Η Δανάη Μπούμπαρη, στα 29, είχε μόλις βρει τη δουλειά των ονείρων της σε μια ανερχόμενη εταιρεία λογισμικού. Τα παιδιά, η δημιουργία οικογένειας, δεν ήταν ακόμα στο μυαλό της. Ολα άλλαξαν αιφνιδιαστικά μια μέρα, όταν στο γραφείο παρακολούθησε μια ενημερωτική εκδήλωση από γυναικολόγους και ειδικούς αναπαραγωγής σε σχέση με τη γυναικεία γονιμότητα. «Τότε μου έγινε για πρώτη φορά ξεκάθαρο πόσο η γυναικεία γονιμότητα φθίνει με τα χρόνια. Κανείς δεν με είχε ενημερώσει, ούτε ο γυναικολόγος μου, μολονότι είχα ήδη κάποια προβλήματα στην περίοδό μου».
Παρακινούμενη από εκείνο το σεμινάριο, σπεύδει σε ένα διαγνωστικό κέντρο για να ελέγξει τα επίπεδα της ΑΜΗ (αντιμυλλέριος ορμόνη), που αποκαλύπτει τα αποθέματα ωαρίων. Το αποτέλεσμα ήταν 0,28, πολύ κοντά δηλαδή στις τιμές της εμμηνόπαυσης. «Παθαίνω σοκ. Μέχρι τότε νόμιζα ότι η τεκνοποίηση ήταν στο χέρι μου, να την επιλέξω όποια ώρα θέλω». Με τον σύντροφό της απευθύνθηκαν σε ειδικό που τους πρότεινε είτε να προχωρήσουν σε εξωσωματική γονιμοποίηση ή σε κατάψυξη ωαρίων σε περίπτωση που δεν υπήρχε άμεση επιθυμία για παιδί. Οποια απόφαση έπρεπε να ληφθεί άμεσα, το παράθυρο γονιμότητας ήταν περιορισμένο. «Αποφασίσαμε να κάνουμε μια προσπάθεια για φυσική σύλληψη και ό,τι γίνει». Στάθηκαν τυχεροί. Μέσα σε δύο μήνες έμεινε έγκυος. Σε λίγες μέρες βγαίνει σε άδεια τοκετού.
Υπερηφάνεια
Για πολλά είναι υπερήφανοι οι Δημήτρης Τσίγκος, 47, και Βαγγέλης Μιχαλόπουλος, 43. Μαζί ίδρυσαν τη Starttech Ventures, έναν από τους πρώτους διεθνώς private venture builders (ιδιωτικός οργανισμός που δημιουργεί και αναπτύσσει startups), και μέσω αυτής τις εταιρείες τεχνολογίας μάθησης Epignosis και λογισμικού Yodeck (όπου εργάζεται η Δανάη), που έχουν σήμερα ηγετική θέση στους τομείς τους στην παγκόσμια αγορά. Αν τους ρωτήσεις όμως, στην ψηλότερη θέση των επιτευγμάτων τους βάζουν ιστορίες όπως αυτή της Δανάης. Αλλά ας πάρουμε τα πράγματα από την αρχή.
«Οταν έγινα μπαμπάς το 2022, μετά τα 40 μου», λέει στην «Κ» ο Δημήτρης Τσίγκος, «διαπίστωσα από πρώτο χέρι τις δυσκολίες της γονεϊκότητας, σε πολλά και διάφορα επίπεδα. Από το κόστος και την έλλειψη πρόσβασης σε γνώση και υπηρεσίες μέχρι το δίκτυο υποστήριξης και την έλλειψη χρόνου». Οι γονείς του δεν ζούσαν, ενώ της συζύγου του βρίσκονταν στην επαρχία. «Εγώ ήμουν θείος πριν γίνω μπαμπάς και νόμιζα ότι ήξερα περί τίνος πρόκειται. Αν δεν τα ζήσεις, όμως, αδύνατον να καταλάβεις».
Αρχισε να συνειδητοποιεί ότι όλο και περισσότεροι καθυστερούσαν να προχωρήσουν σε αυτό το βήμα λόγω ακριβώς αυτών των προβλημάτων, μια εποχή μάλιστα που η δημογραφική κρίση στη χώρα μας έχει λάβει επικίνδυνες διαστάσεις. «Δεν ήταν μόνο το οικονομικό, αλλά η αίσθηση ότι κάποιος θα σε υποστηρίξει. Εχει μια μοναξιά η γονεϊκότητα. Πολλές γυναίκες αισθάνονται, για παράδειγμα, ότι θα χάσουν τη θέση τους στη δουλειά αν λείψουν λόγω εγκυμοσύνης ή ότι θα χάσουν την ευκαιρία εξέλιξης έναντι κάποιου άλλου».
Τα οφέλη
Ο Βαγγέλης Μιχαλόπουλος είχε αποκτήσει παιδί λίγο νωρίτερα, όταν ακόμα η εταιρεία ήταν στα πρώτα της βήματα. «Είχα αντιληφθεί στο πετσί μου το οικονομικό βάρος που έχει ένα παιδί». Ομως οι προκλήσεις ξεκινούν πριν ακόμα από την τεκνοποίηση, από τη λήψη κιόλας της απόφασης. «Ολο και περισσότεροι καταφεύγουν σήμερα στην τεχνητή γονιμοποίηση, στην κατάψυξη ωαρίων, στην παρένθετη μητρότητα και στην υιοθεσία, διαδικασίες που σημαίνουν πολλά έξοδα».
Η ομάδα τους λοιπόν αποφάσισε να κάνει κάτι γι’ αυτό. Αφού μίλησαν με πολλούς ανθρώπους στον κύκλο τους, διάβασαν, συζήτησαν, σχεδίασαν και υλοποιούν στις εταιρείες τους (απασχολούν πάνω από 450 άτομα, το 90% των οποίων βρίσκεται στην Ελλάδα) ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα υποστήριξης γονεϊκότητας, για κάθε τύπο οικογένειας.
Συνοπτικά το πρόγραμμα προβλέπει:
– Κάλυψη κόστους μέχρι 3.000 ευρώ για οποιαδήποτε πράξη αφορά υπογονιμότητα, υποβοήθηση, κατάψυξη ωαρίων/σπέρματος κ.λπ., με παράλληλη ετήσια εκδήλωση ενημέρωσης στα γραφεία τους από ειδικούς.
Δεν είναι μόνο το οικονομικό ο βασικός λόγος που πολλοί διστάζουν να κάνουν το βήμα της γονεϊκότητας κατά τον Δημήτρη Τσίγκο, εκ των συνιδρυτών της εταιρείας, αλλά ότι λείπει η αίσθηση πως κάποιος θα σε υποστηρίξει.
– Κάλυψη κόστους μέχρι 3.000 ευρώ για οποιαδήποτε έξοδα υιοθεσίας ή παρένθετης μητρότητας.
– Βοήθημα 2.500 ευρώ στη γέννηση.
– Βοήθημα 1.000 ευρώ για αγορά ειδών σχετικών με το μωρό.
– 16 εβδομάδες άδεια με πλήρεις αποδοχές για τη μητέρα, 4 εβδομάδες σε περίπτωση δευτερεύοντος φροντιστή.
– Ευελιξία για εργασία αποκλειστικά από το σπίτι ή μείωση του χρόνου εργασίας σε ημιαπασχόληση για 3 μήνες και γενική ευελιξία με επιπλέον ημέρες άδειας για επείγοντα περιστατικά σε σχέση με το παιδί.
– 300 ευρώ τον μήνα για έξοδα φύλαξης παιδιού (παιδικός σταθμός, νταντά κ.λπ.) μέχρι την ηλικία των 5 ετών.
– 300 ευρώ τον χρόνο για σχολικά είδη μέχρι και το λύκειο.
Μοναδικό στην Ελλάδα
Το πρόγραμμα είναι πρωτοποριακό σε διεθνές επίπεδο. Στην Ελλάδα δεν έχει ανακοινωθεί κάτι παρόμοιο, ενώ και στο εξωτερικό είναι μόνο οι κολοσσοί τύπου Microsoft, Google, Meta κ.ά. που υλοποιούν τέτοια προγράμματα. Ισως δεν μπορούν να φτάσουν τις παροχές τους, σίγουρα όμως τους «χτυπούν» στην καθαρότητα των προθέσεων.
Οταν πραγματοποιήθηκε εκείνο το σεμινάριο στη Yodeck, πριν ακόμα ανακοινωθεί το ολιστικό πρόγραμμα γονεϊκότητας, η Δανάη δεν είχε κλείσει καν τρεις μήνες στην εταιρεία. «Οταν τελικά έμεινα έγκυος, ένιωσα και λίγο άσχημα που θα έπρεπε να λείψω. Οταν το είπα στον Βαγγέλη (σ.σ. CEO της εταιρείας), με αγκάλιασε λέγοντάς μου “σε συμβουλεύω να κάνεις και το δεύτερο στα καπάκια!”».
Λίγο πριν από την άδεια τοκετού, πήρε προαγωγή και αύξηση. «Το αξίζεις και πρέπει να το πάρεις», της είπαν.
