Reimagine Tourism in Greece: Live oι εργασίες της πρώτης ημέρας

Ολοκληρώθηκε η πρώτη ημέρα του συνεδρίου

Μητσοτάκης: Υπάρχει ζωντανή πολιτιστική σκηνή στην Ελλάδα

«Νομίζω ότι έχουμε κάθε λόγο να είμαστε υπερήφανοι για τη σύγχρονη τέχνη μας και τη σύγχρονη πολιτιστική κληρονομιά μας. Δεν υπάρχουν πολλές πόλεις σαν την Αθήνα που προσφέρουν αυτά τα πολλαπλά ερεθίσματα». 

Χίσλοπ: Την αυθεντικότητα τη βρίσκουμε στα λιγότερο τουριστικά μέρη

Μητσοτάκης: Υπάρχει τάση μυκονοποίησης με την κρουαζιέρα

«Υπάρχει μια τάση μυκονοποίησης με τα κρουαζιερόπλοια. Θα πρέπει να βρουν και νέους προορισμούς [...] Πρέπει να επικεντρωθούμε στη Δυτική Ελλάδα ή στους λιγότερο αναπτυγμένους προορισμούς». 

Χίσλοπ: Πολλοί Βρετανοί δεν γνωρίζουν καν τα Μετέωρα

«Πολλοί Βρετανοί δεν γνωρίζουν καν τα Μετέωρα. Δεν νομίζω ότι έχουν γίνει αρκετά. Η Ελλάδα είναι γεμάτη από εκπλήξεις [...] Υπάρχουν τουρίστες που δε γνωρίζουν την οροσειρά της Πίνδου». 

Μητσοτάκης: Θέλω να κάνω την Ελλάδα τον νο1 προορισμό στον κόσμο σε επίπεδο ποιότητας

«Να αγκαλιάσουμε με αισιοδοξία το μέλλον και να μην ακουμπάμε μόνο στο ένδοξο παρελθόν. Πρέπει να μιλάμε και για το μέλλον. Εχω τη φιλοδοξία να κάνω την Ελλάδα τον νο1 τουριστικό προορισμό στον κόσμο σε επίπεδο ποιότητας». 

Μητσοτάκης: Η χώρα έχει αφήσει πίσω της τους χαλεπούς καιρούς

Χίσλοπ: Οσο περισσότερη πίεση στο μουσείο, τόσο πιο γρήγορα θα επιστρέψουν

Χίσλοπ: Πρέπει να βλέπουμε το μνημείο στην ολότητά του

«Υπάρχει αλλαγή της κοινής γνώμης στη Βρετανία ότι τα Γλυπτά πρέπει να έρθουν πίσω στο σπίτι τους». 

Μητσοτάκης για Μάρμαρα του Παρθενώνα

«Είναι ένα πολύπλοκο ζήτημα. Είχαμε συζητήσεις με το Βρετανικό Μουσείο για αμοιβαία επωφελή διευθέτηση. Δεν έχουμε σημειώσει τόση πρόοδο όσο θα θέλαμε. Τα Μάρμαρα του Παρθενώνα πρέπει να γυρίσουν στο μουσείο της Ακρόπολης. Είναι ένα επιχείρημα επανένωσης». 

«Δεν είμαστε κοντά σε θετικό αποτέλεσμα όμως η κοινή γνώμη στη Βρετανία αλλάζει υπέρ μας».

Ακολουθεί το πάνελ: Το Πολιτιστικό Απόθεμα της Ελλάδας ως Εθνικός Πλούτος

Σμπώκου: Να ενταχθεί η βιωσιμότητα σε όλα τα προγράμματα κατάρτισης

Σακίπης: Δεν μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη στο τουριστικό προϊόν χωρίς βιωσιμότητα

Σακίπης: Κλειδί το κομμάτι του προορισμού

«Κλειδί το κομμάτι του προορισμού. Εκτός όμως από τον προορισμό είναι να καταλάβουμε και τις προτεραιότητες των εμπλεκομένων μερών». 

Σμπώκου: Να δούμε τη βιωσιμότητα ως business strategy

Σμπώκου: Δεν νοείται πορεία προς βιωσιμότητα αν δε μιλάμε για προορισμούς

Σμπώκου: Οι μικρές τουριστικές επιχειρήσεις υστερούν περισσότερο στη βιωσιμότητα

Σακίπης: Το σύστημα ψάχνει να βρει ισορροπία

Σμπώκου για βιωσιμότητα στον τουριστικό κλάδο

«Η βιωσιμότητα σε μια τουριστική επιχείρηση είναι ένα λειτουργικό σύστημα που επιτρέπει να ατενίζει το μέλλον όντας ανθεκτικότερη αλλά και πιο ανταγωνιστική. Υπό αυτή την έννοια δημιουργεί αξία». 

Σμπώκου: Να σχεδιάσουμε τα βήματά μας ούτε με απαγορεύσεις αλλά ούτε και με ευχές

Ακολουθεί το πάνελ: Οι Βιώσιμες Πολιτικές στον Τουρισμό ως Ευκαιρία Ανάπτυξης

Ολιγόλεπτο διάλειμμα

Βεντουρίνι για βραχυχρόνιες μισθώσεις

«Βάλαμε όριο στον αριθμό των ξενοδοχείων. Ημασταν οι πρώτοι που το κάναμε. Μπορούσαν να μετατρέψουν ένα κτίριο σε ξενοδοχείο χωρίς να πληρώσουν απολύτως τίποτα. Σήμερα θα πρέπει να αιτηθεί αλλά κι αυτό δεν είναι εύκολο. Δίνονται συγκεκριμένες εξουσιοδοτήσεις. Εχουμε ακόμα πρόβλημα με τις βραχυχρόνιες μισθώσεις διότι στην Ιταλία δεν έχουμε ακόμα έναν εθνικό νόμο για αυτό. Δεν είναι σαφές το ρυθμιστικό πλαίσιο. Παράλληλα, εργαζόμαστε για τα 5.000 δημόσια κτίρια που ανήκουν στο δήμο και τα περισσότερα τα νοικιάζουμε σε κατοίκους. Τώρα ανακαινίζουμε 300 κτίρια τα οποία θα είναι διαθέσιμα για οικογένειες που θα θελήσουν να τα νοικιάσουν [...] Η ανακαίνιση στη Βενετία πρέπει πρώτα να περάσει από το υπουργείο Πολιτισμού. Η διαδικασία απαιτεί πολλές άδειες και διαρκεί περίπου δύο χρόνια». 

Βεντουρίνι: Το πρόβλημα δεν είναι ο αριθμός των τουριστών

«Το πρόβλημα είναι η συγκέντρωση των ανθρώπων σε συγκεκριμένες περιοχές της πόλης και σε συγκεκριμένες εποχές του χρόνου. Το πρόβλημα δεν είναι ο αριθμός των τουριστών. Το τέλος εισόδου το επιβάλλουμε μόνο τις 50-60 ημέρες που η πόλη πλημμυρίζει από κόσμο». 

Βεντουρίνι για τέλος εισόδου σε ημερήσιους τουρίστες στη Βενετία

«Το πρόβλημά μας είναι οι ημερήσιοι επισκέπτες που έρχονται και σε ώρες αιχμής. Αυτό είναι που θέλουμε να διαχειριστούμε διότι για μας είναι το σημαντικότερο πρόβλημα. Πρόκειται για 3-4 δρόμους που πλημμυρίζουν από κόσμο. Γι αυτό και εισαγάγαμε το τέλος εισόδου. Οχι για να βγάλουμε χρήματα αλλά για να αποθαρρύνουμε τις μαζικές αυτές ροές». 

Βεντουρίνι: Οι κρουαζιέρες ήταν ένα από τα βασικότερα ζητήματα της πόλης

«Οι κρουαζιέρες ήταν ένα από τα βασικότερα ζητήματα της πόλης. Χάρη στους περιορισμούς μας και τις απαγορεύσεις έχουμε δει μια σημαντική μείωση», τονίζει. 

Βεντουρίνι: Προσπαθούμε να ανακτήσουμε τους ανθρώπους που έφυγαν

Βεντουρίνι: Η Βενετία ήταν η πρώτη που ένιωσε την έλλειψη ισορροπίας στις αφίξεις

«Η Βενετία είναι μια μοναδική πόλη. Εχουμε ευκαιρίες αλλά και κινδύνους. Πριν από 20-25 χρόνια αρχίσαμε να χάνουμε θέσεις εργασίας υπηρεσιών που είχαν την έδρα τους στο ιστορικό κέντρο της Βενετίας. Πολλές επιχειρήσεις επέλεξαν να μετακινήσουν την έδρα τους. Η Βενετία ήταν η πρώτη πόλη που άρχισε να νιώθει την έλλειψη ισορροπίας στις αφίξεις», σημειώνει ο αντιδήμαρχος Βενετίας. 

Ακολουθεί η θεματική: Πώς αντιμετωπίζει η Βενετία τον υπερτουρισμό;

Καραβέλλας: Η ευχή μου θα ήταν ένα ελληνικό καλοκαίρι με τους Ελληνες

Καλύβας: Να κάνουμε τους Ελληνες συμμέτοχους, όχι ιθαγενείς

Ρέτσος: Ο,τι και να κάνεις, χωρίς κεντρικό σχεδιασμό δεν γίνεται τίποτα

Καραβέλλας: Το κράτος δεν έχει λειτουργήσει ως ρυθμιστής

«Το κράτος δεν έχει λειτουργήσει ως ρυθμιστής. Δεν έχει βάλει το πλαίσιο. Παρακολουθεί, κάποιες φορές επιδοτεί [...] Θα ήθελα να δω και την τουριστική βιομηχανία να μπαίνει μπροστάρης σε ορισμένα ζητήματα, όπως αυτό της απανθρακοποίησης». 

Ρέτσος: Το Μπουτάν δεν μπορεί να είναι παράδειγμα για την Ελλάδα

Καλύβας: Θα περάσουμε σε μοντέλο επιλογής της πελατείας μας

«Θα περάσουμε από το μάρκετινγκ σε ένα μοντέλο επιλογής της πελατείας μας. Οπως συμβαίνει στη Βενετία και σε άλλα μέρη, θα υπάρξει ένα εισιτήριο. Το μοντέλο που χαράζει αυτόν τον δρόμο είναι το Μπουτάν, το οποίο έχει ένα πολύ υψηλό τέλος εισόδου». 

Καλύβας: Ο τουρισμός θα πέσει θύμα της δημοφιλίας του

«Υπάρχει ένας μεγάλος πειραματισμός. Το μοντέλο που εξελίσσεται μπροστά στα μάτια μας πιστεύω ότι δεν έχει μέλλον. Ο τουρισμός θα πέσει θύμα της δημοφιλίας του», σημειώνει ο κ. Καλύβας. 

Καραβέλλας: Θα ήταν καλό να δούμε το αποτύπωμα του τουρισμού

«Καλό θα ήταν να αρχίσουμε να βλέπουμε το αποτύπωμα του τουρισμού και πώς αυτό μετριέται», αναφέρει ο κ. Καραβέλλας. 

Ακολουθεί το πάνελ: Ελληνικό Καλοκαίρι: Νοσταλγία και Πραγματικότητα

Συμμετέχουν οι:
Δημήτρης Καραβέλλας, γενικός διευθυντής WWF Ελλάς

Στάθης Καλύβας, καθηγητής στο Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης

Γιάννης Ρέτσος, CEO Electra Hotels & Resorts, πρόεδρος Δ.Σ. του Ιδρύματος Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ)

Συντονίζει ο Μιχάλης Τσιντσίνης, δημοσιογράφος στην Καθημερινή

James Riley: Βιωσιμότητα και ισορροπία οι λέξεις κλειδιά στον τουρισμό

James Riley: Αξίζει να επενδύσουμε στον πολυτελή τουρισμό

James Riley: Η Ελλάδα είναι η Καραϊβική της Ευρώπης

Δεν θα υπάρξει άλλη χώρα στον κόσμο με τέτοια αναλογία ηπειρωτικής χώρας με νησιά δήλωσε ο James Riley και χαρακτήρισε την Ελλάδα Καραϊβική της Ευρώπης.

James Riley: Τι θα άλλαζε στο ελληνικό brand 

Σύμφωνα με τον James Riley, παρότι η Ελλάδα έχει κάνει μεγάλα βήματα στον τομέα του τουρισμού τα τελευταία 15 χρόνια, αυτό που θα μπορούσε να βελτιώσει είναι η κουλτούρα της πολυτελούς φιλοξενίας.

James Riley για μαζικό τουρισμό

«Δεν είναι όλες οι περιοχές για μαζικό τουρισμό», τόνισε ο κ. Riley και επεσήμανε ότι η διαφοροποίηση είναι αυτή που μπορεί να εξασφαλίσει τη διατήρηση της αυθεντικότητας ενός προορισμού.

James Riley για ξενοδοχεία πολυτελείας

Χαρακτήρισε ζωτικό τον ρόλο των ξενοδοχείων πολυτελείας γιατί, όπως είπε, αναβαθμίζουν το κύρος του προορισμού.

Είναι όφελος για όλους, συνεισφέρει και στο ΑΕΠ συνέχισε.

James Riley: Οι αμοιβές στον τομέα του τουρισμού

Ο James Riley τόνισε ότι πρέπει να γίνει ελκυστικός και πάλι ο τομέας του τουρισμού, κάτι που όπως είπε ισχύει, στην κεντρική Ευρώπη.

Υπογράμμισε ότι πρέπει να «επενδύσουμε στην κατάρτιση των εργαζομένων».

James Riley: Θα μπορούσε να υπάρχει διαφορετική φορολόγηση για τους Ελληνες σε σχέση με τις διακοπές

James Riley: Εμφαση «στην αξία ανά τουρίστα, ανά ημέρα»

«Η αξία που φέρνουν οι πλούσιοι επισκέπτες είναι σημαντική. Δεν το παραγνωρίζουμε αυτό», επισήμανε ο κ. James Riley αλλά τόνισε ότι «είναι σημαντικό να σκεφτόμαστε πού πρέπει να δώσουμε έμφαση» και εξήγησε ότι πρέπει να δοθεί έμφαση «στην αξία ανά τουρίστα, ανά ημέρα».

Υπογράμμισε ότι σε άλλους προορισμούς θα εστιάσουν στον μαζικό τουρισμό και σε άλλους στον γαστρονομικό τουρισμό.

James Riley: Η λέξη διαφορετικότητα είναι η λέξη κλειδί

«Υπάρχει χώρος και για την κρουαζιέρα και για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις», δήλωσε ο κ. James Riley και πρόσθεσε ότι κάθε προορισμός έχει ένα brand. 

James Riley: Ο τουρισμός απευθύνεται πρώτα από όλα στην ίδια τη χώρα

Το επόμενο πάνελ: Thinking out of the Box

Συμμετέχει ο James Riley, Director (non - executive), East India Hotels και συντονίζει η δημοσιογράφος της Καθημερινής Ηλιάνα Μάγρα.

Pierfrancesco Vago: Η κρουαζιέρα κατηγορείται ως παράγων μόλυνσης

«Η κρουαζιέρα κατηγορείται ως παράγων μόλυνσης», είπε ο Pierfrancesco Vago και αναφέρθηκε στην προηγμένη τεχνολογία η οποία εφαρμόζεται στα κρουαζιερόπλοια.

«Εμείς παράγουμε το δικό μας νερό», σημείωσε. «Εχουμε ειδικές προπέλες για να μην ενοχλούμε κανέναν», είπε και τόνισε ότι στόχος είναι οι μηδενικές εκπομπές ρύπων.

Pierfrancesco Vago: Υπάρχουν ανάγκες υποδομών

«Ο Πειραιάς είναι ένας πολύ καλός λιμένας», δήλωσε ο Pierfrancesco Vago και πρόσθεσε ότι είναι σε συζητήσεις με την τοπική κοινωνία στο Κατάκολο για το πώς «θα μπορέσουμε να βελτιώσουμε την εμπειρία των επιβατών».

Δήλωσε επίσης ότι η εταιρεία του έχει πολλούς εχθρούς στη Σαντορίνη.

Pierfrancesco Vago για Βενετία

Η Βενετεία έχει 42 εκατ. επισκέτπες κατ’ έτος. Από αυτούς μόνο 1,2 εκατ. ήταν οι επιβάτες της κρουαζιέρας, δήλωσε ο Pierfrancesco Vago.

Pierfrancesco Vago: Κάθε επιβάτης δαπανά περίπου 110 ευρώ σε κάθε προορισμό

«Εχουμε 8 πλοία που λειτουργούν στην Ελλάδα», σημείωσε ο κ. Pierfrancesco Vago και πρόσθεσε ότι κάθε επιβάτης στην κρουαζιέρα δαπανά περίπου 110 ευρώ σε κάθε προορισμό. 

Pierfrancesco Vago για Σαντορίνη

Χρειαζόμαστε ένα σύστημα κράτησης αγκυροβολίου, κάτι που δεν έχει η Ελλάδα, δήλωσε ο κ. Pierfrancesco Vago. Μιλήσαμε με τις Αρχές και αρχίσαμε να δημιουργούμε ένα σύστημα αγκυροβόλησης, συνέχισε και επεσήμανε ότι η ροή επιβατών ήταν πολύ καλύτερη.

Pierfrancesco Vago: Πρέπει να δούμε πώς οι τοπικές κοινότητες θα επωφεληθούν από τους επιβάτες

«Η Σαντορίνη έχει κάποιες ιδιαιτερότητες, η Μύκονος τις δικές της», είπε ο κ. Pierfrancesco Vago και πρόσθεσε ότι η εταιρεία MSC είναι παρούσα σε 20 νησιά.

«Πρέπει να δούμε πώς οι τοπικές κοινότητες θα επωφεληθούν από τους επιβάτες», συνέχισε.

Pierfrancesco Vago: Τα κρουαζιερόπλοια έχουν τη δυνατότητα να ελέγχουν τη ροή των επιβατών

Ο κ. Pierfrancesco Vago αναφέρθηκε στη Σαντορίνη και στον υπερπληθυσμό του τουρισμού, κάνοντας λόγο για τεράστια ροή και λέγοντας πως πρόκειται για ένα μοναδικό παράδειγμα.

Pierfrancesco Vago: Η κρουαζιέρα είναι σημαντική για την Ευρώπη

Πλεονέκτημα για την οικονομία της Ευρώπης χαρακτήρισε ο Pierfrancesco Vago την κρουαζιέρα. Μίλησε για την εμπειρία των σύγχρονων πλοίων, αποκάλεσε την κρουαζιέρα value for money, καθώς οι καταναλωτές γνωρίζουν ακριβώς τα χρήματα που θα δαπανήσουν. 

Επεσήμανε επίσης τη συμβολή της κρουαζιέρας στον τουρισμό.

Ακολουθεί το πάνελ: Το Μέλλον της Κρουαζιέρας

Μανώλης Κουτουλάκης: Να μη χάσουμε την ανθεκτικότητα, την αυθεντικότητα και την ταυτότητα στα νησιά του Αιγαίου

Πάνος Σταμπουλίδης: Μεγάλο στοίχημα να αναδιαμορφώσουμε τις υποδομές για να αντιμετωπίσουμε τη λειψυδρία

Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος και εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. του Υπερταμείου αναφέρθηκε στο πώς θα χρησιμοποιηθεί ο ήλιος για να παραχθεί ενέργεια.

Πάνος Σταμπουλίδης: Τελειώνουν οι μεγάλοι οδικοί άξονες της χώρας

Μανώλης Κουτουλάκης για λειψυδρία

Να μη χρησιμοποιούμε τα ξενοδοχεία ως πρόσχημα, δήλωσε ο γενικός γραμματέας Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής και μίλησε για την ανάγκη να δοθούν κίνητρα στους ξενοδόχους για αφαλατώσεις.

Εφερε ως παράδειγμα το πώς έχει αντιμετωπίσει η Πάρος το ζήτημα με τις πισίνες. 

Πάνος Σταμπουλίδης: Βάζοντας ορόσημα στο ΕΣΠΑ θα είμαστε όλοι πολύ πιο υπεύθυνοι

Μανώλης Κουτουλάκης: Η σημασία των ευρωπαϊκών πόρων

Εχει σημασία και πού διεκδικείς τους πόρους δήλωσε ο γενικός γραμματέας Αιγαίου και πρόσθεσε ότι είναι «καλύτερα να θυσιάζουμε ευρωπαϊκούς πόρους» για να κρατήσουμε τους εθνικούς.

«Η νησιωτικότητα διαβατήριο της χρηματοδότησης» επισήμανε και έκανε εκτενή αναφορά στη λειψυδρία.

Πάνος Σταμπουλίδης: Να μην τελειώνουμε μελέτες που δεν γίνονται έργα

Ο κ. Σταμπουλίδης επισήμανε ότι προαπαιτούμενο για να προχωρήσει ένα έργο είναι η χρηματοδότηση και το δεύτερο να ξέρει ακριβώς τι θέλει να κάνει αυτός που θα το υλοποιήσει.

Μανώλης Κουτουλάκης: Ζητούμενο ο σχεδιασμός των έργων

Μανώλης Κουτουλάκης: Πρέπει να βρούμε μηχανισμό να συντηρήσουμε τα έργα

Μανώλης Κουτουλάκης: Χρειάζεται ωριμότητα στον σχεδιασμό των έργων

Μανώλης Κουτουλάκης: Στα νησιά δεν φτιάχνουμε λιμάνια για τους τουρίστες αλλά γιατί οι νησιώτες χρειάζονται 12 μήνες πρόσβαση

Πάνος Σταμπουλίδης: Το σημαντικό είναι να μας βρίσκουν οι χρηματοδοτήσεις ώριμους να υλοποιήσουμε τα έργα

Πάνος Σταμπουλίδης: Στα νησιά οι υποδομές πρέπει να είναι γύρω από το νερό, την αποχέτευση και τον σχεδιασμό πολιτικής προστασίας

Πάνος Σταμπουλίδης: Εκεί που παρεμβαίνουμε και υλοποιούμε έργα, έχουμε το αγκάλιασμα των τοπικών κοινωνιών

Ο κ. Σταμπολίδης αναφέρθηκε στο έργο της Στυλίδας σχετικά με το λιμάνι της περιοχής. «Επρεπε να γίνουν έργα υποδομής, τελειώνει το έργο πολύ πριν το ορόσημό του», είπε για το λιμάνι της Αλεξανδρούπολης.

Πάνος Σταμπουλίδης: Πολλές φορές τα έργα έχουν σχεδιαστεί 15 χρόνια πριν και είναι αναντίστοιχα με τις συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί

Πάνος Σταμπουλίδης, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και Εκτελεστικό μέλος ΔΣ Υπερταμείου/Growthfund: Κυρίως για τη νησιωτική χώρα είναι μεικτό το συναίσθημα για το αν έχουμε ή όχι ανεπτυγμένες υποδομές

Ακολουθεί το πάνελ: Βιωσιμότητα και Δημόσιες Υποδομές

Συμμετέχουν

Οι κάτοικοι της Σίφνου μιλούν για τα προβλήματα του νησιού

• πωλήσεις κατοικιών
• πληθώρα αυτοκινήτων
• πρόβλημα διαχείρισης νερού
• αλλαγή ταυτότητας του νησιού

Αρης Ηλιόπουλος: Προτάσεις πολιτικής

Πώς μπορεί η Πολιτεία να αποκτήσει τον έλεγχο στη διαχείριση του τουρισμού:

• παροχή δημοσίων υπηρεσιών 
• καμπάνια ενημέρωσης για τη διαχείριση του νερού
• βιώσιμη δόμηση
• έλεγχος δυνατότητας δόμησης
• πάγωμα οικοδομικών αδειών 
• η ενίσχυση του ρόλου των κατοίκων στις αποφάσεις
• θεσμοθετημένο πρόγραμμα κοινοτικής διαβούλευσης
• κίνητρα γα πααδοσιακές τοπικές πειλογές
• προτεραιοποίηση του εναλλακτικού τουρισμού

Αρης Ηλιόπουλος: Οι θετικές πτυχές από την αύξηση του τουρισμού στη Σίφνο

• η αύξηση του εισοδήματος
• η δημογραφική προοπτική της Σίφνου, ένας στους πέντε στο νησί είναι παιδιά
• διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς (π.χ αγροτουρισμός,χρήση μονοπατιών)
• νέα μορφή εξωστρέφειας 

Αρης Ηλιόπουλος: Ο χώρος στάθμευσης δεν επαρκεί το καλοκαίρι

Αρης Ηλιόπουλος: Η Σίφνος έχει πρόβλημα με την επάρκεια του νερού, ειδικά το καλοκαίρι με τη μεγάλη κατανάλωση

Αρης Ηλιόπουλος: Η χρήση της γης αλλάζει στη Σίφνο, σύμφωνα με τους κατοίκους του νησιού

Ακολουθεί το πάνελ: Η Σίφνος αλλάζει: O αντίκτυπος του τουρισμού μέσα από τα μάτια των κατοίκων

Ερευνα που παρουσιάζει ο Αρης Ηλιόπουλος, Διευθυντής Ερευνών, 1830 Lab

Σαρτζάνα: Η απαγόρευση των βραχυχρόνιων μισθώσεων δεν είναι η λύση

• Η Βαρκελώνη (σ.σ.: όπου σχεδιάζεται πλήρης απαγόρευση των Airbnb) είναι το δεύτερο παράδειγμα πολύ κακό τόσο για τους τουρίστες όσο και για τους κατοίκους
• Ήδη, υπάρχει το Μανχάταν όπου οι βραχυχρόνιες μισθώσεις απαγορεύτηκαν πλήρως. Αυτό δεν έφερε μείωση των ενοικίων
• Η λύση δεν είναι να αγνοήσουμε ένα φαινόμενο, η απαγόρευση δεν είναι η λύση.
• Ως προς τη συμφωνία για την ανακαίνιση ακινήτων στο λόφο του Λυκαβηττού, πρόκειται για μία δέσμευσή μας για να υποστηρίξουμε τον τουρισμό στις χώρες που δραστηριοποιούμαστε.

Δάφνος: Δεν υπάρχει μαγική λύση

• Δεν υπάρχει μαγική λύση σε τέτοια ζητήματα. Πρέπει να υπάρξει παρακολούθηση για να δούμε πώς εξελίσσεται η αγορά σε συγκεκριμένες περιοχές και πώς διαφοροποιούνται οι ανάγκες
• Υπάρχουν μελέτες που δείχνουν πως η επιβολή οριζόντιων αυστηρών κανονισμών, δεν έχει αποφέρει τα αναμενόμενα αποτελέσματα.
• Συνετό να προσπαθήσουμε να κατανοήσουμε πώς συγκεκριμένες περιοχές επηρεάζονται από τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, ενώ άλλες ίσως τις χρειάζονται για την αναζωογόνηση της τοπικής οικονομίας.

Μελαχροινός: Το ζητούμενο είναι τα κίνητρα στους ιδιοκτήτες

• Οι τιμές των ακινήτων αλλάζουν αναλόγως ρυθμιστικού πλαισίου.
• Το ζήτημα δεν είναι τόσο η αρίθμηση, όσο η αιτιολόγηση, το κίνητρο στον ιδιοκτήτη να ανακαινίσει τα ακίνητά του.
• Υπάρχουν ακίνητα που για γραφειοκρατικούς λόγους δεν μπορούν να μπουν στην αγορά.
• Χρειάζονται θαρραλέες αποφάσεις.

Γαβαλάς: Το νέο πλαίσιο της κυβέρνησης δεν θα είναι βοηθητικό

• Το νέο πλαίσιο της κυβέρνησης δεν θα είναι βοηθητικό για τη βραχυπρόθεσμη μίσθωση.
• Η ρύθμιση ενός ζητήματος χωρίς να βασίζεσαι σε δείκτες απόδοσης, δεν είναι λογική.
• Δεν έχουν ιδέα για το τι συμβαίνει στη βραχυχρόνια μίσθωση. Είναι πολιτική απόφαση και όχι επιδίωξη επίλυσης της στεγαστικής κρίσης

Σαρτζάνα: Ιδανική η συνταγή της Ελλάδας

• Μεγάλο ποσοστό του οικιστικού αποθέματος είναι κενό
• Αν τα Airbnb διατίθεντο στο κοινό, ιδίως τα μικρά διαμερίσματα δεν θα ανταποκρίνονταν στις ανάγκες οικογενειών
• Οι τιμές έχουν αυξηθεί έως 30%. Αυτό δεν συμβαίνει λόγω της απαγόρευσης (όπου υιοθετήθηκε), αντιθέτως, η απαγόρευση αύξησε τις τιμές των ακινήτων
• Η συνταγή «παγώματος» που ακολούθησε η Ελλάδα είναι ιδανική.
• Αν δεν έχεις χώρους να στεγάσεις τους επισκέπτες, χάνεις μεγάλο μέρος της πίτας και των εσόδων.
• Πάντα η ισορροπία είναι το ιδανικό.

Δάφνος: Οι βραχυχρόνιες μισθώσεις επηρεάζουν τις τιμές των ακινήτων αλλά δεν είναι ο βασικός μοχλός αύξησής τους

Μελαχροινός: Οι βραχυπρόθεσμες μισθώσεις είναι μία επένδυση και βοηθούν την αγορά ακινήτων

Μελαχροινός: Οι βραχυχρόνιες μισθώσεις δεν είναι ο βασικός λόγος για την αύξηση τιμών των ακινήτων

Γαβαλάς: Δεν υπάρχει έλλειψη στέγασης στην Αθήνα, υπάρχει έλλειψη φθηνής στέγης

Σαρτζάνα: Υπάρχουν διάφοροι κανονισμοί που διαφέρουν από χώρα σε χώρα για τη λειτουργία των βραχυπρόθεσμων μισθώσεων

«Δεν υπάρχει υπερτουρισμός στην Αθήνα»

• Γαβαλάς: Θα πρέπει να αποφεύγουμε να συζητούμε για προεκτάσεις τυχόν υπερτουρισμού, γιατί με τους αριθμούς αυτούς δεν μιλούμε για υπερτουρισμό στην Αθήνα.
• Μελαχροινός: Ξεκάθαρη αύξηση της ζήτησης ακινήτων τα τελευταία χρόνια
• Δάφνος: Συγκεκριμένες περιοχές στην Αθήνα όπου το τουριστικό ενδιαφέρον είναι έντονο και προσομοιάζουν στο φαινόμενο του υπερτουρισμού. Εχουμε για παράδειγμα τις περιοχές πλησίον της Ακρόπολης, όπου οι πιέσεις είναι μεγάλες. Όμως, είμαστε μακριά από το να υποστηρίξουμε πως έχουμε υπερτουρισμό σε όλη την Αθήνα.

Ακολουθεί το πάνελ: Βραχυχρόνιες Μισθώσεις και Ανθεκτικότητα Προορισμών

Γεώργιος Δάφνος

Ανώτερος Διευθυντής Έργων, Remaco A.E. Σύμβουλοι Επιχειρήσεων και Ανάπτυξης

Νάσος Γαβαλάς

Πρόεδρος της STAMA Greece (Σύνδεσμος Εταιρειών Βραχυχρόνιας Μίσθωσης)

Δημήτρης Μελαχροινός

Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος, Spitogatos

Matteo Sarzana

Country Manager Italy and Southeast Europe, Airbnb

Συντονίζει Απόστολος Μαγγηριάδης

Δημοσιογράφος, Η Καθημερινή, ΕΡΤ

Δάφνος: Μάιο και Ιούνιο η αιχμή της εποχικότητας το '23 και το '24

Δάφνος: Οι κλίνες στο κέντρο της Αθήνας μοιράζονται μισές μισές μεταξύ ξενοδοχείων και βραχυχρόνιας μίσθωσης

Δάφνος: Εχουμε ξεπεράσει τα προ-πανδημικά επίπεδα

Γεώργιος Δάφνος: Βασικοί στόχοι της μελέτης

- Να προσδιοριστεί το πώς καλύπτεται η ζήτηση από την προσφορά σε κλίνες στην Αττική

- Να εστιάσουμε σε σημεία όπου παρουσιάζονται πιέσεις ή ρίσκα

- Η προταση μέτρων ή δέσμες μέτρων ώστε να λαμβάνονται ενημερωμένες αποφάσεις

Παρουσίαση μελέτης: Προσεγγίζοντας πτυχές της φέρουσας τουριστικής ικανότητας της Αττικής

Γεώργιος Δάφνος Ανώτερος Διευθυντής Έργων, Remaco A.E. Σύμβουλοι Επιχειρήσεων και Ανάπτυξης

Τρυφωνόπουλος: Να φέρουμε τη γνώση κοντά στον Ελληνα ξενοδόχο

Πελεκανάκης: Υπάρχουν συστήματα για την παρακολούθηση όλων των λειτουργιών ενός ξενοδοχείου

Τσάρτας: Να υπάρξει χωροχρονική διάχυση του τουριστικού προϊόντος

- Δεν υπάρχει πλέον μια λογική που λέει ότι ο τουρισμός είναι υπόθεση του Ιουλίου και του Αυγούστου

- Να διαχέουμε το προϊόν σε πολύ περισσότερους προορισμούς

Ζερεφός: Αν αμφισβητούμε όσα λέει η επιστήμη, τα καλοκαίρια θα έχουμε κάθε μέρα καύσωνα

Ζερεφός: Δεν είδα ούτε ένα έργο στον Τουρισμό για την Τεχνητή Νοημοσύνη

Ζερεφός: Από τα 240 μνημεία της Unesco στη Μεσόγειο, πέντε από τα πιο ευάλωτα είναι στην Ελλάδα

Τρυφωνόπουλος: Υπάρχουν εποχές, σημαίνει ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή

Τρυφωνόπουλος: Οι νέοι να μπορούν να βλέπουν τον Τουρισμό ως ενασχόληση με μέλλον

Τρυφωνόπουλος: Η εκπαίδευση σε κάνει γνώστη του τουρισμού

Τρυφωνόπουλος: Διπλασιασμός των τετράστερων και πεντάστερων ξενοδοχείων

Δημήτρης Τρυφωνόπουλος: Σημαντικό να «παντρέψουμε» την επιστήμη με την καθημερινότητα του τουρισμού

- Αυτή τη στιγμή έχουμε μια απομάκρυνση της γνώσης από την πραγματικότητα μιας επένδυσης.

Πελεκανάκης: Δεν υπάρχει λάθος τουρισμός, αλλά λάθος διαχείριση του τουρισμού

Πελεκανάκης: Παρατηρείται υπερκατανάλωση ενέργειας

- Τα κλιματιστικά λειτουργούν συνεχώς

- Μεγαλύτερη κατανάλωση νερού

Γιώργος Πελεκανάκης: Ακραία καιρικά φαινόμενα επηρεάζουν τη λειτουργία των ξενοδοχείων

Τσάρτας: Το θέμα της νομιμοποίησης του τομέα οδηγείται σε συζήτηση με στοιχεία «τουρισμοφοβίας»

Τσάρτας: Χρειάζονται περισσότερες ειδικές επενδύσεις

Τσάρτας: Οι πιο μικτοί προορισμοί, θα έχουν τη μεγαλύτερη ζήτηση

Τσάρτας: Ο κόσμος δεν ταξιδεύει στην Ελλάδα μόνο για τον ήλιο και τη θάλασσα

Πάρις Τσάρτας: Μη ελαστική δαπάνη τα ταξίδια

- Τα οικονομικά δεδομένα των ταξιδιών δείχνουν ότι είναι μη ελαστική δαπάνη

- Ολα αυτά ενισχύουν τη συζήτηση περί ανθεκτικότητας του τουρισμού

Ζερεφός: Είμαι πάντα αισιόδοξος, πιστεύω στον Ελληνα, ταυτόχρονα φοβάμαι τον Ελληνα

Ζερεφός: Η προσαρμογή και η γνώση είναι το απαιτούμενο για να αντιμετωπίσουμε αυτές τις προκλήσεις

Χρήστος Ζερεφός: Στο «κόκκινο» η Μεσόγειος

- Η Μεσόγειος είναι στο «κόκκινο», ειδικότερα οι ανατολικές ακτές πολλών χωρών της περιοχής

- Οι δείκτες ξηρασίας τις κατατάσσουν στην «ημι-ερημοποίηση», η οποία θα συνεχίσει και θα φτάσουμε σε πολύ κακές συνθήκες ξηρασίας.

- Βοηθούν στην εξάπλωση των πυρκαγιών, πληγμα για τη Γεωργία

Ακολουθεί η εκδήλωση: Η Κλιματική Κρίση ως Καταλύτης Αλλαγής Προτεραιοτήτων

Γιώργος Πελεκανάκης

Πρόεδρος Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Διευθυντών Ξενοδοχείων

Δημήτρης Τρυφωνόπουλος

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, TRYFON LEISURE AND LUXURY VILLAS A.E.

Πάρις Τσάρτας

Ομότιμος Καθηγητής Τουριστικής Ανάπτυξης, Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο

Χρήστος Ζερεφός

Γενικός Γραμματέας της Ακαδημίας Αθηνών και Επόπτης του Κέντρου Ερεύνης Φυσικής της Ατμοσφαίρας και Κλιματολογίας της Ακαδημίας Αθηνών

Συντονίζει η Τασούλα Επτακοίλη
Δημοσιογράφος, Η Καθημερινή

Κεφαλογιάννη: Βλέπουμε ζήτηση στον ορεινό τουρισμό στην ηπειρωτική Ελλάδα

Κεφαλογιάννη: Η επιτυχία του τουρισμού είναι μια συνεργασία πολλών εμπλεκομένων μερών

Κεφαλογιάννη: Ποσοστώσεις στις κρουαζιέρες, συντελεστές στη βραχυχρόνια μίσθωση

• Για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις: έχουμε θέσει συγκεκριμένες προδιαγραφές. 
• Ως κυβέρνηση έχουμε υιοθετήσει συντελεστές για τους ιδιοκτήτες. 
• Προσπαθούμε να θέσουμε υπό έλεγχο το φαινόμενο. 
• Φέτος, θέσαμε συγκεκριμένες ποσοστώσεις για τις κρουαζιέρες. 

Ολγα Κεφαλογιάννη: Γινόμαστε ένας προορισμός για όλο τον χρόνο

• Η Ελλάδα μετά την πανδημία επανεκκίνησε την οικονομία και τον τουρισμό. 
• Επρόκειτο για κάτι απρόσμενο. 
• Ο πρωθυπουργός πήρε το βάρος να ανοίξει την Ελλάδα. 
• Βλέπουμε μεγάλη αύξηση στα έσοδα
• Εχουμε αρχίσει επιτέλους να γινόμαστε ένας προορισμός για όλο τον χρόνο.
• Στην Ελλάδα δεν έχουμε ακριβώς υπερτουρισμό
• Υπάρχουν κάποιες περιστάσεις τέτοιες. 
• Πήραμε μέτρα, τα οποία δεν έτυχαν θερμής υποδοχής από τους παίκτες. 
• Καλούμαστε να προστατεύσουμε τον πολιτισμό, τη φυσή, την ισορροπία των κατοίκων μας.

Shaikha Nasser Al Nowais: Ο ιδιωτικός τομέας πρέπει να σκέπτεται μακροπρόθεσμα

• Η βιωσιμότητα είναι απαραίτητη.
• Η Ελλάδα έχει κατορθώσει μια επιμήκυνση της σεζόν. 
• Θα πρέπει να κάνουμε υπομονή για να έχουμε απτά αποτελέσματα. 
• Ο ιδιωτικός τομέας πρέπει να σκέπτεται μακροπρόθεσμα. 

Το επόμενο πάνελ: Το Στοίχημα της Βιωσιμότητας του Ελληνικού Τουρισμού

Her Excellency Shaikha Nasser Al Nowais

UN Tourism Secretary-General Elect (2026–2029)

Όλγα Κεφαλογιάννη

Υπουργός Τουρισμού, Ελληνική Δημοκρατία

Συντονίζει Λευτέρης Μπιντέλας

Δημοσιογράφος – Διευθυντής Σύνταξης Ψηφιακών Μέσων, Η Καθημερινή

Ολοκληρώθηκε το πρώτο πάνελ

Ελλις: Στόχος της «Κ» είναι να συμβάλλουμε στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου τουρισμού

Βασιλάκης: Οι κανόνες που ισχύουν στην Ε.Ε. και στην Ελλάδα να είναι ίδιοι με άλλες χώρες

Γιάννης Χατζής: Στην Ελλάδα έχουμε στα ξενοδοχεία την υψηλότερη τιμή επιβάρυνσης στη Μεσόγειο. 

• Ο τουρισμός είναι ένα διεθνές προϊόν. 
• Στην Ελλάδα έχουμε στα ξενοδοχεία την υψηλότερη τιμή επιβάρυνσης στη Μεσόγειο. 
• Οσον αφορά την ανταγωνιστικότητα είναι σημαντικό να δούμε την τιμή. 
• Τα τελευταία 10 χρόνια έχουμε δει προορισμούς να κάνουν θαύματα στον τουρισμό. 
• Για τη βραχυχρόνια μίσθωση: έχει δημιουργηθεί μια δυσφορία. 
• Πρέπει να συνεργαστούμε με την Πολιτεία. 

Alexander Zinell: Το στοίχημα του χειμερινού τουρισμού

• Χτίζουμε αεροδρόμια για το καλοκαίρι, είμαστε άδειοι τον χειμώνα
• Εμείς έχουμε κάνει ό,τι μας αναλογεί σε αυτή την κατεύθυνση. 
• Εχουμε προσθέσει επιβάτες τους χειμερινούς και ανοιξιάτικους μήνες. 
• Πρέπει να ευθυγραμμίσουμε τις προσπάθειές μας με τις κοινότητες. Διαφορετικά ο τουρίστας θα έρθει σε μια άδεια πόλη. 
• Η Ελλάδα έχει μια τεράστια δυναμική να εξερευνήσει τις προοπτικές του χειμερινού τουρισμού. 

Κυριάκος Μάγειρας: Το ερωτηματικό του "πρασινίσματος"

• Η Ελλάδα μπήκε δυναμικά στο να οδηγηθεί ένας κλάδος ολόκληρος σε ένα "πρασίνισμα".
• Με τις πρόσφατες αλλαγές εμείς έχουμε μείνει λίγο με την απορία.
• Περιμένουμε κάποιος να μάς λύσει την απορία. 
• Πρέπει να ξεκαθαρίσει η Πολιτεία την πρόθεσή της για το πόσο γρήγορα θα πάμε στο "πρασίνισμα".

Θεόδωρος Τζούρος: Στην Ελλάδα έχουμε μεγάλους παίκτες

• Στον κλάδο έχουμε δει ένα μεγάλο κύμα εξαγορών και εντατικοποιήθηκε μετά την πανδημία. 
• Εχουμε δει παραδοσιακούς ελληνικούς ξενοδοχειακούς ομίλους να δραστηριοποιούνται με επιτυχία. 
• Στην Ελλάδα έχουμε μεγάλους παίκτες. 
• Αυτοί κάνουν πολύ μεγάλες επενδύσεις και δεν εντάσσονται στο Ταμείο Ανάκαμψης. 

Ευτύχης Βασιλάκης: Είναι στο χέρι μας

• Εχουμε ξανά τον Ελληνα ως κύριο μας πελάτη.
• Υποδομές θέλουν κι άλλη ενίσχυση. 
• Χρειαζόμαστε και τη στήριξη της Πολιτείας. 
• Ο κλάδος είναι ανταγωνιστικός, είναι όμως στο χέρι μας να έχουμε την εξέλιξη που χρειάζεται.
• Η εκπαίδευση είναι κύριος παράγοντας.

Γιάννης Χατζής - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), Α΄ Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ): «Δυσκολίες και προβληματισμοί»

• Στα ξενοδοχεία το ανθρώπινο κεφάλαιο μας δίνει το συγκριτικό πλεονέκτημα. 
• Σήμερα, ο τουρισμός δεν έχει την ίδια αίγλη που είχε πριν 10 χρόνια.
• Υπάρχουν δυσκολίες και προβληματισμοί. 
• Το προσωπικό δουλεύει συχνά από ανάγκη κι όχι από επιλογή. 
• Πρέπει οι άνθρωποι μας να εργάζονται ως επιλογή καριέρας. 

Alexander Zinell (CEO, Fraport GREECE): Επέκταση και νέες επενδύσεις

• Διαχειριζόμαστε 14 αεροδρόμια και επεκτεινόμαστε. 
• Είναι ζήτημα και πολιτικών αποφάσεων. 
• Γίνονται συζητήσεις σχετικά με 22 περιφερειακά αεροδρόμια που χρήζουν ανακαίνισης. 
• Για το αεροδρόμιο της Καλαμάτας: η διαχείριση αναμένεται να ξεκινήσει στις αρχές Φεβρουαρίου. 
• Εχουμε επεκτείνει κατά 15% τη χωρητικότητά μας. 
• Πρέπει να διασφαλίσουμε την ασφάλεια των υποδομών. 
• Το κάνουμε αυτό από κοινού με την ελληνική κυβέρνηση. 
• Είμαστα χαρούμενοι με τις ροές που βλέπουμε παρότι είναι λίγο πιο χαμηλές από άλλες χρονιές. 
• Γενικά, όμως, καταγράφεται μια υγιής ανάπτυξη. 

Κυριάκος Μάγειρας (Εκτελεστικός Πρόεδρος ΔΣ Attica GROUP): Ευκαιρία για επενδύσεις στα λιμάνια

• Σε επίπεδο λιμανιών στην Ελλάδα δεν έχουν γίνει επενδύσεις τα τελευταία 20-25 χρόνια. 
• Η ευκαιρία είναι να γίνουν οι επενδύσεις. 
• Πρέπει να πάμε στην επόμενη της ακτοπλοΐας

Θεόδωρος Τζούρος (Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Επικεφαλής Corporate & Investment Banking, Τράπεζα Πειραιώς):  Βλέπουμε όλο και πιο ισχυρούς ισολογισμούς των ελληνικών ξενοδοχειακών επιχειρήσεων

• Βλέπουμε μια ξεκάθαρη στροφή προς το luxury segment του τουρισμού.
• Αυτό είναι πολύ θετικό γιατί υπάρχει μια διαφοροποίηση στις πηγές εσόδων. 
• Πηγαίνουμε στα brands. Αυτοί απευθύνονται και σε μη παραδοσιακούς προορισμούς που φέρνει λιγότερο εποχικό τουρισμό. 
• Βλέπουμε όλο και πιο ισχυρούς ισολογισμούς των ελληνικών ξενοδοχειακών επιχειρήσεων. 
• Η πλειοψηφία των επενδύσεων υλοποιούνται από τους μεγάλους παίκτες και αυτό φαίνεται και στον δανεισμό του κλάδου.

Ευτύχης Βασιλάκης (Πρόεδρος, AEGEAN): Το εξαιρετικό brand και το ρίσκο

• Η Ελλάδα έχει χτίσει ένα εξαιρετικό brand στον τουρισμό
• Εχουμε γίνει πιο ανταγωνιστική στην ποιότητα του προϊόντος
• Μετά την πανδημία έγιναν σωστές επιλογές.
• Συνέχισαν εξαιρετικές επενδύσεις σε ξενοδοχεία και αεροδρόμια.
• Το ρίσκο είναι η προσδοκία που έχουμε δημιουργήσει είναι το brand να μην φτάσει στα επίπεδα που έχουμε φτάσει. 

Ακολουθεί η εκδήλωση: Ευκαιρίες και Ρίσκα για τον Ελληνικό Τουρισμό

Το πάνελ:

Ευτύχης Βασιλάκης
Πρόεδρος, AEGEAN & Διευθύνων Σύμβουλος, AUTOHELLAS HERTZ

Κυριάκος Μάγειρας
Εκτελεστικός Πρόεδρος ΔΣ Attica Group

Θεόδωρος Τζούρος
Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Επικεφαλής Corporate & Investment Banking, Τράπεζα Πειραιώς

Alexander Zinell
CEO, Fraport Greece

Γιάννης Χατζής
Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), Α΄ Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ)

Συντονίζει Aθανάσιος Έλλις
Δημοσιογράφος – Διευθυντής, Η Καθημερινή Αγγλόφωνη έκδοση

Σέιχα Αλ Νουέις: Η Ελλάδα έχει αποδείξει ότι μπορεί να προστατεύσει την ταυτότητά της

• Ο τουρισμός έχει καταστεί γεννήτρια θέσεων εργασίας και ανάπτυξης.
• Η Ελλάδα έχει πετύχει κάτι μεγαλύτερο από την επέκταση του τουρισμού.
• Προσελκύει παγκόσμιες επενδύσεις και εμπνέει εμπιστοσύνη σε δύσκολους καιρούς. 
• Η Ελλάδα επένδυσε στους ανθρώπους της, ενδυνάμωσε τις υποδομές της και προστάτευσε τα πολιτιστικά της στοιχεία. 
• Ο εποχικός τουρισμός μπορεί να γίνει ένας ανθεκτικός τουρισμός. 
• Η Ελλάδα πρεσβεύει κάτι που πιστεύω: ο τουρισμός είναι κάτι παραπάνω από αριθμούς και στιγμές. Ο τουρισμός είναι ένα από τα ισχυρότερα μονοπάτια και χτίζει γέφυρες μεταξύ πολιτισμών. Ο τουρισμός ενδυναμώνει τις κοινότητες. 
• Η Ελλάδα έχει αποδείξει ότι μπορεί να προστατεύσει την ταυτότητά της

• Είμαι σε μια πόλη όπου η Ιστορια αναπνέει σε κάθε δρόμο.
• Η Ελλάδα μπορεί πράγματι να ξαναφανταστεί τον τουρισμό.
• Στο συνέδριο δημιουργείται ένας χώρος όπου οι φιλοδοξίες συνέρχονται με έναν σκοπό. 
• Η Ελλάδα έχει πετύχει έναν εκπληκτικό μετασχηματισμό. Ξαναέγραψε τους κανόνες του τουρισμού. 
• Πριν από μια δεκαετία η Ελλάδα βρισκόταν σε μια από τις πιο βαριά κρίση της σύγχρονης ιστορίας. 
• Ο τουρισμός όμως έγινε μια εθνική επιταγή. 
• Υπό την ηγεσία της Ολγας Κεφαλογιάννη, η Ελλάδα είχε μια σημαντική πορεία στον τουρισμό. 
• Ενδυνάμωσε το brand της και αναβάθμισε τις υποδομές της. 
• Ο τουρισμός δεν έγινε μόνο μια εποχική δραστηριότητα, αλλά ένας πυλώνας εθνικής αναγέννησης. 

• Είμαι σε μια πόλη όπου η Ιστορια αναπνέει σε κάθε δρόμο.
• Η Ελλάδα μπορεί πράγματι να ξαναφανταστεί τον τουρισμό.
• Στο συνέδριο δημιουργείται ένας χώρος όπου οι φιλοδοξίες συνέρχονται με έναν σκοπό. 
• Η Ελλάδα έχει πετύχει έναν εκπληκτικό μετασχηματισμό. Ξαναέγραψε τους κανόνες του τουρισμού. 
• Πριν από μια δεκαετία η Ελλάδα βρισκόταν σε μια από τις πιο βαριά κρίση της σύγχρονης ιστορίας. 
• Ο τουρισμός όμως έγινε μια εθνική επιταγή. 
• Υπό την ηγεσία της Ολγας Κεφαλογιάννη, η Ελλάδα είχε μια σημαντική πορεία στον τουρισμό. 
• Ενδυνάμωσε το brand της και αναβάθμισε τις υποδομές της. 
• Ο τουρισμός δεν έγινε μόνο μια εποχική δραστηριότητα, αλλά ένας πυλώνας εθνικής αναγέννησης. 

Η δημοσιογράφος της «Κ» Μαργαρίτα Πουρνάρα προλογίζει το συνέδριο. Οι εργασίες ξεκινούν

Εικόνες λίγο πριν από την έναρξη των εργασιών

Το πρόγραμμα του συνεδρίου

Δείτε εδώ όλο το πρόγραμμα της εκδήλωσης

Καλημέρα σας, σας καλωσορίζουμε στη ζωντανή κάλυψη της τρίτης ετήσιας συνόδου Reimagine Tourism in Greece, μίας πρωτοβουλίας της «Καθημερινής». Το συνέδριο ξεκινά σήμερα 18 Νοεμβρίου και θα ολοκληρωθεί αύριο στον «Φάρο» του Κέντρου Πολιτισμού Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος.