Τράπεζα Πειραιώς: Μερίσματα ύψους 5 δισ. συνολικά την 5ετία 2026-2030

Τράπεζα Πειραιώς: Μερίσματα ύψους 5 δισ. συνολικά την 5ετία 2026-2030

Το δανειακό της χαρτοφυλάκιο θα ανέλθει από 37 δισ. ευρώ σε 56 δισ. ευρώ

3' 48" χρόνος ανάγνωσης
Φόρτωση Text-to-Speech...

Ισχυρή ανάπτυξη των τραπεζικών εργασιών, των εσόδων από ασφαλιστικές εργασίες και από τη διαχείριση περιουσίας προβλέπει το επιχειρησιακό πλάνο της Τράπεζας Πειραιώς για την 5ετία 2026-2030, που στόχο έχει την αύξηση των κερδών ανά μετοχή κατά 10% ετησίως και τη διανομή συνολικών μερισμάτων 5 δισ. ευρώ. Ο στόχος αυτός συνδυάζεται με τη διατήρηση του δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας στο επίπεδο του 13,5% έως το 2030, από 12,7% που έκλεισε το 2025, καθώς και την πειθαρχία κόστους με περαιτέρω μείωση του δείκτη κόστους προς έσοδα στο εξαιρετικά χαμηλό 30% περίπου.

«Προτεραιότητά μας είναι να είμαστε κερδοφόροι και αποδοτικοί, βελτιστοποιώντας τα κεφάλαιά μας», υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας Χρήστος Μεγάλου στο πλαίσιο της παρουσίασης του νέου επιχειρησιακού σχεδίου, «τα οποία σκοπεύουμε να αξιοποιούμε προς όφελος των μετόχων και όχι να τα κοιτάμε».

Το αναπτυξιακό πλάνο της τράπεζας βασίζεται στη συνέχιση της αναπτυξιακής πορείας της χώρας σε επίπεδο πάνω από το μέσο ευρωπαϊκό, καθώς, όπως εξήγησε ο επικεφαλής οικονομικής ανάλυσης και επενδυτικής στρατηγικής του ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς Ηλίας Λεκκός, δεν αναμένεται ότι θα υπάρξει το φαινόμενο της απότομης προσγείωσης (cliff effect) μετά το τέλος του Ταμείου Ανάκαμψης. «Υπάρχει μια πολύ αργή και σταδιακή μείωση των κονδυλίων του Ταμείου κατά τη διάρκεια των επόμενων δύο ή τριών ετών», σημείωσε ο κ. Λεκκός, υποστηρίζοντας ότι μπορεί να υπάρξει επενδυτική ώθηση και σε νέους τομείς, όπως ο κλάδος της εκπαίδευσης και της υγείας.

Οι ασφαλιστικές εργασίες της Εθνικής Ασφαλιστικής, από 800 εκατ. περίπου το 2025, θα διπλασιαστούν σε 1,6 δισ. το 2030.

Ερωτηθείς για τις πιθανές επιπτώσεις από την κρίση στη Μέση Ανατολή, ο κ. Μεγάλου δήλωσε ότι «όλα εξαρτώνται από τη χρονική διάρκεια και από το αν θα συνεχίσει για μήνες, δημιουργώντας σοκ στο επίπεδο της προσφοράς παρόμοιο με αυτό που είχε προκαλέσει η κρίση στην Ουκρανία». Ο επικεφαλής της Τράπεζας Πειραιώς σημείωσε πάντως ότι «οι παραδοχές του επιχειρησιακού σχεδίου είναι κατά βάση συντηρητικές και ο ισολογισμός είναι ανθεκτικός, διαθέτοντας τις άμυνες ώστε να αντιμετωπίζει τα πιθανά ρίσκα που μπορεί να προκύψουν λόγω της κρίσης».

Οι βασικοί στόχοι του επιχειρηματικού σχεδίου προβλέπουν:

• Ενίσχυση του δανειακού χαρτοφυλακίου από 37 δισ. το 2025 σε 56 δισ. το 2030.

• Καθαρή πιστωτική επέκταση στη λιανική τραπεζική από 300 εκατ. ευρώ το 2025 σε 700 εκατ. ευρώ το 2030.

• Αύξηση των καταθέσεων από 66 δισ. το 2025 σε 76 δισ. το 2030.

• Ανοδο των υπό διαχείριση κεφαλαίων από τα 14,5 δισ. σε πάνω από 20 δισ. το 2030.

• Αύξηση των ασφαλιστικών εργασιών της Εθνικής Ασφαλιστικής από 800 εκατ. περίπου το 2025 σε 1,6 δισ. το 2030 και έσοδα από τις προμήθειες των πωλήσεων ασφαλιστικών προϊόντων από 90 εκατ. σε 210 εκατ.

Η ενσωμάτωση της Εθνικής Ασφαλιστικής, που θα υλοποιηθεί πλήρως το 2027, «αποτελεί το μεγάλο αναπτυξιακό μας εγχείρημα», υπογράμμισε ο επικεφαλής της Τράπεζας Πειραιώς, καθώς δημιουργεί σημαντικές ευκαιρίες για σταυροειδείς πωλήσεις, διεύρυνση μεριδίων αγοράς και ενίσχυση της διαφοροποίησης εσόδων. Οπως εξήγησε ο ανώτερος γενικός διευθυντής και Group Chief Financial Officer Θεόδωρος Γναρδέλλης, ο όμιλος θα συνεχίσει το 2026 να πουλάει προϊόντα των δύο άλλων συνεργαζόμενων ασφαλιστικών εταιρειών (NN Hellas και Ergo), ενώ με βάση τις εκτιμήσεις τα κέρδη της Εθνικής Ασφαλιστικής, που από το 2026 ενοποιείται πλήρως με τον όμιλο της Πειραιώς, εκτιμώνται σε 65-70 εκατ. ευρώ, από 48 εκατ. το 2025. «Σήμερα είμαστε ο δεύτερος μεγαλύτερος ασφαλιστής στην Ελλάδα, αλλά αύριο θα είμαστε ο ηγέτης», σημείωσε κατά την παρουσίαση που έκανε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής Δημήτρης Μαζαράκης, και «το bancassurance θα αποτελέσει την κινητήρια δύναμη της ανάπτυξης, καθώς από το 17% των συνολικών εσόδων θα φτάσει σχεδόν το 50% μέχρι το 2030».

Παράλληλα, ο όμιλος διατηρεί ήδη ικανό κεφαλαιακό «μαξιλάρι» ώστε να προχωρήσει, εάν κρίνει, και σε νέες εξαγορές, επισήμανε ο κ. Μεγάλου, αναφέροντας χαρακτηριστικά πως «έχουμε αποδείξει ότι δεν είμαστε ντροπαλοί σε στρατηγικές κινήσεις». «Είμαστε η πιο αποδοτική τράπεζα», συμπλήρωσε, και «επιδιώκουμε υπερδιπλασιασμό του μερίσματος ανά μετοχή, από 40 σεντς το 2025 σε περίπου 80 σεντς το 2030, ενώ η συνολική αύξηση της αξίας για τους μετόχους (ενσώματη λογιστική αξία και μερίσματα) θα διαμορφωθεί σε 13% ανά έτος, κατά την πενταετή περίοδο».

Η αποτελεσματικότητα αποτελεί τον δεύτερο πυλώνα των στρατηγικών προτεραιοτήτων της τράπεζας, με τις επενδύσεις στην τεχνολογία να λειτουργούν ως καταλύτης στη διατήρηση του δείκτη κόστους προς έσοδα σε περίπου 30% κατά μέσον όρο σε όλη την περίοδο, με παράλληλη ενίσχυση των δαπανών για επιχειρηματική ανάπτυξη. Η παραγωγικότητα προβλέπεται να ενισχυθεί, με τα κεφάλαια πελατών υπό διαχείριση ανά εργαζόμενο να αυξάνονται κατά 30% έως το 2030, αξιοποιώντας την ενοποίηση πλατφορμών και οικοσυστημάτων. Επιπλέον, η αποδοτικότητα από την αξιοποίηση τεχνητής νοημοσύνης και τεχνολογίας εκτιμάται ότι θα ανέλθει σε περίπου 70 εκατ.

comment-below Λάβετε μέρος στη συζήτηση 0 Εγγραφείτε για να διαβάσετε τα σχόλια ή
βρείτε τη συνδρομή που σας ταιριάζει για να σχολιάσετε.
Για να σχολιάσετε, επιλέξτε τη συνδρομή που σας ταιριάζει. Παρακαλούμε σχολιάστε με σεβασμό προς την δημοσιογραφική ομάδα και την κοινότητα της «Κ».
Σχολιάζοντας συμφωνείτε με τους όρους χρήσης.
Εγγραφή Συνδρομή

Editor’s Pick

ΤΙ ΔΙΑΒΑΖΟΥΝ ΟΙ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ

MHT