Υπάρχουν κάποια παραδείγματα εταιρειών που αξίζει να ακούγονται. Έτσι με αφορμή την πρόσφατη δημοσίευση του Απολογισμού Βιώσιμης ανάπτυξης της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, είχαμε την ευκαιρία να συνομιλήσουμε με την Αλίκη Γκοβόσδη, Διευθύντρια People & Culture, για να μας εξηγήσει περαιτέρω τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα της εταιρείας και τον λόγο για τον οποίο ο οργανισμός αυτός ξεχωρίζει.
«Δεν λειτουργούμε απλώς ως εργοδότης, αλλά ως ένας ζωντανός οργανισμός που προοδεύει μέσα από τους ανθρώπους του» περιγράφει την Ολυμπιακή Ζυθοποιία η κυρία Αλίκη Γκοβόσδη. Έχοντας υιοθετήσει στην πράξη μια ανθρωποκεντρική κουλτούρα, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία τοποθετεί τον άνθρωπο στο επίκεντρο κάθε απόφασης και ενέργειας. «Είτε πρόκειται για έναν εργαζόμενο, έναν πελάτη, έναν συνεργάτη ή ένα μέλος της κοινωνίας, η προσέγγισή μας βασίζεται στη συνεχή προσπάθεια να ακούμε ενεργά, να δείχνουμε ενσυναίσθηση και να καλλιεργούμε σχέσεις εμπιστοσύνης» εξηγεί η κ. Γκοβόσδη. «Για τους εργαζομένους μας, στόχος μας είναι να δημιουργούμε ένα περιβάλλον στο οποίο ο καθένας και η καθεμία νιώθουν ότι έχουν φωνή, αξία και πραγματικές δυνατότητες εξέλιξης. Στην πράξη, αυτό μεταφράζεται σε διαφάνεια, σεβασμό, υποστήριξη της διαφορετικότητας και συνεχή επένδυση στην ανάπτυξή τους. Άλλωστε, οι άνθρωποί μας είναι και η κινητήριά μας δύναμη για να συνεχίσουμε να δίνουμε δυναμικά το “παρών” στην αγορά». Παράλληλα, η εταιρεία παραμένει πιστή στη δέσμευσή της να καλλιεργεί και να διατηρεί την εμπιστοσύνη όλων όσοι συνδέονται μαζί της, γιατί τελικά, σημειώνει η κ. Γκοβόσδη, «η ανθρωποκεντρική κουλτούρα δεν είναι απλώς ένας στόχος, αλλά ο τρόπος με τον οποίο ζυθοποιούμε για ένα καλύτερο σήμερα και αύριο».
Κατά τη διάρκεια της περασμένης χρονιάς, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ενδυνάμωση των ανθρώπων της. Σημαντική θέση κατείχε η επένδυση στη μάθηση και την προσωπική εξέλιξη των εργαζομένων, όπως αποδεικνύουν οι 9.500 ώρες εκπαίδευσης που προσφέρθηκαν το 2024 σε ένα ευρύ φάσμα θεματικών, από τεχνικές και ηγετικές δεξιότητες έως εργαλεία προσωπικής ανάπτυξης. Από αυτές, οι 5.400 ώρες αφιερώθηκαν αποκλειστικά στην Υγεία και την Ασφάλεια, που αποτελούν θεμέλιο της καθημερινής λειτουργίας της εταιρείας και της φροντίδας προς τους ανθρώπους της. Παράλληλα, η εταιρεία υλοποιεί πρωτοβουλίες όπως το πρόγραμμα “Brew your Career Path”, που υποστηρίζει την επαγγελματική ανάπτυξη νέων ταλέντων, και το “Brew Your Wellness”, με σεμινάρια γύρω από τη διαχείριση άγχους, την εργονομία και την ενσυνειδητότητα. «Αποτελεί πεποίθησή μας ότι όταν ένας άνθρωπος νιώθει πως εξελίσσεται, τότε και η εταιρεία προοδεύει μαζί του, και αυτό είναι ο βασικός λόγος που η μάθηση αποτελεί για εμάς οργανικό κομμάτι της κουλτούρας μας» καταλήγει η κ. Γκοβόσδη.Όπως προσθέτει «Επενδύσαμε σε εκπαιδευτικά προγράμματα που αφορούν στην ηγεσία, τις τεχνικές δεξιότητες και τη διαφορετικότητα, με στόχο την ανάπτυξη των εργαζομένων μας. Αυτή η επένδυση είχε και ένα επιπλέον θετικό αποτέλεσμα, καθώς μας επέτρεψε, κατά τη δημιουργία νέων ρόλων στην εταιρεία, να δώσουμε προτεραιότητα στην κάλυψή τους από το υπάρχον ανθρώπινο δυναμικό μας». Για την σε βάθος κατανόηση των αναγκών και προσδοκιών των ανθρώπων της η Ολυμπιακή Ζυθοποιία αξιοποιεί εργαλεία όπως η ετήσια έρευνα «My Voice Pulse». «Η ανατροφοδότηση αυτή οδηγεί σε πραγματικές αλλαγές, όπως για παράδειγμα προσαρμόζουμε πακέτα παροχών ώστε να ανταποκρίνονται καλύτερα στις ατομικές ανάγκες, εισάγουμε ευέλικτα ωράρια προσέλευσης και δυνατότητες τηλεργασίας όπου είναι εφικτό, και εμπλουτίζουμε συνεχώς τις πολιτικές ευεξίας, αναγνωρίζοντας την αξία της ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Ένα πρόσφατο παράδειγμα είναι η προσθήκη υπηρεσιών διατροφολόγου, ως απάντηση στην αυξημένη ανάγκη για υποστήριξη της υγείας και της ευεξίας στην καθημερινότητα».
Ιδιαίτερη ευαισθησία επιδεικνύει η εταιρεία, επίσης, και σε ό,τι αφορά τη Διαφορετικότητα, την Ισότητα και τη Συμπερίληψη, έννοιες βαθιά ριζωμένες στην κουλτούρα και την ταυτότητά της. «Πιστεύουμε ακράδαντα ότι κανείς δεν πρέπει να φέρει μια “ετικέτα” που να τον περιορίζει, ένα μήνυμα που επικοινωνούμε και εσωτερικά μέσα από την καμπάνια μας “#NoLabel”. Για αυτόν τον λόγο, ενισχύουμε έμπρακτα τη συμπερίληψη και την ισότητα ευκαιριών σε όλα τα επίπεδα της εταιρείας: από τις προσλήψεις μέχρι την εξέλιξη και την επιβράβευση. Καλλιεργούμε ένα περιβάλλον στο οποίο κάθε άνθρωπος μπορεί να είναι ο εαυτός του, να έχει φωνή και ίσες δυνατότητες ανάπτυξης, ανεξαρτήτως φύλου, ταυτότητας ή προέλευσης. Παράλληλα, προωθούμε σταθερά την παρουσία των γυναικών σε θέσεις ευθύνης και είμαστε περήφανοι που σήμερα το 60% των διοικητικών μας στελεχών είναι γυναίκες, ενώ το 35% των νέων προσλήψεων για το 2024 αφορούσε επίσης σε γυναικεία στελέχη. Επιπλέον, είμαστε ενεργό μέλος της Χάρτας Διαφορετικότητας από το 2021, ενισχύοντας τη δέσμευσή μας σε ένα ανοιχτό, χωρίς αποκλεισμούς εργασιακό περιβάλλον» καταλήγει η κ. Γκοβόσδη.
