Στο νέο δόγμα και τις δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού αναφέρθηκε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης, μιλώντας με τον διευθυντή της εφημερίδας «Η Καθημερινή», Αλέξη Παπαχελά στο κλείσιμο του συνεδρίου Reimagine Tourism 2025. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε από την «Καθημερινή» το διήμερο Τρίτη 18 και Τετάρτη 19 Νοεμβρίου 2025, στο Κέντρο Πολιτισμού Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος στην Αθήνα.
Oπως τόνισε ο κ. Παράσχης, οι χρονιές του 2023, ’24 και ’25 ήταν οι καλύτερες ιστορικά χρονιές του ελληνικού τουρισμού, που άντεξε τη δοκιμασία του κορωνοϊού, ενίσχυσε το brand και την ελκυστικότητά του, με αποτέλεσμα να αποτελεί τον πυλώνα της ελληνικής οικονομίας. Ο τουρισμός, τόνισε, συμβάλλει σημαντικά στη μείωση του εμπορικού ισοζυγίου και των επενδύσεων, τις δύο προκλήσεις της ελληνικής οικονομίας στην πορεία της ανάπτυξής της. Ωστόσο, επισήμανε, η εμπειρία της σεισμικής δραστηριότητας στη Σαντορίνη μας προειδοποιεί πως θα πρέπει να δείξουμε τη δέουσα προσοχή.
Οπως τόνισε ο κ. Παράσχης, τα 40 εκατ. των αφίξεων, με 21,5 δισ. κέρδος, τείνουν να επιβεβαιώσουν τον στόχο για ποιοτικότερο τουρισμό, με υψηλότερες κατά κεφαλήν δαπάνες, ώστε να μην επιβαρυνθεί το σύστημα, ενώ έχει επιτευχθεί ο στόχος (π.χ. Αθήνα) για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, χωρίς ωστόσο να έχει πάψει το γεγονός ότι πέντε περιφέρειες για πέντε μήνες συνεχίζουν να αντιπροσωπεύουν το 85% της τουριστικής κίνησης.
Οπως τόνισε ο ίδιος, χρειαζόμαστε ένα master plan δεκαετίας, με πολύ σημαντικές παρεμβάσεις και στις ιδιωτικές και στις δημόσιες επενδύσεις, που θα πατάνε σε τέσσερις πυλώνες: λειτουργικές ρυθμίσεις, εφαρμογή της τεχνολογίας και της Τεχνητής Νοημοσύνης, τις υποδομές με ρύθμιση των αρμοδιοτήτων του κράτους και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και το θέμα του χωροταξικού σχεδιασμού.
Οπως πρόσθεσε ο κ. Παράσχης, πρέπει να φροντίσουμε ιδιαίτερα να διατηρήσουμε την αρχή του value from money, καθώς το ευρώ είναι ακριβό νόμισμα πλέον και θα πρέπει να υπάρχει μία ειδική ρύθμιση για τους φόρους και τις πρόσθετες επιβαρύνσεις που αφορούν τον τουρισμό. Επίσης, τόνισε ότι η ανταγωνιστικότητα του δικού μας προϊόντος θα πρέπει να βρίσκεται σε πρώτη προτεραιότητα.
Κατά τον ίδιον, η έννοια της επιβολής τελών σε αποκεντρωμένο επίπεδο είναι μια πάρα πολύ δύσκολη και επικίνδυνη έννοια, έστω κι εάν γίνεται επίκληση της βιωσιμότητας για να εφαρμοσθούν, καθώς υπάρχει η τεχνολογία και οι λειτουργικές ρυθμίσεις που μπορούν να τα ισοσκελίσουν.
Οσον αφορά την αργοπορία των επενδύσεων στον τουριστικό τομέα, ο κ. Παράσχης τόνισε πως «θα μπορούσαμε να είχαμε πετύχει περισσότερα αν ήμασταν πιο γρήγοροι, όμως από τη στιγμή που η χώρα μας οικονομικά πάει καλά θα υπάρξουν και πρόσθετα οικονομικά εργαλεία και δυνατότητες και μέσα από την Ε.Ε., έτσι ώστε να βελτιωθούν οι υποδομές μας, εάν θέλουμε πραγματικά να μιλάμε για γεωγραφική διασπορά για χρονική διαφορά και για ποιοτικό τουρισμό».
Αναφορικά με τη βιωσιμότητα και την κλιματική αλλαγή, που ενδέχεται να επηρεάσουν και τον τουρισμό, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ τόνισε πως σήμερα λόγω της ενεργειακής κρίσης και της αλλαγής του δόγματος, η χώρα, όπως κι η Ε.Ε., είναι υποχρεωμένη να πατάει και στις δύο βάρκες: και στη βάρκα της βιωσιμότητας, αλλά και σε αυτήν του γεωπολιτικού hedging στην ενέργεια.
Ο ίδιος τόνισε πως η όσμωση που υπάρχει στις τοπικές κοινωνίες με τον τουρισμό είναι «ένα από τα μεγάλα συγκριτικά πλεονεκτήματα, άρα η έννοια της κοινωνικής βιωσιμότητας και του αποτυπώματος και των σχέσεων με τις τοπικές κοινωνίες και το περιβάλλον, είναι ο πλούτος αυτής της χώρας».
Ο ίδιος αναφέρθηκε στις πρωτοβουλίες που έχουν αναλάβει οι μεγάλες επιχειρήσεις του τουριστικού τομέα για τις καλές πρακτικές και για τη διαχείριση ανθρακικού αποτυπώματος, το νερό, τα απορρίμματα, τις εργασιακές σχέσεις και το κοινωνικό αποτύπωμα. «Δρόμος καθόλου εύκολος για πολλές μικρές επιχειρήσεις που έχουν ένα έλλειμμα, αλλά εκεί γίνεται προσπάθεια με μία “εργαλειοθήκη” για να ακολουθήσουν αυτόν τον δρόμο».
Μάλιστα ανέφερε το παράδειγμα του αερολιμένα Αθηνών, που θα είναι το πρώτο που θα λειτουργεί με δική του καθαρή ενέργεια, που θα αποθηκεύεται.
Ο κ. Παράσχης τόνισε, όσον αφορά τη φέρουσα ικανότητα και την επιβάρυνση ενός προορισμού, ότι θα πρέπει να εφαρμοσθεί ένα destination management organization, όπου η ιδιωτική πρωτοβουλία και η τοπική αυτοδιοίκηση και το κράτος θα συμμετέχουν αποκεντρωμένα και με τα κατάλληλα εργαλεία και αρμοδιότητες.
Ο ίδιος αναφέρθηκε επίσης και στην έλλειψη συνέχειας στην προσπάθεια να έχει η Ελλάδα κορυφαίες σχολές τουριστικών επαγγελμάτων, σε μία εποχή που απαιτείται η πολύ καλή σύνδεση της αγοράς εργασίας με την εκπαίδευση. Ωστόσο, αναφέρθηκε στην αξιέπαινη πρωτοβουλία του Παν/μιου Αιγαίου να συστήσει μεταπτυχιακό πρόγραμμα για τις αερομεταφορές.
Αναφορικά με τους φόβους «να χαθεί το ελληνικό καλοκαίρι», κυρίως για τους Ελληνες, ο κ. Παράσχης τόνισε πως είναι καλό να κοιτάμε με νοσταλγία πίσω, όμως «προφανώς υπάρχει μία διαφοροποίηση των προορισμών και γι’ αυτό δεν μπορεί να δαιμονοποιείται ο τουρισμός».
Οσον αφορά τις νέες αγορές, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ τόνισε πως ενώ παλιότερα μιλούσαμε μόνο για την Κίνα, πλέον με τις πάνω από 100 άμεσες συνδέσεις εβδομαδιαίως στο «Βενιζέλος» από τις ΗΠΑ, τον Καναδά και τη Β. Αμερική έχουμε μία δομική αναβάθμιση της διασυνδεσιμότητας, ενώ το ’26 θα είναι η χρονιά της Ινδίας με δύο αεροπορικές εταιρείες: την Aegean και την Indigo. Οπως τόνισε, η Αυστραλία είναι ένας από τους μεγάλους στόχους (και λόγω της διασποράς), ενώ οι χώρες της Ανατολικής Ασίας, η Κορέα, είναι ακόμη οι αγορές που θα επιδιωχθεί ένα άνοιγμα.
Οπως τόνισε ο ίδιος, με τα άλματα που έχουν γίνει στην Ελλάδα σε σχέση με το εξωτερικό, με τις δύο αεροπορικές εταιρείες και την αναβάθμιση των περιφερειακών αεροδρομίων, ιδίως στην Καλαμάτα, κι η αναμενόμενη στο Καστέλι, θα καλύψουμε το κομμάτι των υποδομών που έχει μείνει πίσω σε εξοπλισμό, ενώ έχουμε μείνει πίσω και σε ζητήματα στελέχωσης.
Οπως τόνισε ο κ. Παράσχης, η αναδιάρθρωση του τομέα, η αποκέντρωση των υπηρεσιών και οι επενδύσεις θα καταστήσουν τον τουρισμό ακόμη πιο σοβαρό πυλώνα στην ελληνική κοινωνία, την εργασία, την οικονομία και θα πιάσει ευρύτερα και τις ανθρώπινες και τις κοινωνικές περιβαλλοντικές και τις οικονομικές διαστάσεις. Το φετινό παράδειγμα, με τα αποτελέσματα του ελληνικού τουρισμού, σύμφωνα με τον ίδιο, απετέλεσε εκείνο που ονομάζεται σύγκληση του αφηγήματος χωρίς προμετωπίδες.
