Οτι το ΠΑΣΟΚ έχει βάλει στόχο να επανακάμψει «με φόρα» είναι πλέον σαφές, διακηρυγμένη επιδίωξη της ηγεσίας και των στελεχών του. Αυτό που εξελίσσεται λιγότερο ή περισσότερο αθόρυβα τον τελευταίο καιρό είναι ένα rebranding της ηγεσίας και του κόμματος. Και μπορεί οι συγκεκριμένοι όροι να εμφανίστηκαν στην κεντρική πολιτική σκηνή συνδεδεμένοι με τον Αλέξη Τσίπρα, αλλά είναι ο Νίκος Ανδρουλάκης που μεθοδικά κινείται σε αυτή την κατεύθυνση.
Οι σταθεροί συνομιλητές του προέδρου του ΠΑΣΟΚ τοποθετούν χρονικά τις αποφάσεις του για αλλαγές στο κόμμα αλλά και στην προσωπική εικόνα του πίσω, στο βράδυ των ευρωεκλογών. Οπως λένε, παρά τις δημόσιες δηλώσεις περί ενίσχυσης του κόμματος, πριν καν τεθεί εσωκομματικά θέμα ηγεσίας, ο ίδιος συνειδητοποίησε ότι απαιτούνται αλλαγές για να μπορέσει το ΠΑΣΟΚ να επανατοποθετηθεί στον πολιτικό χάρτη ως ισχυρή πολιτική δύναμη και να ξεκολλήσει από την ισχνή αύξηση ποσοστών, που δεν θα μπορούσε να συνεχιστεί για πολύ, ούτε να κάνει τη διαφορά. Οι ίδιοι προσθέτουν ότι η ταχύτητα των αλλαγών σε κόμμα και λειτουργία Κοινοβουλευτικής Ομάδας αμέσως μετά την επανεκλογή του δείχνει ότι είχε αποφασίσει να κινηθεί σε αυτή την κατεύθυνση από πριν και είχε κάνει σχετική προεργασία. «Ακουγε όσα του καταλογίζονται. Το κρίσιμο ήταν να αποφασίσει να αλλάξει», αναφέρει κομματικό στέλεχος.
Και η αλλαγή ξεκίνησε πρώτα από τον ίδιο, από την εικόνα του. Ηταν μια από τις σταθερές παρατηρήσεις ότι φαινόταν πάντοτε συνοφρυωμένος και θυμωμένος. Πλέον, είναι πολύ περισσότερο χαμογελαστός, πιο ανοιχτός και κοινωνικός στις δημόσιες εμφανίσεις του.
Μια δεύτερη επίκριση που δεχόταν από το εσωκομματικό μέτωπο είναι ότι από την αρχική εκλογή του και μετά λειτουργούσε με λογική κλειστής ομάδας εξουσίας μέσα στο κόμμα, ότι ήταν φοβικός στην αξιοποίηση στελεχών που θεωρούσε ότι δεν μπορεί να ελέγξει. Μετά την επανεκλογή του μοίρασε θέσεις και αρμοδιότητες σε όλους, πρωτίστως στους συνυποψηφίους του. Οι συνεργάτες του λένε ότι αναγνώρισε το μήνυμα της πρώτης κάλπης και την πολυσυλλεκτικότητα που το κόμμα πρέπει να εκφράζει. Ορισμένοι αντίπαλοί του παραμένουν καχύποπτοι και μιλούν για κινήσεις τακτικής προκειμένου, σε περίπτωση νέας αποτυχίας, να μπορεί να κάνει επιμερισμό ευθυνών. Οι αλλαγές, όμως, έγιναν.
Δημοσκοπικά κέρδη
Στον απόηχο της εσωκομματικής διαδικασίας το ΠΑΣΟΚ μετράει κέρδη που αποτυπώνονται με τη δημοσκοπική άνοδό του στην περιοχή του 20% και τη βελτίωση της δημοσκοπικής θετικής εικόνας του ίδιου του Νίκου Ανδρουλάκη. Η κυρίαρχη αγωνία στη Χαριλάου Τρικούπη είναι αυτή η εικόνα να κατοχυρωθεί και να μην επαναληφθεί αυτό που έγινε το 2021, όταν η δημοσκοπική άνοδος που συνόδευσε την πρώτη εκλογή του Νίκου Ανδρουλάκη «ξεφούσκωσε» έπειτα από ένα τρίμηνο. «Είναι κρίσιμο να σταθεροποιηθούμε στο 18%-20% και να μην εμφανίζουμε εικόνα “ασανσέρ” στις δημοσκοπήσεις», λέει κομματικό στέλεχος. Είναι η πρώτη επιδίωξη της κομματικής ηγεσίας να «κλειδώσει» αυτό το ποσοστό, το οποίο σε δεύτερο χρόνο μπορεί να λειτουργήσει σαν βάση για μεγαλύτερη αύξηση. Αλλωστε, οποιαδήποτε υποχώρηση και τυχόν επιστροφή σε ποσοστά πέριξ του 14%-15% θα καταστήσει ανακόλουθο το νέο αφήγημα του προέδρου του ΠΑΣΟΚ, που θέτει πλέον ως στόχο τη νίκη στις επόμενες εκλογές.
Τα περισσότερα χαμόγελα και το άνοιγμα της ηγετικής ομάδας σε νέα πρόσωπα δείχνουν ότι ο πρόεδρος του Κινήματος έχει επιλέξει να ακολουθήσει νέα στρατηγική.
Φαίνεται να υπάρχει συναίσθηση ότι ο δρόμος για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι μακρύς και δύσβατος. Οτι το ΠΑΣΟΚ έχει ακόμα «πληγές» της μνημονιακής περιόδου να θεραπεύσει και, κυρίως, θα πρέπει να καταφέρει να ξαναπιάσει το νήμα της σύνδεσης με την πλατιά εκλογική βάση, που το έκανε κυρίαρχο κόμμα για το μεγαλύτερο μέρος της Μεταπολίτευσης. Και η πρώτη παρέμβαση σε αυτή την κατεύθυνση είναι να αυξηθεί η «ορατότητα» του κόμματος. Να δίνει την αίσθηση ότι είναι πανταχού παρόν, με διαρκή κίνηση. Σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο, τρία είναι τα σημεία στα οποία θεωρείται ότι το κόμμα υστέρησε σημαντικά και επιδιώκεται να διορθωθούν με: γρήγορη αντίδραση σε ό,τι συμβαίνει, ώστε να φαίνεται ότι υπάρχουν αντανακλαστικά, αλλά και ετοιμότητα· καλύτερη επικοινωνία, ώστε όσα γίνονται να ακούγονται προς τα έξω· συνεχή πολιτική δράση χωρίς κενά διαστήματα, όπως συνέβαινε παλιότερα. Σε μία λέξη συμπυκνώνεται το μήνυμα που επιδιώκεται να εκπέμπει το ΠΑΣΟΚ εφεξής. Οτι είναι «κυβερνητικό», ότι το κόμμα έχει ό,τι απαιτείται για να αποτελέσει εναλλακτική πρόταση εξουσίας: στελέχη, πρόγραμμα, απαντήσεις, προτάσεις, λύσεις.
Στο επιτελείο του Νίκου Ανδρουλάκη υπάρχει συγκρατημένη αισιοδοξία, που δεν έχει να κάνει μόνο με τις δημοσκοπήσεις. Κυρίως απορρέει από την εικόνα που έχουν ότι υπάρχει αντιστροφή ροής και επιστροφή κόσμου στο ΠΑΣΟΚ. Ιδιαίτερα σε επίπεδο μικρών και μεσαίων στελεχών, εκεί που το κόμμα κατέγραψε διαλυτικές τάσεις τη μνημονιακή περίοδο.
Δοκιμασμένες συνταγές
Στην προσπάθεια ανασύνταξης και ολικής επαναφοράς αναζητούνται καλές πρακτικές που έχουν εφαρμοστεί από κεντρώα – κεντροαριστερά κόμματα στο εξωτερικό και έχουν φέρει αποτελέσματα. Προς τούτο, έχει ανατεθεί σε ομάδα στελεχών να καταγράψει τέτοια παραδείγματα, να μελετήσει πώς λειτουργούν στη σύγχρονη εποχή κόμματα με χαρακτηριστικά αντίστοιχα του ΠΑΣΟΚ, πώς έχουν προσαρμόσει τη στρατηγική τους στα νέα δεδομένα, τις δράσεις τους, την οργάνωση, την επικοινωνία. Ολα αυτά θα αξιολογηθούν για να αποφασιστεί τι μπορεί να μεταφερθεί στα καθ’ ημάς και να βοηθήσει στην προσπάθεια ανάταξης.
