Καλημέρα σας,
Η μεγάλη εικόνα δείχνει θετική. Το ελληνικό επιχειρείν εμφανίζεται αισιόδοξο. Ομως κοιτάζει πίσω από την πλάτη του. Αυτό είναι το κεντρικό μήνυμα της έρευνας του ΣΕΒ, «Ο Σφυγμός του Επιχειρείν», που παρουσιάστηκε χθες από τον πρόεδρο του Συνδέσμου, Σπύρο Θεοδωρόπουλο, που του χρόνου θα γιορτάσει το χρυσό ιωβηλαίο στο επιχειρείν. Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, 9 στις 10 επιχειρήσεις σχεδιάζουν να διατηρήσουν ή να αυξήσουν το προσωπικό τους μέσα στο 2025. Περισσότερες από τις μισές σκοπεύουν να δώσουν αυξήσεις, κυρίως ως επιβράβευση απόδοσης και για συγκράτηση ταλέντου. Ωστόσο, πίσω από την πρόοδο υπάρχουν σταθερές προκλήσεις. Οι επιχειρήσεις επενδύουν, αλλά με λιγότερο ενθουσιασμό. Η τεχνητή νοημοσύνη παραμένει terra incognita και ο μεγαλύτερος ελέφαντας στο δωμάτιο παραμένει η παραγωγικότητα. Η Ελλάδα παράγει μόλις 38 ευρώ ανά ώρα εργασίας, όταν η Γερμανία παράγει 80 ευρώ και η Δανία 151 ευρώ. Και αυτό που κρατά το ΒΤ είναι πως αν θέλουμε να δούμε πραγματικές αυξήσεις στους μισθούς μας και άνοδο της αγοραστικής μας δύναμης, δεν χρειάζεται υπομονή και επίκληση στα θεία, αλλά αύξηση της παραγωγικότητας.
Ραντεβού Μητσοτάκη, Κικίλια με Γκριμάλντι
- Συνάντηση με τον Εμάνουελ Γκριμάλντι, τον βασικό μέτοχο των λιμανιών του Ηρακλείου Κρήτης και της Ηγουμενίτσας αλλά και της Minoan Lines θα έχει, εκτός απροόπτου, ο υπουργός Ναυτιλίας Βασίλης Κικίλιας και, κυρίως, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, την Πέμπτη. Σύμφωνα με πληροφορίες το ραντεβού κλείστηκε το τελευταίο διάστημα και στην ατζέντα των συζητήσεων περιλαμβάνονται ουκ ολίγα θέματα. Μεταξύ αυτών οι επενδύσεις του Ιταλού δισεκατομμυριούχου –που πρέπει να κάνει στα δύο λιμάνια σύμφωνα με τις συμβάσεις παραχώρησης–, αλλά και η γενικότερη «απροθυμία» που έχει εμφανίσει η διοίκηση του λιμανιού στο Ηράκλειο της Κρήτης να συμμορφωθεί με τη μείωση των λιμενικών τελών κατά 50% (που ζήτησε από όλα τα λιμάνια και τα λιμενικά ταμεία της χώρας ο υπουργός προκειμένου να συγκρατήσει τα λειτουργικά κόστη των ακτοπλοϊκών και να αποφευχθούν οι αυξήσεις των τιμών των εισιτηρίων). Η μείωση κατά 50% των τελών αντιστοιχεί σε ένα ποσό περίπου 35 εκατομμύριων ευρώ ετησίως που σε συνδυασμό και με τη διόρθωση των διεθνών τιμών του αργού πετρελαίου δίνει ανάσα στις ακτοπλοϊκές οι οποίες από την 1η Μαΐου υποχρεούνται να καίνε πολύ ακριβότερο καύσιμο (MGO) από ό,τι μέχρι πρότινος. Ιβάν Σαββίδης στη Θεσσαλονίκη και Κινέζοι στον Πειραιά είπαν «ναι». Και η αγορά περιμένει και από τον Ιταλό να πει το «ναι», ειδικά αφού θα καρπωθεί το όφελος αυτό από την ακτοπλοϊκή του που κάνει τα δρομολόγια Πειραιά – Κρήτης.
Ο χρόνος δουλεύει υπέρ της Swatch, ακόμα και με λιγότερες πωλήσεις
- Ο χρόνος ίσως να είναι χρήμα, αλλά το 2024 φάνηκε να κυλά λίγο πιο αργά για το ταμείο της ελληνικής θυγατρικής του Swatch Group. Παρά την ελαφρά κόπωση στη ζήτηση, που οδήγησε σε πτώση των πωλήσεων κατά 9,56% στα 22,54 εκατ. ευρώ, η κερδοφορία ακολούθησε εντυπωσιακά διαφορετική πορεία. Τα κέρδη προ φόρων εκτοξεύτηκαν κατά 62,98%, αγγίζοντας τα 1,59 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 26,37%, φτάνοντας στα 1,16 εκατ. ευρώ. Πίσω από τα νούμερα, η ανθρωπογεωγραφία της εταιρείας παρουσιάζει εξίσου ενδιαφέρον. Το ανθρώπινο δυναμικό απαρτίζεται από 83 εργαζομένους, με σημαντική υπεροχή των γυναικών (55) έναντι των ανδρών (28). Οσον αφορά τις ηλικιακές ομάδες, κυριαρχεί η Generation X με 28 εργαζομένους, ενώ μόλις 5 προέρχονται από τη νέα γενιά των 20-29 ετών.
Το e-commerce ωρίμασε. Οι επιχειρήσεις;
- Η ψηφιακή αγορά δεν είναι πλέον το «νέο». Είναι η καθημερινότητα. Και η νέα έρευνα ηλεκτρονικού εμπορίου 2025 του GR.EC.A. και του ELTRUN, το λέει ξεκάθαρα. Οι Ελληνες καταναλωτές έχουν ωριμάσει. Οι επιχειρήσεις; Αν όχι, έχουν πρόβλημα. Η εποχή που ο πελάτης εντυπωσιαζόταν απλώς επειδή μπορούσε να αγοράσει με ένα κλικ έχει τελειώσει. Σήμερα, 8 στους 10 χρήστες ψάχνουν πρώτα στο φυσικό κατάστημα πριν αγοράσουν online και το αντίστροφο. Ο καταναλωτής είναι ενημερωμένος, συνδεδεμένος και απαιτητικός. Και κυρίως, δεν τον ενδιαφέρει το κανάλι. Τον ενδιαφέρει η εμπειρία. Την ίδια ώρα, η αντικαταβολή, ναι σωστά διαβάζετε, συνεχίζει να κρατά γερά. Το courier στο σπίτι βασιλεύει, αλλά τα lockers ανεβαίνουν. Γιατί; Επειδή προσφέρουν κάτι που πλέον μετράει περισσότερο από την ταχύτητα: έλεγχο. Οι καταναλωτές θέλουν να παραλάβουν με τον τρόπο και τον χρόνο που τους εξυπηρετεί. Οχι με βάση τα logistics του εμπόρου. Η έρευνα μάς λέει κάτι απλό: Το e-commerce στην Ελλάδα μπήκε σε δεύτερη φάση. Δεν είναι πλέον το γρήγορο entry-level παιχνίδι που ήταν στην πανδημία. Είναι ώριμο, σύνθετο, ανταγωνιστικό. Και δεν συγχωρεί. Επιβιώνει όχι αυτός που «έχει e-shop», αλλά αυτός που καταλαβαίνει γιατί ο πελάτης θα επιστρέψει.
Περισσότερες πωλήσεις για τη McDonald’s με λιγότερα κέρδη
- Premier Capital, ο master franchisee των McDonald’s στην Ελλάδα, έτρεξε το 2024 με ταχύτητα. Νέες επενδύσεις, επέκταση του δικτύου, αύξηση τζίρου κατά 6% στα 108,94 εκατ. ευρώ. Ομως, στο τέλος της ημέρας, τα καθαρά κέρδη κόπηκαν στα δύο. Από 3,36 εκατ. ευρώ το 2023, σε 1,57 εκατ. ευρώ πέρυσι. Μια ένδειξη ότι, όσο κι αν η κατανάλωση επιστρέφει, το λειτουργικό κόστος και η πίεση στα περιθώρια κερδοφορίας παραμένουν σκληροί αντίπαλοι. Το story πίσω από τους αριθμούς δεν είναι νέο. Ανακαινίσεις καταστημάτων, αύξηση της εξυπηρέτησης μέσω McDrive & McDelivery, βελτιώσεις στην αλυσίδα διανομής, ψηφιακές λύσεις στο front-end. Ολα σωστά. Αλλά η ένταση των επενδύσεων πιέζει το ταμείο, την ώρα που η κατανάλωση εξακολουθεί να έχει… ταβάνι.
Η YALCO με το βλέμμα σε ένα restart
- Στα χέρια του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Θεσσαλονίκης περνά πλέον η τύχη της YALCO («Σωκράτης Δ. Κωνσταντίνου και Υιός Α.Ε.»), μίας από τις ιστορικές ελληνικές εταιρείες στο εμπόριο και τη βιομηχανία υαλικών και ειδών οικιακής χρήσης. Η αίτηση για επικύρωση συμφωνίας εξυγίανσης, που κατατέθηκε την 30ή Απριλίου, ανοίγει τον δρόμο για τη νομική θωράκιση μιας συμφωνίας αναδιάρθρωσης ύψους άνω των 42 εκατ. ευρώ. Το 100% των πιστωτών με εξασφαλίσεις συμφώνησε, στο σχέδιο εξυγίανσης, με το 87,13% των λοιπών πιστωτών να έχει επίσης δώσει το πράσινο φως, και την εταιρεία να αιτείται αναστολή διώξεων, όπως προβλέπει ο νόμος 4738/2020. Η συζήτηση έχει προσδιοριστεί για τις 13 Ιουνίου και, αν η αίτηση επικυρωθεί, η YALCO θα επιχειρήσει ένα restart σε συνθήκες υψηλής πίεσης.
Το σχολείο που ξέρει λογιστικά
- Μπορεί για χιλιάδες οικογένειες να είναι απλώς «το σχολείο στη Νέα Σμύρνη», όμως πίσω από τα μαθήματα και τα προαύλια της Λεοντείου κρύβεται μια κερδοφόρα ανώνυμη εταιρεία, με σαφή δομή εταιρικής διακυβέρνησης, στρατηγική επενδύσεων και οικονομικά αποτελέσματα που θα ζήλευαν αρκετές μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Η Χρυσόστομος Σμύρνης Α.Ε., ιδρυθείσα το 1971, εμφάνισε πέρυσι κύκλο εργασιών 11,3 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 4,5%. Ακόμη πιο ενδιαφέρον, το καθαρό κέρδος μετά φόρων ανήλθε στις 172.951 ευρώ. Οχι εντυπωσιακό σαν απόλυτο νούμερο αλλά απολύτως ενδεικτικό για την ικανότητα εξισορρόπησης κόστους, αποσβέσεων και δανεισμού. Για έναν οργανισμό που παράγει υπηρεσίες, όχι προϊόντα, και έχει κόστος που δεν «συμπιέζεται» εύκολα (εκπαιδευτικό προσωπικό, εγκαταστάσεις, ρυθμιστικό περιβάλλον), αυτό μεταφράζεται σε καλή λειτουργική διαχείριση.
Το σκορ της οικογένειας Παντελιάδη
- Σε περιόδους επιχειρηματικών αλλαγών, η πληροφορία κυκλοφορεί πιο ελεύθερα και, καμιά φορά, αποκαλύπτει ενδιαφέροντα στοιχεία. Ετσι, μέσα στη σκιά της πώλησης της Δωδώνης, ήρθε στο φως μια σημαντική αλλά λιγότερο θορυβώδης εξέλιξη. Η ΟΠΤΙΜΑ Α.Ε., συμφερόντων της οικογένειας Παντελιάδη, ελέγχει μερίδιο 13,7% (πηγή: Circana) στην ελληνική αγορά τυριών. Τάση που συνεχίζει και φέτος όπου η εταιρεία παραμένει ισχυρή σε αρκετές υποκατηγορίες, διαθέτοντας τρία εργοστάσια σε Αρτα, Ελασσόνα και Δομοκό. Παράγει τη βραβευμένη φέτα ΗΠΕΙΡΟΣ, μαζί με ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο προϊόντων που εξάγονται σε πέντε ηπείρους.
Ωθηση για deals στον τραπεζικό κλάδο
- Η αναταραχή την οποία προκαλεί ο εμπορικός πόλεμος στις αγορές όχι μόνο δεν σταματά τα σχέδια των ελληνικών τραπεζών για συγχωνεύσεις και εξαγορές, αλλά ενδεχομένως και να τους δίνει ώθηση, σύμφωνα με άρθρο της S&P Market Intelligence. Τράπεζες όπως η Πειραιώς και η Alpha έχουν αρκετές εξαγορές στα σκαριά και έχουν εκδηλώσει την επιθυμία τους να επιδιώξουν και άλλα deals, καθώς η εξυγίανση των ισολογισμών τους συσσωρεύει πλεονάζοντα κεφάλαια, αναφέρει ο οίκος. Και ενώ οι εμπορικές εντάσεις σε διεθνές επίπεδο αυξάνουν το ρίσκο υλοποίησης των συγχωνεύσεων και εξαγορών, στην περίπτωση των ελληνικών τραπεζών, το ρίσκο αυτό θεωρείται διαχειρίσιμο, λόγω του μεγέθους των deals αλλά και του ιστορικού του κλάδου στην ολοκλήρωση εξαγορών, λέει ο Αντρέα Κοστάντσο της Morningstar DBRS. Οι εξαγορές των ελληνικών τραπεζών υπαγορεύονται από μακροπρόθεσμους στρατηγικούς στόχους και όχι από τη βραχυπρόθεσμη γεωπολιτική αστάθεια, σημειώνει η Ελένη Ισμαήλου, της Axia Ventures Group. Επομένως, οι αμερικανικοί δασμοί δεν επηρεάζουν ουσιαστικά τα σχέδια. Οπως σημειώνει η S&P Market Intelligence, η Ελλάδα δεν είναι ανάμεσα στους 10 κορυφαίους εξαγωγείς της Ε.Ε. προς τις ΗΠΑ, κάτι που σημαίνει ότι είναι σχετικά προστατευμένη σε σχέση με άλλες χώρες από τη μεταβλητότητα που προκαλούν οι δασμοί.
Πράσινο φως από ΣτΕ για τη μεταφορά του καζίνο
- Νόμιμη έκρινε τη μεταφορά του καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ). Εκρινε, μεταξύ των άλλων, ότι μπορεί να κατασκευαστεί καζίνο μέσα σε αστική περιοχή και ότι η μεταστέγαση του καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι έγινε για λόγους δημοσίου συμφέροντος. Ακόμη, το ΣτΕ έκανε δεκτές τις παρεμβάσεις των εταιρειών που έχουν αναλάβει το έργο αλλά και της εταιρείας που διαχειρίζεται το καζίνο της Πάρνηθας. Υπενθυμίζεται ότι στο ΣτΕ είχαν προσφύγει δήμοι, σωματεία, κάτοικοι του Αμαρουσίου και των γειτονικών δήμων. Το mega project των 250-300 εκατ. ευρώ, το οποίο προγραμματίζεται να ολοκληρωθεί εντός τριετίας (με αρκετούς, όμως, αστερίσκους, στο ακριβές χρονοδιάγραμμα λόγω έκτακτων συνθηκών), είναι μια σύνθετη επένδυση τουρισμού – αναψυχής, που θα περιλαμβάνει καζίνο, πεντάστερο ξενοδοχείο 150 δωματίων, spa, αμφιθέατρο χωρητικότητας 1.400 ατόμων και 836 υπόγειες θέσεις στάθμευσης.
Νέο fund 75 εκατ.
- Τη δημιουργία του τρίτου επενδυτικού της ταμείου, ύψους 75 εκατ. ευρώ, ανακοίνωσε η Marathon Venture Capital, με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (ΕΤαΕ) να συμμετέχει με 20 εκατ. ευρώ. Με παρουσία από το 2007, η Marathon Venture Capital έχει συμβάλει στην ανάπτυξη του ελληνικού startup οικοσυστήματος, προωθώντας εταιρείες όπως η Hack The Box (κυβερνοασφάλεια), η Learnworlds (εκπαιδευτική τεχνολογία), η Causaly (βιοφαρμακευτική ανακάλυψη γνώσης), και η Augmenta (αγροτεχνολογία), η οποία εξαγοράστηκε από τη CNH Industrial. Τα δύο πρώτα ταμεία υποστήριξαν περισσότερες από 20 νεοφυείς τεχνολογικές επιχειρήσεις, με συνολικές επενδύσεις άνω των 50 εκατ. ευρώ.
Οι Ελληνοαμερικανοί που συμμετείχαν στο seed round του 1 εκατ. ευρώ
- Η ελληνική startup, Coffeeco Upcycle, ανακοίνωσε την πρώτη φάση ολοκλήρωσης του κύκλου χρηματοδότησης (Seed Round) ύψους 1 εκατ. ευρώ, με την VDK Capital να προσφέρει στρατηγική καθοδήγηση, αξιολόγηση επενδυτών και πρακτική υποστήριξη. Μεταξύ των νέων διεθνών επενδυτών που συμμετείχαν σε αυτό το στάδιο συγκαταλέγονται προσωπικότητες με έντονη παρουσία στον χώρο της καινοτομίας και της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας, όπως οι Ελληνοαμερικανοί Ντρέικ Τζ. Μπεχράκης, Βασίλης Μπακολίτσας και Αλεξ Χατζηπατέρας.
Ποιοι Ούγγροι απέκτησαν τρία malls της περιφέρειας
- O Ομιλος Indotek, πανευρωπαϊκός οργανισμός επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία και διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, ανακοίνωσε την απόκτηση τριών εμπορικών κέντρων στην Ελλάδα. Πρόκειται για το Patra Mall (Περιβόλα Πατρών) στην Πάτρα και τα Efkarpia Mall και Makedonia Mall στη Θεσσαλονίκη. Σημειώνεται πως ο ουγγρικός όμιλος έχει αποκτήσει από το 2022 και το ξενοδοχείο Oscar στον Σταθμό Λαρίσης στην Αθήνα έναντι 5,5 εκατ. ευρώ. Δραστηριοποιούμενος σε 12 ευρωπαϊκές χώρες, ο Ομιλος Indotek διαχειρίζεται ένα χαρτοφυλάκιο με περισσότερα από 350 ακίνητα, που αντιπροσωπεύουν πάνω από 2,5 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα μεικτής εκμισθώσιμης επιφάνειας.
