Καλημέρα σας,
Κέρδη σε τροχιά ανόδου, επιχειρηματικές κινήσεις με βάθος και μια αγορά που ανεβάζει ταχύτητες σε πολλαπλά μέτωπα. Η Eurobank Asset Management σπάει τα κοντέρ με +38% στα προ φόρων κέρδη, ενώ η CALIN φέρνει τη μόδα εντός… ισολογισμού. Την ίδια ώρα, η LAMDA Prime ξεφορτώνει τα δάνεια και κλειδώνει ρεκόρ μερίσματος. Ο μετασχηματισμός παίρνει σάρκα και οστά στον κλάδο του fashion retail, η TIME CENTER χτίζει όμιλο με εξαγορά και συγχώνευση της JCOU. Το υπουργείο Υποδομών κόβει κονδύλια στη Ζεύξη Σαλαμίνας, διατηρώντας όμως το έργο στο τραπέζι. Και πιο μακριά από τα φώτα, στα Καμένα Βούρλα, η Mitsis Galini βλέπει ευκαιρία στον ιαματικό τουρισμό με στήριξη από το Ταμείο Ανάκαμψης.
Η πιο απρόσμενη επένδυση της χρονιάς
Σε μια σπάνια «εκτός λιανικής» κίνηση, η οικογένεια Σκλαβενίτη μπαίνει με 3 εκατ. ευρώ στην Premia Properties, αποκτώντας μειοψηφικό ποσοστό 2% μέσω της αύξησης κεφαλαίου που ολοκληρώνεται σήμερα Τετάρτη. Οπως λένε πηγές με γνώση: «Η οικογένεια Σκλαβενίτη επενδύει γιατί πιστεύει στο project. Η γειτνίαση Village Ρέντη – Πίτσος ανοίγει δρόμο για εμπορικές συνέργειες». Η συμμετοχή στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Premia δεν είναι μεμονωμένη. Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο παίρνει επίσης 2%, ενώ ο Γιώργος Δασκαλάκης (Stoiximan) μπαίνει με 5 εκατ. και 3,5%. Η Premia αντλεί 40 εκατ. ευρώ για να χρηματοδοτήσει επενδύσεις 120 εκατ. εντός 2025, με στόχο ενεργητικό 650 εκατ. ευρώ μέχρι το τέλος του έτους και 1 δισ. σε ορίζοντα 3ετίας.
Κέρδη +38%, νέες συνεργασίες και επενδυτικό momentum
Με άλμα 38% στα προ φόρων κέρδη, η Eurobank Asset Management επιβεβαιώνει τη δυναμική της στην αγορά. Τα έσοδα από αμοιβές και προμήθειες άγγιξαν τα 33 εκατ. ευρώ (+34%), με αιχμή τα νέα Target Maturity ομολογιακά κεφάλαια. Παράλληλα, η κερδοφορία άντεξε την αύξηση του λειτουργικού κόστους (+15%) λόγω εθελουσίας και μετασχηματισμού. Στο μέτωπο των συνεργασιών, υπεγράφησαν δύο MoUs με JPMorgan AM και Eurizon (Intesa Sanpaolo), ενισχύοντας το διεθνές αποτύπωμα και τις επιλογές χαρτοφυλακίου για πελάτες λιανικής. Την ίδια ώρα, η εταιρεία ενισχύει το ESG αποτύπωμά της, παραμένοντας ενεργή στην πρωτοβουλία PRI. Αποδόσεις, διεθνοποίηση και υπευθυνότητα – τρεις λέξεις που περιγράφουν την επόμενη μέρα.
Ισχυρά νούμερα, νέα καταστήματα και εξαγορά-κλειδί
Η CALIN επιβεβαιώνει ότι η «μόδα» δεν αφορά μόνο το εκτός σπιτιού outfit. Η εταιρεία που ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 1995 και έχει εξασφαλίσει το δικαίωμα ανάπτυξης του ελληνικού δικτύου καταστημάτων Calzedonia, Intimissimi, Intimissimi Uomo, Tezenis, Falconeri ως κύρια δικαιοπάροχος (Master Franchisor) πέτυχε άλμα 16,1% στον τζίρο, στα 68,85 εκατ. ευρώ, και 7,66 εκατ. ευρώ κέρδη προ φόρων. Καθοριστική ήταν η εξαγορά της COVA A.E., που απορροφήθηκε πλήρως και ενίσχυσε πωλήσεις και δίκτυο. Η εταιρεία άνοιξε 4 νέα καταστήματα, φτάνοντας τα 144 σημεία, ενώ το μεικτό περιθώριο κέρδους βελτιώθηκε στο 49,99%. Στη χονδρική (24% του τζίρου), παρότι ο πιστωτικός κίνδυνος είναι συγκεντρωμένος, καλύπτεται κατά 22% με εγγυήσεις. Η λιανική παραμένει πιο ασφαλής. Η διοίκηση προτείνει μέρισμα 5,12 εκατ. ευρώ (74 ευρώ/μετοχή).
Η LAMDA Prime ψάχνει ευκαιρίες
Η LAMDA Prime Properties έκλεισε το 2024 χωρίς καθόλου δανεισμό και με μέρισμα-ρεκόρ 20,3 εκατ. ευρώ προς τους μετόχους της. Η πώληση του ιστορικού κτιρίου Cecil απέφερε λογιστικό κέρδος 4,1 εκατ. ευρώ, το οποίο επέτρεψε στην εταιρεία να αποπληρώσει πλήρως τις υποχρεώσεις της προς την Eurobank. Eτσι, από δάνειο 5,5 εκατ. ευρώ το 2022, βρέθηκε με καθαρό ισολογισμό στο τέλος του 2024. Τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν στα 3,6 εκατ. ευρώ, από 1 εκατ. το 2023, ενώ το προτεινόμενο μέρισμα φτάνει τα 56,40 ευρώ ανά μετοχή. Η στρατηγική είναι ξεκάθαρη: ισχυρό ταμείο, περιορισμένα έξοδα και στοχευμένες κινήσεις, όπως η αξιοποίηση του ακινήτου «Hλιδα» στο Μαρούσι. Με όλα τα δάνεια πίσω της και ταμείο γεμάτο, η εταιρεία περιμένει την κατάλληλη στιγμή για την επόμενη επένδυση.
Ενοποίηση με στυλ στην αγορά ρολογιού
Η TIME CENTER ενσωμάτωσε πλήρως τη JCOU ΙΚΕ, σε συμφωνία που ανεβάζει στροφές στον κλάδο του fashion retail. Με αποτίμηση άνω του 1 εκατ. ευρώ και αύξηση κεφαλαίου κατά 171.000 ευρώ, η συγχώνευση σφραγίστηκε στις 14 Ιουλίου και ενίσχυσε τα ίδια κεφάλαια της TIME CENTER με αποθεματικό 843.000 ευρώ. Η JCOU φέρνει στο τραπέζι ενεργητικό 1,42 εκατ. ευρώ, περιορισμένο δανεισμό και προφίλ υψηλής ρευστότητας. Το νέο σχήμα, υπό την επωνυμία TIME CENTER S.A. Group of Companies, στοχεύει σε περαιτέρω ανάπτυξη στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
«Ψαλίδι» 3,25 εκατ. στη Ζεύξη Σαλαμίνας
Το υπουργείο Υποδομών περικόπτει 3,25 εκατ. ευρώ από τον αρχικό προϋπολογισμό της Οδικής Ζεύξης Σαλαμίνας, μειώνοντας τη δημόσια δαπάνη στα 1,746 εκατ. ευρώ, λόγω απένταξης ανώριμου υποέργου. Το project, ωστόσο, παραμένει ενεργό και περνά στην επόμενη φάση, με διαγωνισμό παραχώρησης μέσω Ανταγωνιστικού Διαλόγου – μοντέλο που καλύπτει μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση και εκμετάλλευση. Η τροποποιημένη πράξη χρηματοδοτείται από το Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης (ΕΠΑ) και καλύπτει περιβαλλοντικά, αρχαιολογικά, κτηματογραφήσεις και τεχνική ωρίμανση. Η ζεύξη χαρακτηρίζεται κομβική για τη διασύνδεση Πειραιά–Σαλαμίνας και εξελίσσεται σε ένα από τα πιο φιλόδοξα έργα παραχώρησης της περιόδου.
«Βουτιά» στον ιαματικό τουρισμό με στήριξη από το ΤΑΑ
Η ιστορική μονάδα Mitsis Galini στα Καμένα Βούρλα γίνεται η επόμενη δοκιμή του ελληνικού ιαματικού τουρισμού να σταθεί ξανά στα πόδια του. Με επένδυση 1,89 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων το 40% προέρχεται από δημόσια χρηματοδότηση μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης, το ξενοδοχείο επιχειρεί αναβάθμιση των εγκαταστάσεων spa και θαλασσοθεραπείας, στοχεύοντας σε διεθνή πιστοποίηση και νέο αφήγημα. Το project προβλέπει ανακαίνιση υποδομών, αύξηση των ημερών λειτουργίας στους 8 μήνες ετησίως και σταδιακή άνοδο της πληρότητας στο 75%. Σύμφωνα με τη μελέτη, τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο αναμένεται να αυξηθούν έως και 14,5% στα πρώτα χρόνια. Ομως, πέρα από τις μελέτες και τις επιδοτήσεις, το στοίχημα είναι βαθύτερο: μπορεί μια περιοχή όπως τα Καμένα Βούρλα να ξαναγίνει προορισμός και όχι απλώς ανάμνηση;
Τι μαγειρεύει ο Αλέξανδρος Κίκιζας
Η βιομηχανία ζυμαρικών ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ ολοκλήρωσε επενδυτικό σχέδιο ύψους 5,29 εκατ. ευρώ για την επέκταση της παραγωγικής δυναμικότητας της μονάδας της στη Λάρισα, με την προσθήκη νέας γραμμής κοφτών ζυμαρικών. Σύμφωνα με την απόφαση του υπουργείου Ανάπτυξης (17/7/2025), η επένδυση ολοκληρώθηκε επιτυχώς, με πιστοποιημένη έναρξη παραγωγικής λειτουργίας και αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας σε 351.500 κιλά/ημέρα. Το επενδυτικό σχήμα στηρίχθηκε κατά 43,3% σε ίδια κεφάλαια (2,29 εκατ. ευρώ) και κατά 56,7% σε τραπεζικό δάνειο (3 εκατ. ευρώ). Η ενίσχυση μέσω φορολογικής απαλλαγής μπορεί να αξιοποιηθεί σε διάστημα έως και 15 ετών, με ανώτατο όριο το 1/3 (616.887,25 ευρώ ετησίως) εκτός εάν δεν έχει χρησιμοποιηθεί πλήρως σε προηγούμενες χρήσεις.
Το ελληνικό στοίχημα της JD Sports αποδίδει
Η JD Sports βλέπει ότι επένδυσή της στην Ελλάδα αποδίδει. Η Cosmos Sport κατέγραψε άλμα 26,7% στον κύκλο εργασιών, στα 182,7 εκατ. ευρώ, με τα κέρδη να ξεπερνούν τα 9,9 εκατ. ευρώ και τον δανεισμό να μηδενίζεται. Ο βρετανικός όμιλος αξιοποιεί την ελληνική θυγατρική ως βάση για τη νοτιοανατολική Ευρώπη, με 97 καταστήματα, ισχυρό e-commerce, και διείσδυση στο athleisure κοινό. Η στρατηγική omnichannel, η αύξηση ρευστότητας και οι επενδύσεις στο ανθρώπινο δυναμικό ενισχύουν το προφίλ της εταιρείας ως μοντέλο ανάπτυξης σε περιβάλλον υψηλού κόστους κεφαλαίου. Την ίδια ώρα, βρίσκεται σε εκκρεμότητα προσφυγή για πρόστιμο 500.000 ευρώ από τη Γενική Διεύθυνση Αγοράς, χωρίς να επηρεάζεται η χρηματοοικονομική της θέση.
Manual για τη διαχείριση ακινήτων
Μισθώσεις με όρους leasing, ΣΔΙΤ, συμβάσεις 99 ετών, εκποιήσεις με εκτιμητές, πλειστηριασμοί με κανόνες και ρήτρες: η Ιερά Μητρόπολη Γόρτυνος και Μεγαλοπόλεως περνά σε άλλο επίπεδο διαχείρισης της εκκλησιαστικής περιουσίας. Ο νέος Κανονισμός που εγκρίθηκε από τη Διαρκή Ιερά Σύνοδο φέρνει επαγγελματικά πρότυπα και απόλυτη θεσμική θωράκιση: τίποτα δεν κινείται χωρίς απόφαση, έγκριση και αιτιολόγηση. Ακόμα και η παραχώρηση για φιλανθρωπικό σκοπό καταγράφεται με τεκμηρίωση. Η Εκκλησία «κουμπώνει» πλέον real estate κανόνες πάνω σε πνευματική διοίκηση, σε μια προσπάθεια να θωρακίσει, να αξιοποιήσει και να κοινωνικοποιήσει την περιουσία της με όρους σύγχρονης διοίκησης.
Το Δημόσιο ρίχνει 10,6 εκατ. στις συγκοινωνίες της Θεσσαλονίκης
Με 10,65 εκατ. ευρώ φρέσκο χρήμα, το κράτος χρηματοδοτεί την επόμενη φάση του συγκοινωνιακού χάρτη της Θεσσαλονίκης. Το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών ενέκρινε την προκαταβολή προς τον ΟΣΕΘ για τη συνεργασία με το ΚΤΕΛ Θεσσαλονίκης, καλύπτοντας τη συγκοινωνιακή εξυπηρέτηση της Περιφερειακής Ενότητας για την περίοδο 16 Ιουλίου-15 Οκτωβρίου 2025. Η σύμβαση αγγίζει τα 33,5 εκατ. ευρώ (με ΦΠΑ), με option που μπορεί να εκτοξεύσει το συνολικό κόστος άνω των 41 εκατ. ευρώ. Η επιχορήγηση εντάσσεται σε ένα συνολικό πακέτο 44,1 εκατ. ευρώ που έχει προβλεφθεί για τον ΟΣΕΘ το 2025. Ουσιαστικά, το Δημόσιο χρηματοδοτεί τη συνέχιση του «δίδυμου» δημόσιου-ιδιωτικού μοντέλου, καλύπτοντας τη λειτουργία των γραμμών, τα αναλώσιμα και τα υποστηρικτικά συστήματα που κρατούν τα λεωφορεία σε κίνηση. Το ΚΤΕΛ παραμένει κρίσιμος παίκτης για να καλυφθούν τα κενά του ΟΑΣΘ και να διασφαλιστεί επάρκεια στις μετακινήσεις, τόσο εντός πόλης όσο και στην ευρύτερη περιφέρεια. Η χρηματοδότηση «κουμπώνει» με το ευρύτερο πλάνο αναδιάρθρωσης των συγκοινωνιών, που περιλαμβάνει νέους κανόνες διακυβέρνησης, κόστους και διαφάνειας. Ενα στοίχημα για πιο αξιόπιστες δημόσιες μεταφορές, και μια υπενθύμιση ότι, για την ώρα, η Θεσσαλονίκη εξακολουθεί να στηρίζεται σε προσωρινές λύσεις.
