Τη δεκαετία του ’80 η Skag παρήγε 32 εκατ. τετράδια ετησίως, ενώ πλέον η παραγωγή έχει μειωθεί στο 1/4, φτάνοντας τα 8 εκατ. τετράδια ετησίως. Τα δύο τελευταία χρόνια, εξάλλου, η κατηγορία των παιδικών και βρεφικών ειδών είναι αυτή στην οποία παρατηρείται η μεγαλύτερη μείωση πωλήσεων από όλες όσες διατίθενται από τα ηλεκτρονικά φαρμακεία. Αμφότερα τα παραδείγματα είναι εν πολλοίς αναμενόμενα, εάν αναλογισθεί κάποιος ότι ενώ το 1980 οι γεννήσεις ήταν 148.134, το 2023 –τελευταία χρονιά για την οποία υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία από την ΕΛΣΤΑΤ– γεννήθηκαν μόλις 71.455 παιδιά, ο χαμηλότερος αριθμός που έχει καταγραφεί ποτέ. Σύμφωνα δε με τα στοιχεία που ανακοίνωσε την Παρασκευή η Eurostat, η μέση ηλικία του πληθυσμού στην Ελλάδα διαμορφώθηκε το 2024 σε 46,9 έτη, έναντι 42,9 έτη το 2014 και 34 έτη το 1980.
Με την Ελλάδα να συγκαταλέγεται μεταξύ των χωρών στην Ε.Ε. με την εντονότερη γήρανση πληθυσμού και με τις προβλέψεις για την εξέλιξή του να είναι δυσοίωνες, ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις οι οποίες είχαν στον πυρήνα των δραστηριοτήτων τους το βρέφος και το παιδί, επεκτείνονται σε νέες που δεν σχετίζονται με αυτές τις ηλικίες, έτσι ώστε όχι μόνο να αντισταθμίσουν τις απώλειες από τις μεταβολές στον αριθμό και τη σύνθεση του πληθυσμού, αλλά ταυτόχρονα να αναπτυχθούν περαιτέρω.
H Nestle και η Nutricia, δύο εταιρείες συνδεδεμένες με τη βρεφική και παιδική διατροφή, έχουν επεκταθεί τα τελευταία χρόνια, δίνοντας ολοένα και μεγαλύτερο βάρος σε κατηγορίες που απευθύνονται σε ενηλίκους, όπως είναι τα συμπληρώματα διατροφής και οι βιταμίνες. «Η επένδυση σε προϊόντα που αφορούν όλες τις ηλικίες και έχουν πολύ υψηλότερα περιθώρια κέρδους, λόγω της φύσης τους και λόγω της διανομής τους μόνο μέσα από το κανάλι του φαρμακείου, αποτελεί μακροχρόνια στρατηγική επιλογή για την εταιρεία», έχει υποστηρίξει ο διευθύνων σύμβουλος της Nestle Ελλάς Νίκος Εμμανουηλίδης με αφορμή την απόκτηση της δραστηριότητας της Solgar, κορυφαίας εταιρείας στην κατηγορία. Εμφαση σε αυτή την κατηγορία προϊόντων δίνει και η Numil Ελλάς (Nutricia), η οποία την τελευταία διετία έχει ενισχύσει σημαντικά τη θέση της στην ελληνική αγορά, εντάσσοντας στο χαρτοφυλάκιό της τα προϊόντα διατροφής ενηλίκων Fortimel.
Επιχειρήσεις οι οποίες είχαν στον πυρήνα των δραστηριοτήτων τους το βρέφος και το παιδί επεκτείνονται σε νέες για μεγαλύτερες ηλικίες.
Η αλλαγή που επιφέρει στις καταναλωτικές συνήθειες η μείωση των γεννήσεων και η γήρανση του πληθυσμού αποτυπώνεται στα στοιχεία των πωλήσεων των ηλεκτρονικών φαρμακείων, κλάδος του ηλεκτρονικού εμπορίου με ισχυρό μερίδιο αγοράς. Σύμφωνα λοιπόν με τα στοιχεία της Convert Group για τον τζίρο των ηλεκτρονικών φαρμακείων το 2024, ενώ σε όλες τις βασικές κατηγορίες προϊόντων καταγράφηκε μείωση πωλήσεων, οι πωλήσεις των συμπληρωμάτων διατροφής και βιταμινών ενισχύθηκαν σε σύγκριση με το 2023. Συγκεκριμένα, αυξήθηκαν κατά 2%, αποτελώντας το 28% του συνολικού τζίρου των ηλεκτρονικών φαρμακείων, ενώ πλέον είναι η δεύτερη μεγαλύτερη κατηγορία μετά τα καλλυντικά. Από την άλλη, οι πωλήσεις βρεφικών – παιδικών ειδών σημείωσαν τη μεγαλύτερη μείωση πωλήσεων, 15%, ενώ κάμψη του τζίρου είχε καταγραφεί και το 2023 σε σύγκριση με το 2022. Το 2019 τα συμπληρώματα διατροφής – βιταμίνες είχαν μερίδιο 24% στον συνολικό τζίρο των ηλεκτρονικών φαρμακείων, ενώ τα βρεφικά – παιδικά είδη 15% (έναντι 12% το 2024).
Στροφή σε άλλες δραστηριότητες, προκειμένου να αντισταθμίσει τις απώλειες στις πωλήσεις από τη μείωση των γεννήσεων, κάνει και μια άλλη εταιρεία. Η Skag, η οποία αρχικά αντιμετώπισε το δημογραφικό πρόβλημα επεκτεινόμενη στα είδη αρχειοθέτησης, τώρα επενδύει στις ψηφιακές εκτυπώσεις και στη συσκευασία. Αξίζει, άλλωστε, να σημειωθεί ότι ενώ πριν από 10 χρόνια το 65% των εσόδων της προερχόταν από τα τετράδια και το 35% από τα είδη αρχειοθέτησης, η αναλογία πλέον είναι 45% – 55%. Το δημογραφικό αποτελεί τη βασική αιτία, αλλά όχι αποκλειστικά, στο να έχουν απομείνει στην Ελλάδα ουσιαστικά μόλις τρεις εταιρείες παραγωγής σχολικών τετραδίων – η Skag και άλλες δύο σε Θεσσαλονίκη και Ανατολική Αττική.
Πολύ πιο νωρίς αντιλήφθηκε τις αλλαγές που επέρχονταν στο μέγεθος και τη σύνθεση του πληθυσμού ο πάντα διορατικός Απόστολος Βακάκης, αποφασίζοντας να μετατρέψει την Jumbo από εταιρεία πώλησης παιχνιδιών σε πολυκατάστημα.
Μια άλλη εισηγμένη, τέλος, η AS Company, που δραστηριοποιείται στον σχεδιασμό, στην εισαγωγή και εμπορία παιχνιδιών, αντιμετωπίζει τις συνέπειες της υπογεννητικότητας προχωρώντας αφενός στην κατηγορία των παιχνιδιών για ενήλικες και αφετέρου σε επενδύσεις στην αγορά ακινήτων σε Ελούντα και Μάταλα, που προσφέρονται δυνητικά για τουριστική εκμετάλλευση.
