Φόρτωση Text-to-Speech...
Καλημέρα σας,
Φρεγάτες και Rafale στο τραπέζι του ΚΥΣΕΑ, αυστηροί έλεγχοι για να τελειώσει η «χαλαρή εποπτεία» στις επιδοτήσεις, και ένα «μίνι sovereign fund» που υπόσχεται να κινητοποιήσει κεφάλαια 1 δισ. ευρώ. Η AEGEAN απογειώνεται με ρεκόρ κερδών, η Σκλαβενίτης απλοποιεί τον όμιλο, ενώ η OB Streem αλλάζει ηγεσία για να παίξει σε διεθνές επίπεδο. Στη Μάλτα, η CrediaBank εξαγοράζει το 70% της HSBC, την ώρα που η Μύκονος αφήνει για λίγο τα decks για το… παρκέ του μπάσκετ. Και στο Ελληνικό, μια εγγύηση 185 εκατ. ευρώ βάζει καύσιμα σε ένα από τα μεγαλύτερα αναπτυξιακά projects της χώρας.
Ποιος θέλει να βάλει τέλος στη «χαλαρή εποπτεία»
- Για χρόνια, οι ελληνικοί αναπτυξιακοί νόμοι έμοιαζαν περισσότερο με ανοιχτό ταμείο παρά με εργαλείο πολιτικής. Επιδοτήσεις μοιράζονταν αφειδώς, επενδυτικά σχέδια έμεναν στα χαρτιά και εκατοντάδες εκατομμύρια εξαφανίζονταν σε ημιτελή έργα. Τώρα, η κυβέρνηση επιχειρεί μια ανατροπή. Με δύο υπουργικές αποφάσεις του Τάκη Θεοδωρικάκου, εγκαθιστά μηχανισμό αυστηρού ελέγχου. Oλα αυτά την ώρα που επιχειρεί να ανακτήσει 480 εκατ. ευρώ από παλαιά σχέδια που δεν υλοποιήθηκαν. Η αλλαγή δεν είναι απλώς τεχνική. Είναι πολιτική. Σηματοδοτεί ότι οι επιδοτήσεις δεν θα αντιμετωπίζονται πια ως δωρεάν χρήμα, αλλά ως συμβόλαια με υποχρεώσεις. Οι ετήσιοι έλεγχοι, οι αυτοψίες και τα πρόστιμα που μετατρέπονται σε φορολογικές οφειλές φέρνουν μια νέα πραγματικότητα για τις επιχειρήσεις και μια δόση αξιοπιστίας για το κράτος. Το ερώτημα είναι αν αυτή η πειθαρχία θα εφαρμοστεί με συνέπεια ή αν θα χαθεί ξανά μέσα στη γνωστή ελληνική διοικητική κόπωση.
Πόσοι πέταξαν με την Aegean το πρώτο εξάμηνο
- Η Aegean κατάφερε το πρώτο εξάμηνο να πετάξει πάνω από τις γεωπολιτικές αναταράξεις. Η εταιρεία αύξησε 4% την επιβατική κίνηση, μεταφέροντας 7,6 εκατ. ταξιδιώτες, ενώ ο τζίρος της σκαρφάλωσε στα 787 εκατ. ευρώ (+5%). Τα καθαρά κέρδη σχεδόν διπλασιάστηκαν στα 47,9 εκατ. ευρώ, με το EBITDA να ενισχύεται κατά 6% στα 156,2 εκατ. ευρώ. Το β΄ τρίμηνο έδειξε ακόμη πιο δυναμική εικόνα. Τα καθαρά κέρδη μετά φόρων έφτασαν τα 54,5 εκατ. ευρώ από 43,9 εκατ. ευρώ, ενώ ο συντελεστής πληρότητας διαμορφώθηκε στο 81,4%. Παρά τη διανομή μερίσματος 72,1 εκατ. ευρώ τον Μάιο, τα ταμειακά διαθέσιμα ενισχύθηκαν στα 842 εκατ. ευρώ, προσφέροντας άνεση για τις επόμενες κινήσεις. Ο CEO Δημήτρης Γερογιάννης κάνει λόγο για «εξαιρετικά αποτελέσματα» και προαναγγέλλει το άνοιγμα νέων αγορών από το 2026, όταν η Ινδία θα ενταχθεί στο δίκτυο χάρη στα έξι υπό παραλαβή A321 XLR/LR.
Φρεγάτες και Rafale στο «τραπέζι» του ΚΥΣΕΑ
- Με γεμάτη ατζέντα εισέρχεται στο ΚΥΣΕΑ ο υπουργός Εθνικής Αμυνας, Νίκος Δένδιας. Τρία μεγάλα ζητήματα που αφορούν το χαρτοφυλάκιό του θα βρεθούν στο επίκεντρο. Το πρώτο είναι η έγκριση προμήθειας της 4ης φρεγάτας FDI, που θα ολοκληρώσει τον βασικό σχεδιασμό του Πολεμικού Ναυτικού για τα επόμενα χρόνια. Το δεύτερο η ανανέωση της σύμβασης εν συνεχεία υποστήριξης (Follow-on Support) των Rafale. Και το τρίτο οι αλλαγές στη δομή δυνάμεων, με στόχο την προσαρμογή στις νέες επιχειρησιακές απαιτήσεις και το μεταβαλλόμενο γεωπολιτικό περιβάλλον. Η συνεδρίαση αναμένεται να δώσει το στίγμα για την επόμενη φάση στον εκσυγχρονισμό των Ενόπλων Δυνάμεων, σε μια περίοδο που η Αθήνα επιδιώκει να ενισχύσει την ισχύ της και να διατηρήσει ισορροπία σε ένα όλο και πιο απαιτητικό περιβάλλον ασφάλειας.
Οι μεγάλες προσδοκίες για το νέο «μίνι sovereign fund»
- Η Ελλάδα πρόκειται να λανσάρει στο διεθνές επενδυτικό κοινό το Ελληνικό Ταμείο Καινοτομίας και Υποδομών (HIIF) με «κουμπαρά» 303 εκατ. ευρώ, όπως ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης. Αν και το ποσό δεν εντυπωσιάζει, το Ταμείο υπόσχεται να κινητοποιήσει πάνω από 1 δισ. ευρώ σε συνεπενδύσεις τα επόμενα χρόνια. Η κίνηση έχει πολιτικό βάρος. Το Υπερταμείο, που ξεκίνησε ως εργαλείο διαχείρισης δημόσιας περιουσίας, επιχειρεί τώρα να εξελιχθεί σε sovereign wealth fund με στρατηγική στόχευση σε ψηφιακές υποδομές, πράσινη ενέργεια και βιοτεχνολογία. Με άλλα λόγια, η Ελλάδα προσπαθεί να αλλάξει σελίδα. Το στοίχημα, όμως, δεν είναι απλό. Οι διεθνείς επενδυτές έχουν άφθονες επιλογές. Για να διαφοροποιηθεί, η Ελλάδα πρέπει να πείσει ότι μπορεί να υλοποιήσει έργα χωρίς γραφειοκρατικές καθυστερήσεις, ότι διαθέτει ρυθμιστικό πλαίσιο που αντέχει και ότι οι αποδόσεις θα είναι εμπορικά ελκυστικές. Αν πετύχει, το HIIF μπορεί να λειτουργήσει ως game changer. Αν όχι, κινδυνεύει να μείνει ως ακόμη ένα ταμείο με ηχηρό όνομα και περιορισμένο αποτύπωμα.
Η Σκλαβενίτης «συμμαζεύει» τις θυγατρικές της
- Η Σκλαβενίτης, ο market leader του ελληνικού λιανεμπορίου, προχωρά στην απορρόφηση των θυγατρικών Ελευσίς Κτηματική και Γκρέκο Σίγμα Επενδύσεις Ακινήτων. Η απόφαση, που φέρει την υπογραφή του διευθύνοντος συμβούλου Γεράσιμου Σκλαβενίτη, έχει ξεκάθαρο στόχο. Απλούστερη δομή, λιγότερη γραφειοκρατία και χαμηλότερο λειτουργικό κόστος. Ουσιαστικά, οι δύο μικρότερες εταιρείες που διαχειρίζονταν ακίνητα θα ενσωματωθούν πλήρως στη μητρική, ώστε ο όμιλος να έχει ενιαία εικόνα και να αποφεύγει διπλές διαδικασίες και έξοδα. Το deal δεν αλλάζει το μετοχικό κεφάλαιο, αφού η Σκλαβενίτης κατείχε ήδη το 100% των μετοχών των θυγατρικών. Ομως, η συγχώνευση έχει πρακτικό βάρος. Ολη η περιουσία, τα δικαιώματα και οι άδειες των δύο εταιρειών περνούν απευθείας στη Σκλαβενίτης. Αυτό σημαίνει μεγαλύτερο έλεγχο πάνω στο χαρτοφυλάκιο ακινήτων, που περιλαμβάνει κρίσιμα σημεία για το δίκτυο καταστημάτων.
Ποιος είναι ο νέος CEO της OB Streem
- Αλλαγή φρουράς στην OB Streem, στον επενδυτικό βραχίονα της HIG Capital για τα logistics σε Ελλάδα και Νοτιοανατολική Ευρώπη. Από την 1η Οκτωβρίου, ο πρώην CEO της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας και στέλεχος της Carlsberg και Coca-Cola HBC, Αλέξανδρος Καραφυλλίδης επιστρέφει στην Ελλάδα. Η αλλαγή φρουράς έρχεται σε κομβική συγκυρία. Μετά και τη συγχώνευση με την Ορφεύς Βεϊνόγλου, η OB Streem έχει ήδη αναδειχθεί σε πρωταγωνιστή της εφοδιαστικής αλυσίδας, με παρουσία σε δέκα χώρες. Ο απερχόμενος επικεφαλής, Θρασύβουλος Μακιός, δεν αποχωρεί από τη σκηνή. Παραμένει αντιπρόεδρος του Δ.Σ., δίνοντας θεσμική συνέχεια και υποστήριξη στη νέα διοίκηση. Το στοίχημα είναι αν η OB Streem θα αφήσει οριστικά πίσω της την ταμπέλα του «τοπικού ηγέτη» και θα εδραιωθεί ως παίκτης πρώτης γραμμής στον διεθνή χάρτη των logistics.
Η CrediaBank αποκτά το 70% της HSBC Μάλτας
- Η CrediaBank βάζει πόδι στη Μάλτα με μια συμφωνία που αλλάζει τα δεδομένα. Με 200 εκατ. ευρώ σε μετρητά αποκτά το 70% της HSBC Malta, της δεύτερης μεγαλύτερης τράπεζας της χώρας, η οποία εξυπηρετεί πάνω από 200.000 πελάτες και διαθέτει ενεργητικό σχεδόν 8 δισ. ευρώ. Για την CrediaBank, η εξαγορά δεν είναι απλώς μια επέκταση εκτός συνόρων. Είναι η ευκαιρία να διπλασιάσει το ενεργητικό της πάνω από τα 15 δισ. ευρώ, να αυξήσει τις καταθέσεις στα 12 δισ. ευρώ και να ενισχύσει σημαντικά την κερδοφορία της. Παράλληλα, διαφοροποιεί το επιχειρηματικό της μείγμα με δραστηριότητες σε retail, ΜΜΕ, ασφάλειες και διαχείριση περιουσίας, μειώνοντας την εξάρτησή της από την ελληνική αγορά. Η CEO Ελένη Βρεττού μιλά για ένα ιστορικό βήμα που ανοίγει νέες προοπτικές ανάπτυξης σε δύο χώρες. Στην πράξη, η τράπεζα κλείνει έναν πρώτο κύκλο και ξεκινά έναν δεύτερο.
Το νησί των ανέμων μπαίνει στο επαγγελματικό μπάσκετ
- Η Μύκονος, γνωστή παγκοσμίως για τα τουριστικά της ρεκόρ και τη νυχτερινή της ζωή, ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο, το επαγγελματικό μπάσκετ. Η απόφαση εντάσσεται στη διαδικασία που ξεκίνησε τον Ιούνιο με τη σύσταση της ΚΑΕ και την έγκριση καταστατικού με μετοχικό κεφάλαιο 240.000 ευρώ. Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος ανέλαβε ο επιχειρηματίας Αλέξανδρος Αγγελετάκης, με αντιπρόεδρο τον Νικόλαο Δακτυλίδη και μέλη τους Πέτρο Δακτυλίδη, Ιωάννη Κέφη, Γουίλιαμ-Σταύρο Μανέση και Γεώργιο Τσιάρα.
Η εγγύηση των 185 εκατ. ευρώ
- Η Pylaia Μονοπρόσωπη Α.Ε., μέλος του ομίλου Lamda Development, έδωσε το «πράσινο φως» για μια από τις μεγαλύτερες κινήσεις στήριξης στο πλαίσιο της υλοποίησης του Ελληνικού. Το διοικητικό της συμβούλιο ενέκρινε τη χορήγηση απεριόριστης και ανεπιφύλακτης εγγύησης έως 185 εκατ. ευρώ προς τη Lamda Riviera Μονοπρόσωπη Α.Ε., θυγατρική που «τρέχει» την ανάπτυξη της παραλιακής ζώνης. Η εγγύηση αφορά την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου (LR RRF) με εκπρόσωπο των ομολογιούχων την Eurobank, μια κίνηση που στοχεύει να εξασφαλίσει κεφάλαια για την προώθηση της επόμενης φάσης έργων στο παραλιακό μέτωπο του Ελληνικού. Παράλληλα, η Pylaia συνυπέγραψε τη Σύμβαση Πιστωτών μαζί με άλλες θυγατρικές του ομίλου, από το The Mall Athens και το Εκπτωτικό Χωριό Αθηνών έως τη Lamda Ellinikon Malls. Το project της παραλιακής ζώνης του Ελληνικού περιλαμβάνει πολυτελείς κατοικίες, ξενοδοχεία, εμπορικά κέντρα και χώρους αναψυχής.
