Δέσμη προτάσεων για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης στη χώρα μας, που στοχεύουν στη δημιουργία ενός νέου αποθέματος κατοικιών, στη ρύθμιση της αγοράς προς όφελος της μακροχρόνιας μίσθωσης και στην ενίσχυση των κοινωνικών ομάδων που πλήττονται περισσότερο, παραθέτει η επιτροπή Real Estate του Συνδέσμου Ανωνύμων Εταιρειών και Επιχειρηματικότητας (ΣΑΕΕ). Οπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο Σύνδεσμος, η στεγαστική κρίση αποτελεί σήμερα μια από τις πιο οξείες κοινωνικές και οικονομικές προκλήσεις. Η αύξηση των ενοικίων, η χαμηλή οικοδομική δραστηριότητα της τελευταίας δεκαετίας, η εκτεταμένη στροφή σε βραχυχρόνιες μισθώσεις, καθώς και οι φορολογικές στρεβλώσεις έχουν δημιουργήσει ένα περιβάλλον ιδιαίτερα πιεστικό για νοικοκυριά και νέους ανθρώπους. Το πρόβλημα υφίσταται και μεγεθύνεται, παρά τις κυβερνητικές παρεμβάσεις, όπως το stegasi.gov.gr, τα προγράμματα «Σπίτι μου», «Ανακαινίζω και Νοικιάζω», το νέο πλαίσιο για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις και τον επανασχεδιασμό του θεσμού της Golden Visa και σύμφωνα με τον ΣΑΕΕ απαιτείται μια πιο ολοκληρωμένη και τολμηρή προσέγγιση ώστε να ενισχυθεί άμεσα η προσφορά προσιτής κατοικίας και να αποκατασταθεί η ισορροπία στην αγορά.
Μάλιστα, ενόψει και των εξαγγελιών του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη κατά την ομιλία του στην έναρξη της Διεθνούς Εκθεσης Θεσσαλονίκης, η επιτροπή Real Estate του ΣΑΕΕ κατέθεσε στην κυβέρνηση τις ακόλουθες προτάσεις:
1. Αύξηση της προσφοράς προσιτής κατοικίας:
• Επέκταση του «Ανακαινίζω και Νοικιάζω»: μεγαλύτερη επιδότηση και ρήτρα «προσιτού ενοικίου».
• Fast track μετατροπές χρήσης εμπορικών – βιομηχανικών κτιρίων σε κατοικίες, με σύνδεση στο νέο πλαίσιο Golden Visa.
• Κοινωνική αντιπαροχή με υποχρεωτική διάθεση του 50% των νέων κατοικιών σε προσιτά ενοίκια για τουλάχιστον 10 χρόνια.
• Φορολογικά κίνητρα για διατηρητέα και κενά ακίνητα, υπό τον όρο ότι θα διατίθενται σε μακροχρόνια μίσθωση.
2. Ρύθμιση της αγοράς ενοικίασης – εξισορρόπηση βραχυχρόνιων:
• Ταχύτερη εφαρμογή του νέου πλαισίου για βραχυχρόνιες μισθώσεις με «ζώνες κορεσμού».
• Μείωση φορολογίας στα εισοδήματα από μισθώσεις που παραμένουν κάτω από τοπικά όρια και έχουν διάρκεια μεγαλύτερη ή ίση των τριών ετών.
3. Στήριξη νέων και οικογενειών:
• Αναβάθμιση του «Σπίτι μου ΙΙ» με τακτική αναπροσαρμογή κριτηρίων βάσει αγοραίων δεδομένων.
• Διασύνδεση του προγράμματος με το επίδομα στέγασης, ώστε να επιτρέπεται σε δικαιούχους να μεταβαίνουν από ενοικίαση σε ιδιοκατοίκηση.
4. Ο ρόλος της Golden Visa:
• Διατήρηση του ορίου 250.000 ευρώ για επενδύσεις που δημιουργούν νέες κατοικίες ή αναβιώνουν διατηρητέα και επέκτασή του σε νεόδμητες κατοικίες.
• Υποχρεωτική μακροχρόνια διάθεση των ακινήτων αυτών (10 έτη) και απαγόρευση βραχυχρόνιας εκμετάλλευσης.
• Δημιουργία fast track διαδικασιών αδειοδότησης και δημοσίευση τριμηνιαίων δεικτών για τη συμβολή του θεσμού στο οικιστικό απόθεμα.
5. Διακυβέρνηση και διαφάνεια:
• Εθνικό Μητρώο Μισθώσεων και Τιμών για πλήρη εικόνα της αγοράς σε πραγματικό χρόνο.
6. Χρηματοδότηση και εκτέλεση:
• Δημιουργία Ταμείου Προσιτής Κατοικίας με συνδυασμό δημοσίων και ιδιωτικών κεφαλαίων, με στόχο 30.000-40.000 νέες ανακαινισμένες κατοικίες έως το 2030.
• Ενοποίηση όλων των αιτήσεων – διαδικασιών στο stegasi.gov.gr με διαλειτουργικότητα προς τράπεζες και υπηρεσίες.
