Διαχρονικά μαθήματα ηγεσίας από τον ιδρυτή της μεγαλύτερης αυτοκρατορίας, Μέγα Αλέξανδρο, δίνει ο Partha Bose, ειδικός σε θέματα επιχειρησιακής στρατηγικής, εξετάζοντας από διαφορετική σκοπιά την κληρονομιά και την ηγεσία του Ελληνα στρατηλάτη, στο βιβλίο του με τίτλο «Μέγας Αλέξανδρος – Η τέχνη της στρατηγικής», που κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Κριτική, στη σειρά Business Management. Ο Partha Bose είναι διευθυντής του τμήματος μάρκετινγκ μιας από τις μεγαλύτερες νομικές εταιρείες στον κόσμο, της Alley & Overy, με περίπου 5.000 εργαζομένους σε 26 γραφεία σε όλο τον κόσμο ενώ έχει διατελέσει γενικός διευθυντής μάρκετινγκ και συνεταίρος της διεθνούς συμβουλευτικής εταιρείας σε θέματα στρατηγικής Monitor Group, καθώς και εταίρος της McKinsey & Company.
Οταν μαθαίνουμε για τις ιδέες και το έργο του Μεγάλου Αλεξάνδρου, σημειώνει ο Bose, είναι σαν να πίνουμε από τη βασική πηγή της γνώσης για τη στρατηγική και την τακτική. Ο Αλέξανδρος ήταν από πολλές απόψεις όχι μόνο ο δημιουργός της σύγχρονης στρατηγικής και των μεθόδων με τις οποίες σήμερα προσπαθούν τα κράτη να κερδίσουν τους πολέμους και οι επιχειρήσεις να κατατροπώσουν τους ανταγωνιστές τους. Ενα από τα «μαθήματα» που δίνει το βιβλίο αφορά στη σημασία του τόπου όπου θα διεξαχθεί μια «μάχη». Ενα έξοχο παράδειγμα παρέχει, σύμφωνα με τον συγγραφέα, η μάχη της Χαιρώνειας – εκεί όπου για πρώτη φορά στα ιστορικά έπαιξε ρόλο η στρατηγική, και όχι μόνον η τακτική, στη διεξαγωγή ενός πολέμου. Ο Bose παραλληλίζει αυτή τη μάχη με το παράδειγμα της αμερικανικής εταιρείας Wal – Mart, η οποία από τις αρχές της δεκαετίας του ’80, που ήταν μια μικρή συμπαθητική αλυσίδα καταστημάτων με 250 καταστήματα στον αμερικανικό Νότο, πέτυχε να ξεπεράσει σε λίγα χρόνια όχι μόνο την ανταγωνιστική της Kmart, που διέθετε οκταπλάσια καταστήματα και έχει πλέον χρεοκοπήσει, αλλά και τα Sears και Roebuck & Co., που για έναν αιώνα ήταν πρωτοπόρα στον χώρο. Η Wal-Mart γνώριζε σε ποιον ακριβώς γεωγραφικό χώρο ήθελε να ανταγωνιστεί, σε ποιους καταναλωτές απευθυνόταν και ποια σημεία του μηχανισμού της αγοράς ήθελε να ελέγχει άμεσα – αρχικά την τοποθεσία και τη μεταφορά και αργότερα τη διαχείριση των προμηθευτών και τον καθορισμό των τιμών.
Ενδιαφέρον έχουν, τέλος, και τα μαθήματα ηγεσίας που δίνει ο Μέγας Αλέξανδρος. Είχε τη μαγική ικανότητα να εμπνέει τους στρατιώτες του, τους θύμιζε περασμένες μάχες και νίκες, τους μιλούσε για τον υψηλό στόχο που υπηρετούσαν πίσω και πέρα από τη συγκεκριμένη μάχη και τους εμψύχωνε με ιστορίες ηρώων που κατόρθωσαν άθλους πολύ δυσκολότερους. Ετσι, όχι μόνο τόνωνε το ηθικό του στρατεύματος, αλλά έδειχνε στους άντρες του ότι αναγνώριζε τη συνεισφορά τους. Πάντα προσπαθούσε να βρίσκεται στη θέση του επιτιθέμενου επειδή γνώριζε τα προνόμια που απολαμβάνουν αυτοί που επιτίθενται, και κυριότερα το πλεονέκτημα του αιφνιδιασμού. Και φυσικά, εφήρμοσε την πρώτη στην ιστορία στρατηγική παγκοσμιοποίησης, μέσα από το συστηματικό επεκτατικό του στυλ, ενθαρρύνοντας τον πλουραλισμό για μια ισχυρή κοινωνκή διάρθρωση.
