Η γενιά των 15,2 τρισ. δολαρίων και οι 1.650 «ράμπο» για τα ενοικιαζόμενα

Καλημέρα σας, 

Η Γενιά Χ, οι σημερινοί πενηντάρηδες και εξηντάρηδες, αποδεικνύεται η πιο υποτιμημένη αλλά καθοριστική δύναμη στην κατανάλωση. Παραδείγματος χάριν στην Ελλάδα, σύμφωνα με νέα έκθεση των NielsenIQ – World Data Lab, οι εκπρόσωποι αυτής της γενιάς ευθύνονται για περίπου το ένα τέταρτο της συνολικής δαπάνης στη χώρα, ποσοστό υψηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο. Σε διεθνές επίπεδο, η γενιά που γεννήθηκε μεταξύ 1965 και 1980 κινεί ήδη 15,2 τρισ. δολάρια σε ετήσιες δαπάνες, σχεδόν διπλάσια κατανάλωση από την Κίνα, και αναμένεται να φτάσει τα 23 τρισ. δολάρια το 2035. Ποσό που δεν το λες λίγο. Στα δικά μας γιατί η ΑΒ Βασιλόπουλος εμφάνισε για μια ακόμη χρονιά ζημιές και οριακή πτώση τζίρου. Από την άλλη πλευρά τα καθαρά κέρδη του ΟΛΠ ενισχύθηκαν κατά 15,3% στα 46,7 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία μηδένισε τον τραπεζικό της δανεισμό με πρόωρη αποπληρωμή δύο δανείων. Τι εξαγόρασε ο όμιλος AKTOR, πόσα πλήρωσε και τι σημαίνει αυτό για τη στρατηγική του; Ποιον βάζει στο στόχαστρο η Ελληνική Στατιστική Αρχή, τι ανακάλυψε η Ευρωπαϊκή Ενωση και γιατί η Σίλβια Βεντουρίνι Φέντι αποχωρεί από τη διεύθυνση της Fendi. 

Διψήφια άνοδος στα έσοδα με μηδενισμός δανεισμού

• Σε μια περίοδο που η ναυτιλία και το διεθνές εμπόριο εξακολουθούν να κινούνται σε ασταθές περιβάλλον, ο ΟΛΠ κατάφερε να «γράψει» ισχυρή ανάπτυξη. Τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 14,7% στα 122,8 εκατ. ευρώ, κυρίως χάρη στην άνοδο της διακίνησης εμπορευματοκιβωτίων, την ενίσχυση της κρουαζιέρας και τα έσοδα από την παραχώρηση των Προβλητών ΙΙ & ΙΙΙ. Αντίθετα, μειωμένες εμφανίστηκαν οι δραστηριότητες σε αυτοκίνητα, ναυπηγοεπισκευή και ακτοπλοΐα, με την τελευταία να επηρεάζεται από τη μείωση 50% στα λιμενικά τέλη που ισχύει από τον Μάιο. Τα καθαρά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 15,3% στα 46,7 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία μηδένισε τον τραπεζικό της δανεισμό με πρόωρη αποπληρωμή δύο δανείων. Ο CEO Σου Ξουντόνγκ μίλησε για «σταθερότητα σε δύσκολο περιβάλλον» και πράσινη στρατηγική που στηρίζει την ανάπτυξη. Στόχος, ο Πειραιάς να διατηρήσει τη θέση του ανάμεσα στα κορυφαία λιμάνια της Μεσογείου και της Ευρώπης.

Ο Ομιλος AKTOR ποντάρει στις παραχωρήσεις 

• Ο Ομιλος AKTOR ολοκλήρωσε τη μεγαλύτερη εξαγορά στην ιστορία του, αποκτώντας από τον Ομιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ το 100% της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, έναντι καθαρού τιμήματος 194,6 εκατ. ευρώ. Η συμφωνία, με συνολικό enterprise value 374,3 εκατ. ευρώ, σηματοδοτεί στροφή του ομίλου σε έργα ΣΔΙΤ και παραχωρήσεων, τοποθετώντας τον στην κορυφή της ελληνικής αγοράς υποδομών. Με την ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις στο χαρτοφυλάκιό του, ο όμιλος αποκτά συμμετοχές σε 15 έργα, από τον Αυτοκινητόδρομο Αιγαίου και την Ολυμπία Οδό, έως τη Γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου και τον Μορέα, όπου το ποσοστό του ενισχύεται στο 85%. Το προφίλ του επεκτείνεται και σε νέα ΣΔΙΤ, όπως ο Βόρειος Οδικός Αξονας Κρήτης και το δίκτυο άρδευσης Ταυρωπού. Παράλληλα εισέρχεται και σε συμπληρωματικές δραστηριότητες, όπως η διαχείριση χώρων στάθμευσης (Polis Park), ενώ από τη συναλλαγή εξαιρέθηκε η Μαρίνα Αλίμου. Η εταιρεία εκτιμά ότι οι μελλοντικές ροές από το νέο διευρυμένο χαρτοφυλάκιο, μαζί με τα περιθώρια από κατασκευαστικά έργα και συνέργειες, θα ξεπεράσουν το 1,2 δισ. ευρώ σε βάθος χρόνου. Σε pro forma βάση, ο στόχος για EBITDA 40 εκατ. ευρώ από παραχωρήσεις και ΣΔΙΤ τοποθετείται ήδη στο 2025, προσφέροντας σταθερότητα έναντι της κυκλικότητας της παραδοσιακής κατασκευαστικής αγοράς.

Στα σκουπίδια το 30% των τροφίμων 

• Σχεδόν το ένα τρίτο της παγκόσμιας παραγωγής τροφίμων δεν καταναλώνεται ποτέ, σύμφωνα με στοιχεία του ΟΗΕ και του FAO. Από αυτά, το 13% χάνεται πριν φτάσει σε καταστήματα και εστιατόρια, λόγω λανθασμένης συγκομιδής, κλιματικών συνθηκών ή κακής αποθήκευσης ενώ το υπόλοιπο 17% πετιέται από καταναλωτές, λιανικό εμπόριο και εστίαση. Η απώλεια αυτή ισοδυναμεί με περίπου ένα δισεκατομμύριο γεύματα που σπαταλώνται καθημερινά σε νοικοκυριά, συμβάλλοντας κατά 8–10% στις παγκόσμιες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου. Οι αναπτυσσόμενες χώρες πλήττονται περισσότερο. Στην υποσαχάρια Αφρική χάνεται σχεδόν το ένα τέταρτο της διαθέσιμης τροφής, έναντι 14% στην Ασία, 10% στη Βόρεια Αμερική και μόλις 6% στην Ευρώπη. Τα νοικοκυριά ευθύνονται για περίπου το 60% της συνολικής σπατάλης.

Η ΕΛΣΤΑΤ βάζει στο στόχαστρο τα ενοικιαζόμενα καταλύματα

• Η Ελληνική Στατιστική Αρχή βάζει μπροστά μια έρευνα που αφορά τον πιο ανεπίσημα χαρτογραφημένο τομέα του τουρισμού: τα ενοικιαζόμενα καταλύματα σύντομης διαμονής. Με προϋπολογισμό σχεδόν 120.000 και «στρατό» 1.650 ιδιωτών-συνεργατών, η ΕΛΣΤΑΤ θα καλύψει περίπου 30.000 μονάδες σε όλη τη χώρα, από νησιωτικά δωμάτια μέχρι μικρά αστικά καταλύματα. Στόχος είναι να καταγραφούν αφίξεις και διανυκτερεύσεις, ώστε η Ελλάδα να αποκτήσει πιο αξιόπιστη εικόνα για έναν κλάδο που έχει ξεφύγει από τα στενά όρια της παραδοσιακής φιλοξενίας.

Η Σίλβια Βεντουρίνι Φέντι αποχωρεί από τη διεύθυνση της Fendi

• Η Σίβια Βεντουρίνι Φέντι αποχωρεί από τη θέση της δημιουργικής διευθύντριας για να αναλάβει τον ρόλο της επίτιμης προέδρου του ιστορικού ιταλικού οίκου, τον οποίο ίδρυσε η οικογένειά της. Η Βεντουρίνι Φέντι, που είχε την ευθύνη των ανδρικών συλλογών και των αξεσουάρ από το 1994, ανέλαβε προσωρινά και τη γυναικεία ένδυση και τον τομέα υψηλής ραπτικής μετά την αποχώρηση του Κιμ Τζόουνς τον Οκτώβριο του 2024. Επί δεκαετίες υπήρξε το «δεξί χέρι» του Καρλ Λάγκερφελντ (1992–2019), ενώ τώρα περνά σε έναν ρόλο που επικεντρώνεται στη διαφύλαξη της κληρονομιάς, την παγκόσμια εκπροσώπηση του brand και την ανάπτυξη του Fendi Casa. Η αλλαγή ακολουθεί τον διορισμό του Ραμόν Ρος στη θέση του CEO τον Ιούλιο, κίνηση που ερμηνεύεται ως προετοιμασία για το επόμενο κεφάλαιο του οίκου υπό την LVMH. Ο όμιλος δεν δημοσιοποιεί οικονομικά στοιχεία ανά brand, αλλά εκτιμήσεις της HSBC ανεβάζουν τις πωλήσεις της Fendi το 2024 στα 2,33 δισ. ευρώ.

Τι ετοιμάζει η Ευρώπη για το στεγαστικό

• Κάλλιο αργά παρά ποτέ. Η Ευρωπαϊκή Ενωση, με μεγάλη καθυστέρηση και αφού έχει ξεσηκωθεί ο κόσμος όλος, ετοιμάζεται να παρέμβει στην αγορά ακινήτων. «Δεν υπάρχει χώρος στην Ευρώπη για κερδοσκοπία σε μια θεμελιώδη ανάγκη όπως η στέγη μας», είπε ο επίτροπος Στέγασης, Νταν Γιέργκενσεν, μιλώντας σε διάσκεψη στην Κοπεγχάγη. Οι αριθμοί είναι αμείλικτοι. Από το 2010, οι τιμές των κατοικιών στην Ε.Ε. έχουν ανέβει σχεδόν 60% και τα ενοίκια 30%, σύμφωνα με την Eurostat. Η κατασκευή δημόσιας στέγης έχει σχεδόν παγώσει, ενώ η μετατροπή κατοικιών σε επενδυτικά assets και βραχυχρόνιες μισθώσεις έχει περιορίσει ακόμη περισσότερο το απόθεμα προσιτών διαμερισμάτων. Το σχέδιο της Κομισιόν, που θα παρουσιαστεί αργότερα φέτος, προβλέπει αναθεώρηση των κανόνων κρατικών ενισχύσεων ώστε οι κυβερνήσεις να χρηματοδοτούν νέα προγράμματα στέγασης για τα μεσαία στρώματα. Θα επιδιωχθεί συνδυασμός δημόσιων κεφαλαίων με ιδιωτικές επενδύσεις, σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, με στόχο να εξασφαλιστεί ότι οι νέες κατοικίες θα είναι πράγματι προσιτές. Στο τραπέζι μπαίνουν επίσης μέτρα για την απλοποίηση αδειοδοτήσεων που καθυστερούν την ανέγερση νέων κτιρίων, αλλά και αυστηρότερη ρύθμιση της αγοράς βραχυχρόνιων μισθώσεων. Η Κομισιόν αναγνωρίζει ότι οι πλατφόρμες τύπου Airbnb έχουν επιδεινώσει το πρόβλημα σε πόλεις όπως η Βαρκελώνη, που προχώρησε πρόσφατα σε πλήρη απαγόρευση νέων τουριστικών διαμερισμάτων.

Τι σχεδιάζει ο ΑΒ Βασιλόπουλος

• Η ΑΒ Βασιλόπουλος, η ελληνική θυγατρική της Ahold Delhaize, κατέγραψε ισχυρή βελτίωση λειτουργικής κερδοφορίας το 2024, καθώς η στροφή σε franchise αντιστάθμισε την ήπια πτώση πωλήσεων. Ο κύκλος εργασιών υποχώρησε στα 1,94 δισ. ευρώ από 1,97 δισ. ευρώ, αλλά τα λειτουργικά κέρδη ανήλθαν σε 13,8 εκατ. ευρώ από 6,4 εκατ. ευρώ. Πάντως εμφάνισε καθαρές ζημιές άνω των 15 εκατ ευρώ. Κεντρικός πυλώνας στρατηγικής παραμένει η ιδιωτική ετικέτα, με στόχο μερίδιο 40% μέσα στην επόμενη πενταετία και 1.000 νέους κωδικούς έως το 2027. Η στροφή αυτή αντανακλά την τάση των καταναλωτών προς πιο οικονομικές επιλογές.