Καλημέρα σας,
Η Ρέιτσελ Ριβς έκανε αυτό που υπόσχεται από την πρώτη μέρα. Έναν προϋπολογισμό 26 δισ. λιρών που δεν πέρασε απαρατήρητος. Με στοχευμένη αύξηση φόρων στους πιο εύπορους η υπουργός επιδιώκει να χρηματοδοτήσει την κατάργηση του ορίου παροχών για το δεύτερο παιδί και να μειώσει τους λογαριασμούς ενέργειας για όλους. Οι Εργατικοί μιλούν για μια ξεκάθαρη αριστερή στροφή. Οι επικριτές για μια ακόμη χαμένη ευκαιρία. Ό,τι κι αν ισχύει, ένα είναι βέβαιο: ο προϋπολογισμός της Ριβς άνοιξε έναν νέο γύρο πολιτικής και οικονομικής αντιπαράθεσης.
Στα δικά μας, χθες στο υπουργείο Εργασίας ζήσαμε, κυριολεκτικά, μια ιστορική στιγμή. Η υπουργός Νίκη Κεραμέως, μαζί με όλους τους κοινωνικούς εταίρους, παρουσίασε την κοινωνική συμφωνία. Σε άλλα νέα, τα κακώς κείμενα του ιδιωτικού συστήματος υγείας και ποιος έφαγε κόκκινη κάρτα από τον Συνήγορο του Πολίτη. Εν αναμονή των εξελίξεων στο μέτωπο των ψαριών και το μπρα ντε φερ Cooke-Aqua Bridge. Πού θα πάνε 4 εκατ. ευρώ του Κτηματολογίου, μια παραίτηση που πέρασε στα ψιλά, τι παίρνει η OPAP Investment με 80 εκατ. ευρώ και τι σημαίνει η αναβάθμιση από Fitch της Eurobank Limited. Πόσο στοιχίζει ένα ΣΔΙΤ, το νέο πρόγραμμα της Κεφαλογιάννη, ποιος προσπαθεί να κλείσει τη «μαύρη» τρύπα του ΟΣΕ, το καύσιμο της Aria Hotel και η Ελλάδα στη σέντρα από το ΕΕΣ λόγω των αποβλήτων.
Η νέα «αρχιτεκτονική» στην αγορά εργασίας
- Ιστορική στιγμή χθες στο υπουργείο Εργασίας. Η υπουργός Νίκη Κεραμέως, μαζί με όλους τους κοινωνικούς εταίρους, παρουσίασε την κοινωνική συμφωνία για την ενίσχυση των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας. Και το υπογραμμίζω, όλους τους κοινωνικούς εταίρους: ΓΣΕΕ, ΣΕΒ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΤΕ, ΣΒΕ. Πρώτη φορά, βλέπουμε μια τέτοια σύμπλευση Πολιτείας και αγοράς. Υστερα από επτά μήνες διαβουλεύσεων, το αποτέλεσμα είναι ένα πλαίσιο που μοιάζει με reset στην αγορά εργασίας. Μια νέα εποχή συλλογικής προστασίας, σταθερότητας και καθαρών κανόνων τόσο για εργαζομένους όσο και για επιχειρήσεις. Διευκολύνεται η επέκταση των συλλογικών συμβάσεων ενώ η ΓΣΕΕ αποκτά ρόλο-κλειδί, με δυνατότητα συνυπογραφής κλαδικών συμβάσεων όπου απαιτείται για επέκταση. Παράλληλα, καταργείται επιτέλους μια μνημονιακή ρύθμιση που για 13 χρόνια «ταλαιπωρούσε» την αγορά: η μερική μετενέργεια. Επανέρχεται το προμνημονιακό καθεστώς πλήρους μετενέργειας. Επιπλέον, συμφωνήθηκε και ταχύτερη επίλυση διαφορών μέσω ΟΜΕΔ. Με απλά λόγια μπαίνει τέλος σε παλιούς περιορισμούς, ενισχύεται η συλλογική διαπραγμάτευση, θωρακίζονται οι εργαζόμενοι και οι επιχειρήσεις αποκτούν ένα πεδίο με καθαρούς κανόνες από το 2026.
Τα κακώς κείμενα σε ιδιωτική κλινική
- Μια υπόθεση που φέρνει ξανά στο προσκήνιο τα «κακώς κείμενα» στον χώρο της ιδιωτικής υγείας έκλεισε, ευτυχώς, με δικαίωση για τον ασφαλισμένο. Ο Συνήγορος του Πολίτη, εξετάζοντας αναφορά ασφαλισμένου του ΕΟΠΥΥ, ο οποίος νοσηλεύτηκε δύο φορές τον Σεπτέμβριο του 2024 σε ιδιωτική κλινική της Αθήνας, εντόπισε υπερβολικές χρεώσεις και απαίτηση πληρωμής υψηλής προκαταβολής προκειμένου να γίνει η εισαγωγή του. Μετά τη διαμεσολάβηση της Αρχής, ο ΕΟΠΥΥ επιβεβαίωσε υπερχρέωση ύψους 8.705,99 ευρώ, με αποτέλεσμα η κλινική να επιστρέψει το ποσό τον Αύγουστο του 2025. Το θέμα δεν είναι μεμονωμένο. Ο Συνήγορος υπενθυμίζει και ορθώς, ότι ο ΕΟΠΥΥ οφείλει αυστηρούς και αποτελεσματικούς ελέγχους στις συμβεβλημένες ιδιωτικές κλινικές, καθώς οι υπηρεσίες αυτές αφορούν ζωτικά κοινωνικά αγαθά. Η επιστροφή χρημάτων δεν μπορεί να εξαρτάται από την καλή θέληση κανενός παρόχου. Και κάτι τελευταίο: όταν μια κλινική δεν διαθέτει τετράκλινο θάλαμο, η νοσηλεία σε ανώτερη θέση δεν θεωρείται «αναβάθμιση» και άρα δεν επιτρέπεται επιπλέον χρέωση. Αυτό πρέπει να το γνωρίζουν όλοι, ώστε να μη βρίσκονται οι ασθενείς προ τετελεσμένων.
Μπρα ντε φερ Cooke-Aqua Bridge για την Avramar
- Το θρίλερ για τον έλεγχο της Avramar κορυφώνεται. Η καναδική Cooke Inc επανήλθε με νέα βελτιωμένη δεσμευτική προσφορά, ανεβάζοντας το τίμημα σε μετρητά. Η πρόταση των Καναδών συνοδεύεται από επενδυτικό πλάνο άνω των 60 εκατ. ευρώ. Την ίδια ώρα, η Aqua Bridge, το επενδυτικό σχήμα από τα ΗΑΕ που αναδείχθηκε προτιμητέτος επενδυτής πέρυσι, οδεύει εκτός απροόπτου στην κατάθεση σχεδίου εξυγίανσης. Το σχέδιο προβλέπει διαγραφή 70% χρέους και αποπληρωμή του υπολοίπου σε επταετία με περίοδο χάριτος μια επιπλέον διετία και επενδύσεις 60 εκατ. ευρώ. Πάντως πηγές πολύ κοντά στις τράπεζες λένε ότι θα υπάρξουν εξελίξεις τις επόμενες ώρες, που δεν αποκλείεται να ανατρέψουν τις ισορροπίες.
Ποιο το μπάτζετ του Κτηματολογίου
- Χθες αλίευσα μια απόφαση που δεν περνά απαρατήρητη. Το Ελληνικό Κτηματολόγιο πήρε επίσημα το πράσινο φως για μια καμπάνια ύψους 4 εκατ. ευρώ, στο πλαίσιο της μεγάλης ψηφιοποίησης των Υποθηκοφυλακείων. Η απόφαση προβλέπει ότι η προβολή θα απλωθεί σε όλα τα μέσα, με υποχρεωτικό 30% προς την περιφέρεια. Το μήνυμα είναι σαφές. Η κυβέρνηση θέλει οι πολίτες να μάθουν ότι το Κτηματολόγιο περνά οριστικά στη νέα ψηφιακή εποχή. Η καμπάνια θα τρέξει αυστηρά μόνο σε μέσα εγγεγραμμένα στα Μητρώα, στέλνοντας ξεκάθαρο σήμα διαφάνειας. Ενα από τα μεγαλύτερα μπάτζετ δημοσίου για το 2025–2026 ξεκινά.
Τι παίρνει η OPAP Investment με 80 εκατ. ευρώ
- Τρέχουν οι εξελίξεις και οι ειδήσεις στην αγορά των τυχερών παιγνίων. Η OPAP Investment Limited ανακηρύχθηκε προτιμητέος επενδυτής για την παραχώρηση των κρατικών λαχείων για 12 χρόνια. Το Υπερταμείο έκανε χρήση του δικαιώματός του και ζήτησε βελτιωμένη προσφορά και η OPAP ανταποκρίθηκε. Το deal κλείνει με εφάπαξ τίμημα 80 εκατ. ευρώ, ενώ κάθε χρόνο θα αποδίδεται στο Δημόσιο 30% επί του μεικτού κέρδους, με κατώτατο ποσό τα 20 εκατ. ευρώ. Καθόλου άσχημα. Το πακέτο των δικαιωμάτων περιλαμβάνει στιγμιαίο, λαϊκό, εθνικό, πρωτοχρονιάτικο, ακόμη και τα ανενεργά (Στεγαστικό και ευρωπαϊκό AELLE).
Ποιος παραιτήθηκε από τον Συνήγορο του Καταναλωτή
- Μια αλλαγή σημειώθηκε χθες στο μέτωπο των ανεξάρτητων αρχών. Ο υπουργός Ανάπτυξης Παναγιώτης Θεοδωρικάκος έκανε αποδεκτή την παραίτηση του Ευθύμιου Τσίγκα από τη θέση του βοηθού Συνηγόρου του Καταναλωτή. Μια κίνηση που επισημοποιείται με τη δημοσίευση της σχετικής υπουργικής απόφασης. Ο Τσίγκας, δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω, είχε διοριστεί μόλις έναν χρόνο πριν, ωστόσο υπέβαλε αίτημα αποχώρησης στις 5 Νοεμβρίου. Η Αρχή αποδέχθηκε το αίτημα και το διαβίβασε στον υπουργό, ο οποίος το επικύρωσε τυπικά, όπως προβλέπει το θεσμικό πλαίσιο. Με απλά λόγια αλλάζει ένα από τα πρόσωπα-κλειδιά της Ανεξάρτητης Αρχής, σε μια στιγμή που προωθείται η δημιουργία υπερ-Ανεξάρτητης Αρχής.
Το νέο πρόγραμμα της Κεφαλογιάννη
- Η υπουργός Τουρισμού Ολγα Κεφαλογιάννη ενέκρινε την εκταμίευση 4.549.200 ευρώ για τον γ΄ κύκλο του «Τουρισμός για Ολους 2025», αποκλειστικά για την έκδοση των άυλων ψηφιακών καρτών της χαμηλής περιόδου. Πρόκειται για χρήματα που φεύγουν από τον ειδικό λογαριασμό του προγράμματος «TOURISM4ALL» της Κοινωνίας της Πληροφορίας ΜΑΕ, μετά το σχετικό αίτημα της υπηρεσίας. Με απλά λόγια το πρόγραμμα μπαίνει στην τελική ευθεία και οι δικαιούχοι της low season θα δουν σύντομα τις κάρτες τους να ενεργοποιούνται.
Πόσο στοιχίζει ένα ΣΔΙΤ
- Στο μέτωπο των παραχωρήσεων, ο Χρίστος Δήμας, ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών, ενέκρινε την καταβολή 10,947 εκατ. ευρώ προς τον παραχωρησιούχο ΜΟΡΕΑΣ Α.Ε., ως πρόσθετη επιδότηση λειτουργίας. Πρόκειται για την 40ή πιστοποίηση, όπως φαίνεται και από τον πίνακα του εγγράφου, όπου καταγράφονται όλες οι προηγούμενες καταβολές από το 2016 μέχρι σήμερα, πάνω από 214 εκατ. ευρώ μέχρι την τρέχουσα απόφαση. Ετσι ο αυτοκινητόδρομος Κόρινθος – Τρίπολη – Καλαμάτα και ο Λεύκτρο – Σπάρτη παραμένουν ένα από τα πιο απαιτητικά και κοστοβόρα ΣΔΙΤ του ελληνικού Δημοσίου. Με απλά λόγια το Δημόσιο συνεχίζει να καλύπτει τη διαφορά λειτουργίας του έργου, ένα «ραντεβού» που έρχεται κάθε εξάμηνο. Και, όπως όλα δείχνουν, θα συνεχίσει μέχρι να εξαντληθεί το συνολικό πλαφόν των 330 εκατ. ευρώ.
Αναβάθμιση από Fitch της Eurobank Limited
- Η Fitch ανέβασε την πιστοληπτική αξιολόγηση της Eurobank Limited στην Κύπρο από BBB- σε BBB, δίνοντας μάλιστα σταθερή προοπτική. Οπως σημειώνει ο οίκος, η κίνηση αυτή δεν είναι τυχαία. Αντικατοπτρίζει τη σαφή βελτίωση του λειτουργικού περιβάλλοντος στην Κύπρο, όπου η Fitch αναβάθμισε και την Τράπεζα Κύπρου, μια ένδειξη ότι το σύστημα ωριμάζει και ενισχύεται. Το ακόμη πιο ενδιαφέρον είναι το δεύτερο σκέλος της ανάλυσης. Η αναβάθμιση «πατάει» και στο ενισχυμένο προφίλ του ομίλου Eurobank μετά τη συγχώνευση με τη Eurobank Cyprus αλλά και την εξαγορά της CNP Assurances. Η τράπεζα πλέον «παίζει» στην Κύπρο με πολύ μεγαλύτερο εκτόπισμα, αυξημένα μερίδια αγοράς και σημαντική διασπορά εσόδων χάρη στο insurance business και το μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων.
Διανομή 2 εκατ. από την Ecolab
- Χθες «έσκασε» επίσημα στο ΓΕΜΗ η καταχώριση που επιβεβαιώνει όσα ψιθυρίζονταν το τελευταίο διάστημα για την Ecolab A.E. Ναι, η εταιρεία προχωρά στη διανομή κερδών 2 εκατ. ευρώ, που είχαν συσσωρευτεί από τις χρήσεις 2016-2023. Μια επταετία κλειδωμένη στα ταμεία, που τώρα… ανοίγει. Να σημειώσουμε ότι όλα έγιναν στο πλαίσιο του άρθρου 162 παρ. 3 του Ν. 4548/2018, δηλαδή με διαδικασία απόλυτα θεσμική.
Η «μαύρη» τρύπα του ΟΣΕ
- Ο ΟΣΕ, παρά τη βελτίωση ορισμένων δεικτών, εξακολουθεί να θυμίζει «βαρέλι δίχως πάτο» και αυτό δεν αλλάζει εύκολα. Ναι, το EBITDA βελτιώθηκε σημαντικά, ναι, οι ζημιές μειώθηκαν, αλλά η συνολική εικόνα παραμένει βαθιά προβληματική. Η τελική ζημιά του ομίλου, ακόμη και μετά την «καλή» χρονιά του 2024, φτάνει τα 180,5 εκατ. ευρώ. Οι απαιτήσεις από τη Hellenic Train αγγίζουν τα 139 εκατ. ευρώ. Οι αποσβέσεις είναι τεράστιες, το δίκτυο απαιτεί μόνιμες επενδύσεις, και κάθε χρόνο χρειάζεται όλο και μεγαλύτερη κρατική χρηματοδότηση για να σταθεί όρθιο. Τα έσοδα βελτιώνονται, αλλά η «μαύρη τρύπα» του συστήματος παραμένει μεγαλύτερη από οποιαδήποτε λειτουργική πρόοδο. Η συνολική χρηματοδότηση από το Δημόσιο παραμένει ο μοναδικός σταθερός πυλώνας. Πέρυσι 75 εκατ. ευρώ, με πρόβλεψη αύξησης στα 120 εκατ. ευρώ τα επόμενα έτη. Και όλα αυτά ενώ τα λοιπά λειτουργικά έξοδα, ακόμη και μετά τη μείωση των έκτακτων ζημιών, ξεπερνούν τα 130 εκατ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου. Αν δεν υπάρξουν ουσιαστικές μεταρρυθμίσεις θα συνεχίσουμε να βλέπουμε τον ίδιο κύκλο.
Η «κίνηση ισχύος» της Aria Hotels
- Μια απόφαση που πέρασε κάτω από τα ραντάρ, αλλά έχει σημασία για τον ξενοδοχειακό κλάδο και τον όμιλο Aria, ελήφθη πρόσφατα. Η Aria Hotels πήρε την έγκριση για να παράσχει εγγύηση ύψους έως 4 εκατ. ευρώ υπέρ της συνδεδεμένης Aria Hotels World Μ.ΙΚΕ, στο πλαίσιο σύναψης εξασφαλισμένης χρηματοδότησης με την Optima bank. Η έκτακτη γενική συνέλευση του μοναδικού μετόχου ενέκρινε τη συναλλαγή. Oταν μια μητρική εταιρεία αναλαμβάνει να «βάλει πλάτη» για θυγατρική της, το κάνει είτε από ανάγκη είτε από στρατηγική. Εδώ, η εικόνα δείχνει καθαρά το δεύτερο. Η χρηματοδότηση θα στηρίξει την ανάπτυξη της συνδεδεμένης εταιρείας και, κατ’ επέκταση, του ομίλου. Και σε έναν κλάδο που η επενδυτική δυναμική είναι κομβική, από εξαγορές boutique μονάδων μέχρι επέκταση σε τουριστικούς προορισμούς υψηλής ζήτησης, τα 4 εκατ. ευρώ μπορεί να λειτουργήσουν ως «καύσιμο» για την επόμενη πίστα.
2 εκατομμύρια χρήστες και ένα γιορτινό giveaway
- Ενα ορόσημο γιορτάζει η Lidl Ελλάς, καθώς το Lidl Plus ξεπέρασε τα 2 εκατομμύρια χρήστες και η εταιρεία αποφασίζει να το μετατρέψει σε μια μεγάλη γιορτή ανταπόδοσης προς το κοινό της. Με φόντο τα φετινά Χριστούγεννα, η αλυσίδα λανσάρει έναν επετειακό διαγωνισμό 100.000 ευρώ, μοιράζοντας σε 20 τυχερούς κουπόνια 5.000 ευρώ για τα ψώνια ολόκληρης της χρονιάς. Από 27 Νοεμβρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2025, κάθε αγορά άνω των 30 ευρώ και το scan της Lidl Plus κάρτας λειτουργούν ως εισιτήριο συμμετοχής στην κλήρωση.
Τι βλέπει η JP Morgan στη ΔΕΗ
- Η ΔΕΗ βρίσκεται ξεκάθαρα σε φάση «επιτάχυνσης» και η JP Morgan γίνεται ο πρώτος μεγάλος διεθνής οίκος που το αποτυπώνει ανεβάζοντας την τιμή-στόχο στα 20,50 ευρώ. Το μεγάλο στοίχημα είναι ο ενεργειακός μετασχηματισμός. Μέχρι το 2028 η εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ υπερδιπλασιάζεται στα 12,7 GW, ενώ η πλήρης απολιγνιτοποίηση το 2026 αλλάζει οριστικά το ενεργειακό της DNA. Με αναθεωρημένο EBITDA 2,423 δισ. το 2026, καθαρά κέρδη 694 εκατ. και έναν ευρωπαϊκό CAGR EPS 27%, η ΔΕΗ εμφανίζει προφίλ «μεγάλου growth story». Και το κερασάκι; Η είσοδος στα data centers, που δεν έχει καν αποτιμηθεί ακόμη.
Η Ε.Ε. «σκαλώνει» στην κυκλικότητα
- Με μια νέα έκθεση-καμπανάκι, το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο υπενθυμίζει ότι η Ευρώπη εξακολουθεί να δυσκολεύεται στα βασικά. Επαναχρησιμοποίηση και ανακύκλωση. Παρά τις δεσμεύσεις και τις φιλόδοξες οδηγίες, ο μέσος Ευρωπαίος εξακολουθεί να παράγει μισό τόνο αστικών αποβλήτων τον χρόνο, ενώ πολλές χώρες παραμένουν προσκολλημένες στην ευκολία και το χαμηλό κόστος της υγειονομικής ταφής. Στα πλαστικά, το πρόβλημα είναι ακόμη πιο έντονο. Στο μικροσκόπιο μπαίνουν και έργα που χρηματοδοτήθηκαν από ευρωπαϊκούς πόρους σε Ελλάδα, Πολωνία, Πορτογαλία και Ρουμανία. Η πρόοδος όσον αφορά την αποτελεσματική διαχείριση των αποβλήτων είναι αργή, λόγω ανεπάρκειας της δημόσιας χρηματοδότησης και ανικανότητας για πλήρη αξιοποίηση διάφορων οικονομικών μέσων, όπως τα συστήματα επιστροφής εγγύησης, η αύξηση του φόρου υγειονομικής ταφής και η εφαρμογή τιμολογίου βασιζόμενου στον όγκο ή στο βάρος των παραγόμενων αποβλήτων (αρχή του «πληρώνω όσο πετάω»), λέει το ΕΕΣ.
