Η αλυσίδα Carrefour στοχεύει να εξελιχθεί στο ΙΚΕΑ των σούπερ μάρκετ, προσφέροντας πλέον στους καταναλωτές όχι τα προϊόντα άλλων εταιρειών αλλά μόνο εκείνα της δικής της ετικέτας. Η νέα στρατηγική της Carrefour υπόσχεται μάλιστα τις χαμηλότερες τιμές της αγοράς. Ο διευθύνων σύμβουλος του δεύτερου μεγαλύτερου ομίλου στον κόσμο μετά τη Wal-Mart, Λαρς Ολοφσον, δήλωσε πως στο επίκεντρο της νέας στρατηγικής θα βρίσκονται οι τιμές, οι οποίες θα είναι ελκυστικότερες σε σχέση με αυτές ανταγωνιστικών προϊόντων. Σε συνέντευξη που έδωσε ο 58χρονος Σουηδός στην αμερικανική εφημερίδα Wall Street Journal, δήλωσε ότι «αυτό που έχει σημασία είναι η εικόνα του ομίλου με γνώμονα τις τιμές». Η Carrefour έχει ήδη μειώσει τις τιμές στα προϊόντα της και αύξησε τις προσφορές, με αποτέλεσμα να έχουν υποχωρήσει τα περυσινά λειτουργικά κέρδη κατά 629 εκατ. δολάρια, χωρίς όμως να ενισχυθούν οι πωλήσεις, που υποχώρησαν 2,7%.
Ωστόσο, ο νέος επικεφαλής της Carrefour -ανέλαβε καθήκοντα διευθύνοντος συμβούλου στις αρχές του 2009 μετά μακρά σταδιοδρομία στη Nestle- προσβλέπει σε μια αύξηση του τζίρου λόγω μιας αύξησης των πωλήσεων ικανής να αντισταθμίσει την απώλεια λειτουργικών εσόδων λόγω της πτώσης των τιμών. Μάλιστα, το χρονοδιάγραμμά του για να το επιτύχει αγγίζει την τριετία, ευελπιστώντας να ανακτήσει το μερίδιο που έχει χάσει η Carrefour σε βασικές αγορές διεθνώς, καθ’ όλη τη διάρκεια της τελευταίας 5ετίας. Φέτος, η νέα διοίκηση αποφάσισε την πώληση δραστηριοτήτων στη Μαλαισία, την Ταϊλάνδη και τη Σιγκαπούρη, όπου ανταγωνιστές είχαν καταλάβει τις κορυφαίες θέσεις στην αγορά των σούπερ μάρκετ. Απαντώντας σε ανησυχίες για τον κίνδυνο που εμπεριέχει η αποχώρηση από αυτές τις αγορές, ο κ. Ολοφσον υπογράμμισε ότι προβλέπεται πως θα εξοικονομηθούν πάνω από 1 δισ. ευρώ από το 2009 μέχρι τα τέλη του 2010.
