Οριακή κερδοφορία 100.000 ευρώ έναντι ζημίας 3,6 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περυσινό τρίμηνο κατέγραψε η Attica Bank το α΄ τρίμηνο του 2025, που σύμφωνα με τη διοίκηση «σηματοδοτεί ένα τρίμηνο ποιοτικής κερδοφορίας», καθώς τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά κέρδη ανήλθαν σε 20,1 εκατ. ευρώ έναντι 8,7 εκατ. το α΄ τρίμηνο του 2024.
Μέσω εξορθολογισμού του δικτύου καταστημάτων προχώρησαν 15 συνεγκαταστάσεις, ενώ έξι θα παύσουν τη λειτουργία τους εντός του μηνός.
Η κερδοφορία είναι αποτέλεσμα της αύξησης κατά 90% των καθαρών εσόδων από τόκους, το ύψος των οποίων ανήλθε σε 36,8 εκατ. ευρώ, ενισχυμένα κυρίως από την καθαρή πιστωτική επέκταση και την αύξηση των υπολοίπων του χαρτοφυλακίου ομολόγων, τόσο λόγω της οργανικής ανάπτυξης όσο και λόγω της συγχώνευσης με την Παγκρήτια Τράπεζα.
Με βάση τα στοιχεία του α΄ τριμήνου η Attica Bank παρουσίασε νέες εκταμιεύσεις 671 εκατ. ευρώ και καθαρή πιστωτική επέκταση ύψους 232 εκατ. ευρώ, επιτυγχάνοντας, σύμφωνα με τη διευθύνουσα σύμβουλο Ελένη Βρεττού, «τον στόχο που έχει τεθεί βάσει του επιχειρηματικού σχεδίου της τράπεζας», ενώ για το σύνολο του έτους στόχος είναι η πιστωτική επέκταση να ανέλθει στο 1 δισ. ευρώ. Το 53% των νέων εκταμιεύσεων διοχετεύθηκε σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ιδιώτες (47% και 6% αντιστοίχως), ενώ το 47% σε μεγάλες επιχειρήσεις. Αυξημένα κατά 129% σε ετήσια βάση ήταν και τα καθαρά έσοδα από προμήθειες, που ανήλθαν σε 7,1 εκατ. ευρώ, επωφελούμενα κυρίως από την αυξανόμενη παραγωγή δανείων, τη συνεχιζόμενη αύξηση στην έκδοση εγγυητικών επιστολών, τις μεταφορές κεφαλαίων και τη διαχείριση κεφαλαίων πελατών. Οι καταθέσεις ανήλθαν σε 6 δισ. ευρώ, καταγράφοντας μείωση κατά 1,4% ετησίως, ενώ τα υπό διαχείριση κεφάλαια πελατών ανήλθαν σε 800 εκατ., σημειώνοντας αύξηση κατά 6% σε ετήσια βάση.
Τα επαναλαμβανόμενα οργανικά έσοδα παρουσίασαν αύξηση κατά 118% σε ετήσια βάση, στα 55,1 εκατ. ευρώ, ενώ τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά έξοδα αυξήθηκαν κατά 111% και ανήλθαν σε 35 εκατ. ευρώ. Η τράπεζα προχώρησε στην υλοποίηση προγράμματος εθελουσίας εξόδου με τη συμμετοχή 146 ατόμων (αντιστοιχεί στο 10% του προσωπικού), με αποτέλεσμα το ανθρώπινο δυναμικό του ομίλου να διαμορφώνεται πλέον σε 1.408 άτομα. Το κόστος του προγράμματος ανήλθε σε 13,3 εκατ. ευρώ και επιβάρυνε τα αποτελέσματα του α΄ τριμήνου 2025, ενώ η ετήσια εξοικονόμηση ανέρχεται σε 7,1 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, μέσω του εξορθολογισμού του δικτύου καταστημάτων, που ξεκίνησε τον Φεβρουάριο και θα ολοκληρωθεί εντός του Μαΐου, η τράπεζα προχώρησε σε 15 συνεγκαταστάσεις καταστημάτων, ενώ έξι καταστήματα θα παύσουν τη λειτουργία τους εντός του μηνός. Η ετήσια εξοικονόμηση του συνόλου των ενεργειών εξορθολογισμού του δικτύου θα διαμορφωθεί σε 1,64 εκατ. ευρώ. Ο δείκτης κόστους προς έσοδα σε επαναλαμβανόμενη βάση ανήλθε σε 63,5%. Με την ολοκλήρωση των δράσεων εξορθολογισμού του δικτύου καταστημάτων και τη λειτουργική ενοποίηση των πληροφοριακών συστημάτων η διοίκηση στοχεύει σε συνεχή βελτίωση του δείκτη κόστους προς έσοδα, με στόχο να περιοριστεί κάτω του 40% μέσα στην επόμενη 3ετία. «Εχοντας ήδη μέσα στο α΄ τρίμηνο του έτους επιτύχει πάνω από το ένα τρίτο των προγραμματισμένων συνεργειών κόστους από τη συγχώνευση, συνεχίζουμε με τους ίδιους γρήγορους και αποδοτικούς ρυθμούς προκειμένου να ολοκληρώσουμε και τη λειτουργική συγχώνευση εντός του 2025 με την ενοποίηση όλων των συστημάτων και λειτουργιών προκειμένου να υλοποιήσουμε το επιχειρηματικό μας σχέδιο», σημείωσε η κ. Βρεττού στο πλαίσιο ενημέρωσης των αναλυτών, στοχεύοντας, όπως δήλωσε, σε δείκτη αποδοτικότητας ενσώματων ιδίων κεφαλαίων άνω του 20%».
O κεφαλαιακός δείκτης (CET1) διαμορφώθηκε σε 11% και σύμφωνα με τη διοίκηση εντός του 2025 έχουν προγραμματιστεί ενέργειες κεφαλαιακής ενίσχυσης με την έκδοση ομολόγων της κατηγορίας ΑΤ1 και Tier II. Ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων μετά την ολοκλήρωση της πώλησης των δύο χαρτοφυλακίων μέσω του προγράμματος κρατικών εγγυήσεων «Ηρακλής ΙΙΙ» μειώθηκε σε 2,9% κατά το α΄ τρίμηνο του 2025 έναντι 61,5% κατά την αντίστοιχη περίοδο του 2024.
