Οι γνώστες του ελληνικού επιχειρείν μιλούν συχνά για τα «3 Δ»: η πρώτη γενιά δημιουργεί, η δεύτερη διατηρεί, η τρίτη διαλύει. Πολλές φορές ο κύκλος αυτός γίνεται και συντομότερος, δίχως να προλάβει η «σκυτάλη» να περάσει στα επόμενα χέρια. Η ουσία είναι ότι λίγες ελληνικές επιχειρήσεις μπορούν να καυχηθούν για ικμάδα, προσαρμοστικότητα στην αγορά και εξωστρέφεια που να βαστά δεκαετίες. Μία από αυτές είναι η Efthymiadis Agrotechnologies, με ρίζες στη Βόρειο Ελλάδα, που γιόρτασε τα 90 χρόνια παρουσίας της την Τρίτη το βράδυ με μία εκδήλωση υψηλού κύρους στην Αθήνα. Ηγέτις στον αγροδιατροφικό τομέα, έχει κάνει στρατηγικές συνεργασίες με το εξωτερικό ώστε να αναπτυχθεί με νέους πυλώνες πια την τεχνολογία και την υγεία.
Στον Φάρο του ΚΠΙΣΝ έδωσαν το «παρών» επίσημοι προσκεκλημένοι που ήρθαν από το εξωτερικό για τη μεγάλη γιορτή, όπως ο Μπιλ Αντερσον, πρόεδρος του Δ.Σ. της Bayer AG, και ο Γκάελ Χίλι, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Adama Ltd, όπως επίσης και άνθρωποι από τον οικονομικό και πολιτικό κόσμο, συνεργάτες, εταίροι, εργαζόμενοι. Η ένθερμη ανταπόκριση στην πρόσκληση απέδειξε ότι ολόκληρη η οικογένεια Ευθυμιάδη χαίρει μεγάλου σεβασμού για την ακεραιότητά της, το εθνικό πρόσημο στις επιλογές της και την προσφορά της στην κοινωνία. Κυρίως για την τόλμη και τη φαντασία που πρέπει να έχουν οι επιχειρηματίες – γι’ αυτό ίσως και ο σαξοφωνίστας υποδεχόταν τους προσκεκλημένους με το «Imagine» του Τζον Λένον.
Η ιστορία της οικογένειας διατρανώνει την αξία της αντοχής: Το 1922 με τη Μικρασιατική Καταστροφή ο εισαγωγέας τροφίμων και ιδιοκτήτης ανθρακωρυχείου στη Ραιδεστό της Ανατολικής Θράκης Νικολάκης Ευθυμιάδης αναγκάστηκε να περάσει με καΐκι στην Ελλάδα και να φτάσει στη Θεσσαλονίκη. Πάλεψε ξεριζωμένος για μια νέα αρχή. Ο γιος του, Ευθύμιος, αρχίζει το 1935 να κάνει από την Ολλανδία εισαγωγή βολβών, φυτών και στη συνέχεια γεωργικών φαρμάκων. Ο Νίκος Ευθυμιάδης, εγγονός, γεννημένος το 1944, αναλαμβάνει δυναμικά τα ηνία τη δεκαετία του 1970. «Η ανθεκτικότητα σημαίνει ετοιμότητα να προσαρμόζεσαι», είπε στο ΚΠΙΣΝ. Τόνισε τις δυσκολίες που ξεπεράστηκαν μέσα στις δεκαετίες, όταν η εταιρεία βρέθηκε αντιμέτωπη με πολέμους, κρίσεις χρέους, ξηρασίες και πλημμύρες και διαμόρφωσε την ελληνική γεωργία, εισάγοντας νέες τεχνολογίες, προωθώντας την επιστημονική πρόοδο καλλιεργώντας γενιές γνώσης. «Η κληρονομιά δεν φυλάσσεται σε συρτάρι – τη ζεις, τη ρωτάς, την ανανεώνεις», κατέληξε.
«Αυτό που ξεκίνησε ο παππούς μου με ένα κατάστημα σπόρων, που ανέπτυξε ο πατέρας μου σε κορυφαίο ελληνικό όμιλο, εμείς το επεκτείνουμε με σύγχρονη γενετική, αλγορίθμους, AI και νέες συνεργασίες», υπογράμμισε ο γιος του Θύμης, ενώ ο αδελφός του Βάσος παρουσίασε τη διεθνοποίηση του ομίλου, που σήμερα δραστηριοποιείται σε δώδεκα χώρες και διαθέτει εργαστήρια αναλύσεων σε πέντε. Με αφορμή την παρουσία των δύο υψηλών προσκεκλημένων διοργανώθηκε και μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα συζήτηση (συνολικό ρεπορτάζ στην «Κ» της Κυριακής) για τα φλέγοντα ζητήματα του σύγχρονου αγροδιατροφικού τομέα, από τα κρισιμότερα για το μέλλον του πλανήτη. Τη συντόνισε ο διευθυντής της «Κ», Αλέξης Παπαχελάς. «Η γεωργία είναι μία δυναμική διαδικασία – χρειάζεται αναπροσαρμογές και καινοτομία», υπογράμμισε ο κ. Αντερσον, ενώ ο κ. Χίλι συνόψισε τη στρατηγική του μέλλοντος σε τρεις κατευθύνσεις: αύξηση παραγωγικότητας, οικονομική βιωσιμότητα και περιβαλλοντική υπευθυνότητα. Μακάρι και άλλες ελληνικές επιχειρήσεις να καταφέρουν να πλησιάσουν έναν αιώνα ζωής και να προσφέρουν στην ευημερία της πατρίδας μας με συνέπεια και ήθος.
