά σχεδόν απόλυτες εξουσίες εκπροσώπησης της εταιρείας. Η θητεία του νέου διοικητικού συμβουλίου εκτείνεται έως το 2029, μια πενταετία που συμπίπτει με κρίσιμες εξελίξεις για το λιμάνι, αναβάθμιση υποδομών, ψηφιοποίηση υπηρεσιών και ανταγωνισμό από άλλα μεσογειακά hubs. Το ερώτημα που μένει είναι αν αυτή η εσωτερική αναδιάταξη θα επηρεάσει τον ίδιο τον Πειραιά και τη σχέση του με την ελληνική οικονομία. Ο ΣΕΠ είναι ο πυρήνας του λιμανιού και κάθε κίνηση στη διοίκησή του έχει ιδιαίτερη βαρύτητα κυρίως στη διαχείριση των φορτίων.

Το νέο δ.σ. της Βεργίνας

• Η Ζυθοποιία Μακεδονίας – Θράκης (γνωστή και ως «Βεργίνα») προχώρησε στην ανασυγκρότηση του διοικητικού της συμβουλίου, με νέα σύνθεση έως τον Νοέμβριο του 2026. Πρόεδρος παραμένει η Θεοδώρα Κατσικούδη, ενώ αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος συνεχίζει ο Δημήτρης Πολιτόπουλος, στον οποίο ανατίθεται το κύριο βάρος της εκπροσώπησης και διαχείρισης της εταιρείας. Στο δ.σ. συμμετέχουν επίσης οι Δημήτρης Χρυσοχοΐδης, Χρήστος Μπούκας, Αθανάσιος Μπόρας και το νέο μέλος, Ηλίας Αναγνωστόπουλος. Ο κ. Πολιτόπουλος έχει το γενικό πρόσταγμα στις εμπορικές και χρηματοοικονομικές αποφάσεις, η κ. Κατσικούδη αναλαμβάνει τον έλεγχο των τραπεζικών σχέσεων και των χρηματοδοτήσεων, ενώ ειδικές αρμοδιότητες δίνονται και σε άλλα μέλη για θέματα εμπορικά, προμηθειών και προσωπικού. Πρακτικά, πρόκειται για μια εσωτερική «αναχαρτογράφηση» της εταιρικής λειτουργίας, ώστε η Ζυθοποιία να συνεχίσει να κινείται ευέλικτα σε μια δύσκολη αγορά, όπου η πίεση από τις πολυεθνικές και το αυξανόμενο κόστος πρώτων υλών παραμένει έντονη.