Καλημέρα σας,
Από τα ταχυδρομεία της Δανίας μέχρι τα ράφια των βρετανικών καταστημάτων, το παραδοσιακό γράμμα και η φυσική ευχετήρια κάρτα μπαίνουν οριστικά στη λήθη. Η απόφαση της PostNord να διακόψει πλήρως τη συλλογή και διανομή επιστολών από το τέλος του 2025, ύστερα από τέσσερις αιώνες συνεχούς λειτουργίας, είναι σύμπτωμα μιας βαθύτερης αλλαγής. Την ίδια στιγμή, η Card Factory προειδοποιεί για σημαντική πτώση κερδών, καθώς η οικονομική πίεση και η ψηφιακή στροφή των καταναλωτών υπονομεύουν τη ζήτηση για φυσικές κάρτες. Δύο ειδήσεις από διαφορετικές χώρες που αφηγούνται την ίδια ιστορία. Το τέλος μιας καθημερινής συνήθειας και τη μετάβαση σε έναν κόσμο όπου η επικοινωνία έχει γίνει μήνυμα στο κινητό ή ένα emoji στο messenger.
Στα δικά μας, ποιος κερδίζει και ποιος μοιράζεται τα 14,5 δισ. ευρώ της κατανάλωσης, πού έκανε έφοδο η Ε.Ε. και γιατί και με ποιον έχει ανοικτό πόλεμο η Amazon; Τι μοιράζει στους μετόχους της η NN, πόσο ζεστό χρήμα μπήκε στο ταμείο του Athens Resort Casino; Το «αθόρυβο» κονδύλι που κλείνει εκκρεμότητες στο Πάτρα-Πύργος, τι κινείται στα ενδότερα της Grivalia και πού θα πάνε 20 εκατ. ευρώ; Ποιο είναι το νέο πόστο του Νίκου Πλακόπητα, ποιος δίνει bonus με απόδειξη, πού μοιράζει 55 εκατ. ευρώ η Prodea και ποιο νέο μεγάλο έργο της Δ. Αττικής «κληρώνει» την Τετάρτη;
Ποιος κερδίζει την παρτίδα των 14,5 δισ.
Η αγορά των σούπερ μάρκετ ανεβαίνει. Στο ενδεκάμηνο του 2025, λέει η NielsenIQ, οι πωλήσεις έφτασαν τα 14,56 δισ. ευρώ. Σχεδόν ένα δισ. παραπάνω από πέρυσι. Οχι κι άσχημα. Ο κόσμος τρώει σπίτι. Και αυτό φαίνεται κατευθείαν στο ταμείο. Τρόφιμα και ποτά σηκώνουν όλη την αγορά στους ώμους τους με ανάπτυξη +7% σε αξία και πάνω από το μισό των συνολικών πωλήσεων. Η διαφορά φέτος φαίνεται στα φρέσκα. +10,5% και πάνω από 3,5 δισ. ευρώ. Ναι, οι τιμές έχουν ανέβει. Αλλά υπάρχει και κάτι άλλο, ο καταναλωτής θέλει «κάτι καλό» για το σπίτι. Λιγότερα έξω, περισσότερη κουζίνα. Και αυτό ευνοεί ξεκάθαρα τα φυσικά καταστήματα. Το Bazaar επιστρέφει σιγά σιγά με +9,9%, στα 891 εκατ. ευρώ. Αντίθετα, καθαριστικά και προσωπική φροντίδα κινούνται χαμηλά. +2% και +2,9% αντίστοιχα. Και τα private label; Παρά τη συζήτηση, μένουν εκεί που ήταν πάντα. 24,4% φέτος, σχεδόν ίδιο ποσοστό με τα προηγούμενα χρόνια.
Πού μοιράζει 55 εκατ. ευρώ η Prodea
«Πράσινο φως» από το διοικητικό συμβούλιο της Prodea στη διανομή προσωρινού μερίσματος από τα κέρδη της φετινής χρονιάς, επιβεβαιώνοντας ότι η εταιρεία «τρέχει» με πλεονάζουσα ρευστότητα. Το ποσό δεν περνά απαρατήρητο. Αγγίζει τα 0,216 ευρώ καθαρά ανά μετοχή, με το συνολικό ύψος της διανομής να φθάνει τα 55,18 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για μια επιλογή που, σύμφωνα με γνώστες της αγοράς, λειτουργεί διπλά, αφενός ανταμείβει τους μετόχους, αφετέρου εκπέμπει σήμα εμπιστοσύνης για τη φετινή κερδοφορία.
Τι «κληρώνει» την Τετάρτη στη Δ. Αττική
Χωρίς θόρυβο προχωρά το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών το επόμενο κρίσιμο βήμα για ένα από τα μεγαλύτερα οδικά έργα της Δυτικής Αττικής. Η συγκρότηση της Επιτροπής Διαγωνισμού για το έργο των ανισόπεδων κόμβων Σκαραμαγκά και την ολοκλήρωση της Περιφερειακής Λεωφόρου Αιγάλεω σηματοδοτεί ουσιαστικά την αντίστροφη μέτρηση για την ανάδειξη αναδόχου σε ένα project συνολικού ύψους που αγγίζει τα 70 εκατ. ευρώ με τις προαιρέσεις. Η σύμβαση θα ανατεθεί μέσω ανοικτού ηλεκτρονικού διαγωνισμού στο ΕΣΗΔΗΣ, με κριτήριο κατακύρωσης τη χαμηλότερη τιμή και αντικείμενο τόσο τη μελέτη όσο και την κατασκευή. Η ηλεκτρονική υποβολή των προσφορών έχει οριστεί για την Τετάρτη 17 Δεκεμβρίου το πρωί και η αποσφράγισή της θα γίνει το μεσημέρι της ίδιας ημέρας.
Bonus με… απόδειξη
Νέο σύστημα αξιολόγησης στην ΕΕΕΠ, όπως μαθαίνει το ΒΤ, συνδέει την ανταμοιβή με μετρήσιμους στόχους, εισάγοντας μια πιο «εταιρική» κουλτούρα στη λειτουργία της Αρχής. Η κυβέρνηση ενέκρινε το νέο μοντέλο αξιολόγησης και αμοιβής για το προσωπικό της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων, ενεργοποιώντας στην πράξη τη μεταρρύθμιση του άρθρου 59 του ν. 5043/2023. Στον πυρήνα του βρίσκεται το Κίνητρο Επίτευξης Στόχων (Κ.Ε.Σ.), ένα πρόσθετο μπόνους που μπορεί να φτάσει έως το 15% του ετήσιου βασικού μισθού. Το ποσοστό καθορίζεται αποκλειστικά από τον βαθμό επίτευξης των στόχων κάθε οργανικής μονάδας, όπως αυτοί έχουν οριστεί στο μητρώο ανθρώπινου δυναμικού. Για υπαλλήλους που συμμετέχουν σε περισσότερους στόχους, εφαρμόζεται μέσος όρος, ενώ για προϊσταμένους το κριτήριο είναι η συνολική επίδοση της μονάδας.
Το νέο πόστο του Νίκου Πλακόπητα
Στη Euroclinic Αθηνών, η αλλαγή στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας πέρασε σχεδόν αθόρυβα, αλλά μόνο τυχαία δεν ήταν. Στις 9 Δεκεμβρίου, το διοικητικό συμβούλιο συνεδρίασε και άναψε το πράσινο φως για την τοποθέτηση του Νίκου Πλακόπητα στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, με σύμβαση αορίστου χρόνου και απολαβές που, σύμφωνα με τη διατύπωση, «κουμπώνουν» πλήρως με τα δεδομένα της αγοράς.
Πού θα πάνε 20 εκατ. ευρώ
Σε μια γενναία, όπως μαθαίνει το ΒΤ, αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 20 εκατ. ευρώ προχώρησε η UNIPAK HELLAS CENTRAL A.E. Η απόφαση είχε ληφθεί ήδη από τη γενική συνέλευση της 10ης Σεπτεμβρίου, όμως χρειάστηκε να περάσουν μήνες μέχρι να «κουμπώσει» και τυπικά, με το διοικητικό συμβούλιο να βάζει την τελική υπογραφή στις 27 Νοεμβρίου. Στην αγορά διαβάζουν την κίνηση ως μήνυμα ετοιμότητας. Το αν πρόκειται για άμυνα, για επενδυτική επίθεση ή για προετοιμασία επόμενων κινήσεων, μένει να φανεί. Το μόνο βέβαιο είναι ότι τίποτα από αυτά δεν γίνεται τυχαία. Φυσικά να μην ξεχνάμε ότι η εταιρεία με πωλήσεις 48,238 εκατ. ευρώ το 2024 είχε καθαρές ζημιές 18,5 εκατ. ευρώ.
Κάτι κινείται στα ενδότερα της Grivalia Hospitality
Χωρίς τυμπανοκρουσίες αλλά με όλες τις απαραίτητες υπογραφές, η Grivalia Hospitality A.E. φρόντισε να «τακτοποιήσει» μια υπόθεση που αφορά την κορυφή της διοικητικής της πυραμίδας. Οπως έμαθε το ΒΤ, το διοικητικό συμβούλιο άναψε το πράσινο φως για μεταβίβαση μετοχών σε δύο ανώτατα διευθυντικά στελέχη της εταιρείας. Για όσους γνωρίζουν να διαβάζουν πίσω από τις γραμμές, πρόκειται για μια κίνηση με ξεκάθαρο μήνυμα εσωτερικής συνοχής και επιβράβευσης. Τα συγκεκριμένα στελέχη, που λόγω θέσης θεωρούνται «συνδεδεμένα μέρη», μπαίνουν στο παιχνίδι των μετοχών μέσω του Προγράμματος Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών και του προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών. Στα corporate πηγαδάκια, τέτοιες κινήσεις διαβάζονται ως ψήφος εμπιστοσύνης στα συγκεκριμένα πρόσωπα αλλά και ως μήνυμα προς την αγορά ότι η Grivalia Hospitality παίζει μακροπρόθεσμο παιχνίδι, με τους ανθρώπους της μέσα και όχι απλώς στη μισθοδοσία.
Το κονδύλι που κλείνει εκκρεμότητες στο Πάτρα – Πύργος
Υπεγράφη πριν από λίγα 24ωρα η απόφαση για τη δέσμευση κονδυλίου ύψους 18,97 εκατ. ευρώ για τον αυτοκινητόδρομο Πάτρα – Πύργος στο πλαίσιο της σύμβασης παραχώρησης της Ολυμπίας Οδού. Επισήμως, πρόκειται για «διαφορά δαπάνης» που προέκυψε από την εφαρμογή σύγχρονων πλευρικών στηθαίων ασφαλείας σύμφωνα με το ευρωπαϊκό πρότυπο ΕΝ 1317, αντί των παλαιότερων προδιαγραφών. Στην πράξη, όμως, η απόφαση αυτή λειτουργεί ως το τελευταίο κομμάτι ενός παζλ που εκκρεμούσε εδώ και χρόνια. Πηγές με γνώση της διαδικασίας εξηγούν ότι το θέμα των στηθαίων ασφαλείας δεν ήταν απλώς τεχνικό. Από το 2014 είχαν διατυπωθεί ενστάσεις και συμφωνίες επί συμφωνιών, με αποτέλεσμα η αναβάθμιση των προδιαγραφών να «σέρνεται» μέσα από τροποποιήσεις συμβάσεων, αιτήματα πιστοποίησης και εγκρίσεις από τον ανεξάρτητο μηχανικό, υποστηρίζουν κάποιοι άλλοι. Πάντως η ουσία είναι ότι οι εργασίες, έχουν ήδη ολοκληρωθεί στο πλαίσιο της λειτουργικής παράδοσης του δρόμου, όμως οι πληρωμές συνέχισαν να γίνονται τμηματικά, με αλλεπάλληλες αιτήσεις από τον παραχωρησιούχο. Η δέσμευση του συνόλου του ποσού έρχεται να «κλείσει» αυτές τις εκκρεμότητες και να διασφαλίσει ότι οι τελευταίες πληρωμές θα γίνουν χωρίς νέες εμπλοκές. Δεν είναι τυχαίο ότι το κονδύλι εντάσσεται στο πρόγραμμα «Μεταφορές 2021–2027» και χρηματοδοτείται από το Ταμείο Συνοχής, στοιχείο που προσθέτει πίεση για τήρηση χρονοδιαγραμμάτων και πλήρη λογιστική τακτοποίηση. Με λίγα λόγια, τα 19 εκατ. ευρώ δεν αλλάζουν τον χάρτη των μεγάλων έργων, αλλά αφαιρούν ένα ακόμη «αγκάθι» από τον φάκελο του Πάτρα-Πύργος, και αυτό, για όσους παρακολουθούν από κοντά, μόνο αμελητέο δεν είναι.
Ζεστό χρήμα στο ταμείο του Athens Resort Casino
Μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, αλλά με σαφές οικονομικό αποτύπωμα, το Athens Resort Casino ενίσχυσε το ταμείο του. Πριν από λίγες ημέρες ολοκληρώθηκε η πλήρης καταβολή αύξησης μετοχικού κεφαλαίου ύψους 13,65 εκατ. ευρώ, κίνηση που αποτυπώνει στήριξη των μετόχων. Από το συνολικό ποσό, μόλις 4,26 εκατ. ευρώ πέρασαν στο μετοχικό κεφάλαιο, ενώ τα 9,39 εκατ. ευρώ κατευθύνθηκαν στο υπέρ το άρτιο, μια λεπτομέρεια που συνήθως «λέει» περισσότερα από τους τίτλους, καθώς δείχνει εμπιστοσύνη στην αποτίμηση και στο επόμενο βήμα της εταιρείας. Η αύξηση καλύφθηκε εξ ολοκλήρου σε μετρητά.
Και τι μοιράζει στους μετόχους της η NN
Η απόφαση δεν ήρθε αιφνιδιαστικά, αλλά ωρίμαζε εδώ και καιρό στα εσωτερικά τραπέζια της εταιρείας. Η διανομή κερδών ύψους 774.546 ευρώ από τη NN Μονοπρόσωπη Α.Ε. αποτελεί το τελευταίο βήμα μιας διαδικασίας που βασίστηκε στην «καθαρή εικόνα» των προηγούμενων χρήσεων και στη διαπίστωση ότι πληρούνται πλήρως οι προϋποθέσεις του εταιρικού δικαίου. Σύμφωνα με γνώστες της υπόθεσης, το διοικητικό συμβούλιο επέλεξε συνειδητά να αντλήσει το ποσό από κέρδη παρελθουσών χρήσεων, εκείνων που έκλεισαν το 2023 και το 2024, στέλνοντας μήνυμα σταθερότητας και χρηστής διαχείρισης. Δεν πρόκειται απλώς για μια λογιστική πράξη, αλλά για κίνηση που «κλειδώνει» την εμπιστοσύνη στη μακροχρόνια οικονομική πορεία της εταιρείας.
Εφοδος της Ε.Ε. στα ευρωπαϊκά γραφεία της Temu
Και από την Ελλάδα στο Δουβλίνο, όπου επιθεωρητές της Ευρωπαϊκής Ενωσης πραγματοποίησαν αιφνιδιαστικό έλεγχο στα ευρωπαϊκά κεντρικά γραφεία της Temu, στο πλαίσιο έρευνας για πιθανή κρατική στήριξη από την Κίνα που ενδέχεται να στρεβλώνει τον ανταγωνισμό στην ευρωπαϊκή αγορά ηλεκτρονικού εμπορίου. Η έρευνα εντάσσεται στο πλαίσιο εφαρμογής του κανονισμού για τις ξένες επιδοτήσεις (Foreign Subsidies Regulation-FSR), ενός από τα νεότερα εργαλεία της ΕΕ για την αντιμετώπιση αθέμιτων ενισχύσεων από τρίτες χώρες. Σε περίπτωση που διαπιστωθεί παραβίαση του κανονισμού, οι κυρώσεις μπορεί να φτάσουν έως και το 10% του παγκόσμιου ετήσιου κύκλου εργασιών της εταιρείας.
Η Amazon μπαίνει στην κούρσα των ultra-value
Την ίδια στιγμή η Amazon εισέρχεται στη ραγδαία αναπτυσσόμενη αγορά των ultra-χαμηλών τιμών, λανσάροντας τα Haul και Bazaar, σε μια περίοδο όπου Temu και Shein έχουν ήδη αποκτήσει ισχυρό προβάδισμα. Τα δύο νέα formats, που μέχρι τα τέλη Νοεμβρίου είχαν ενεργοποιηθεί σε 25 χώρες, σηματοδοτούν μια στρατηγική στροφή προς τον πιο ευαίσθητο στο κόστος καταναλωτή. Η διαφοροποίηση είναι σαφής. Το Haul απευθύνεται σε ώριμες, desktop-oriented αγορές και ενσωματώνεται στο υπάρχον οικοσύστημα της Amazon, ενώ το Bazaar στοχεύει mobile-first και λιγότερο ανεπτυγμένες αγορές, όπου τα χαμηλά prices scale faster. Στις ΗΠΑ, η αγοραστική διείσδυση της Temu (28%) και της Shein (23%) υπερβαίνει αισθητά το Amazon Haul (16%). Το ερώτημα δεν είναι αν η Amazon μπορεί να είναι ανταγωνιστική, αλλά πόσο γρήγορα μπορεί να καλύψει το χαμένο έδαφος.
