Ποιοι θα πάρουν bonus 10 εκατ. και πόσα εισιτήρια έκοψε η… Ακρόπολη

Καλημέρα σας,

Πόσα εισιτήρια κόβει η Ακρόπολη και τι δείχνουν τα στοιχεία για τα έσοδα και τις επισκέψεις στα Μουσεία. Ο «χρησμός» της Deutsche Bank, 27 σχολεία που σφραγίζουν τη δημογραφική κρίση στη Δυτική Μακεδονία, και μια μάχη στις λευκές συσκευές που δείχνει πως το commodity δεν φέρνει κέρδη. Ο Κωνσταντινίδης επεκτείνεται αλλά δεν αυξάνει τζίρο, ενώ ο Δήμος Αθηναίων βλέπει στο ταμείο του μόλις το ένα πέμπτο των εσόδων που είχε προϋπολογίσει. Την ίδια στιγμή ένα νέο καθεστώς επιβράβευσης για τους δημοσίους υπαλλήλους για να μη χαθούν πόροι από το Ταμείο Ανάκαμψης «Ελλάδα 2.0».

Πόσα μπήκαν στο ταμείο του Δήμου Αθηναίων το α΄ εξάμηνο

• Ο προϋπολογισμός του Δήμου Αθηναίων για το πρώτο εξάμηνο του 2025 φανερώνει πολλά. Από τα 1,12 δισ. ευρώ προϋπολογισθέντα και τα 671,635 εκατ. ευρώ βεβαιωθέντα, μόλις 229,47 εκατ. ευρώ κατέληξαν στο ταμείο, δηλαδή λιγότερο από το ένα πέμπτο. Το φαινόμενο δεν είναι καινούργιο. Οι βεβαιώσεις κινούνται σε ικανοποιητικά επίπεδα (672 εκατ. ευρώ), αλλά η είσπραξη υστερεί σημαντικά. Ο βασικός κορμός των εσόδων, αποφέροντας πάνω από 31 εκατ. ευρώ (βεβαιωθέντα και εισπραχθέντα) παραμένουν τα τέλη καθαριότητας και φωτισμού, ενώ τα Κεντρικά Αυτοτελή Εσοδα, η τακτική κρατική χρηματοδότηση, συνεισφέρουν άλλο ένα ισχυρό κομμάτι. Το τέλος ακίνητης περιουσίας με εισπράξεις 5,3 εκατ. ευρώ, το τέλος κοινόχρηστων χώρων περί τα 3 εκατ. ευρώ και τα πρόστιμα του ΚΟΚ αποδίδουν απροσδόκητα ισχυρά έσοδα ύψους 5,4 εκατ. ευρώ σε έξι μήνες. 

Bonus 10 εκατ. ευρώ για να «τρέξει» το ΤΑΑ

• Ενα νέο καθεστώς επιβράβευσης για τους δημοσίους υπαλλήλους που εργάζονται σε έργα του Ταμείου Ανάκαμψης «Ελλάδα 2.0», θέτει σε εφαρμογή η κυβέρνηση συνδέοντας για πρώτη φορά την αμοιβή τους με την απορρόφηση κονδυλίων και την επίτευξη οροσήμων που έχουν συμφωνηθεί με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Σύμφωνα με την απόφαση (ΦΕΚ Β’ 4153/30.07.2025), το μπόνους θα δίδεται μόνο εφόσον επιτευχθεί τουλάχιστον το 75% της απορρόφησης και τα ορόσημα πληρωμής. Ο υπολογισμός της ανταμοιβής βασίζεται σε τέσσερις δείκτες. Δυσκολία έργου, απορρόφηση, μέγεθος προϋπολογισμού και επίτευξη στόχων, με το κριτήριο της απορρόφησης να έχει το μεγαλύτερο βάρος. Η συνολική δαπάνη για το 2025 θα φθάσει έως τα 10 εκατ. ευρώ, με τις πληρωμές να καλύπτονται από τον κρατικό προϋπολογισμό. Σε κάθε έργο, η ανταμοιβή δεν μπορεί να ξεπερνά το 4% του προϋπολογισμού του, ενώ για κάθε υπάλληλο υπάρχει πλαφόν 15% επί του ετήσιου μισθού και του επιδόματος θέσης. Το 40% του ποσού θα μοιράζεται ισόποσα, ενώ το υπόλοιπο 60% θα κατανέμεται με απόφαση του προϊσταμένου. Η κυβέρνηση φιλοδοξεί, με αυτό το μέτρο, να ενισχύσει την ταχύτητα και την αποτελεσματικότητα στην εκτέλεση των έργων, διατηρώντας παράλληλα υψηλή αξιοπιστία απέναντι στις Βρυξέλλες για την πρόοδο του προγράμματος «Ελλάδα 2.0».

Τι ζητά η Βεργίνα από τη Heineken

• Η Ζυθοποιία Μακεδονίας Θράκης, γνωστή με την μπύρα Βεργίνα, ολοκλήρωσε το 2024 με ήπια άνοδο πωλήσεων κατά 2,1% στα 31,25 εκατ. ευρώ και την επένδυση 7,9 εκατ. ευρώ ενός νέου ζυθοποιείου στην Κομοτηνή. Ομως το πραγματικό της στοίχημα δεν παίζεται μόνο στα νούμερα, αλλά στη δικαστική της αντιπαράθεση με τη Heineken και την Αθηναϊκή Ζυθοποιία, μια υπόθεση που έχει φτάσει στα ευρωπαϊκά δικαστήρια. Η Βεργίνα διεκδικεί μεταξύ 181,84 εκατ. ευρώ και 195,46 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων τόκων έως την 1η Ιανουαρίου 2025. Επιπλέον, ζητά 831.554 ευρώ για αμοιβές οικονομικού συμβούλου, συν τόκους.

Η Ελλάδα διοχετεύει 25,7 εκατ. στον ψηφιακό πολιτισμό

• Η Ελλάδα κατευθύνει 25,7 εκατ. ευρώ προς την ενίσχυση τηλεοπτικών παρόχων εθνικής εμβέλειας, σε μια προσπάθεια να τονώσει τις πολιτιστικές και δημιουργικές «βιομηχανίες», έναν κλάδο που διεθνώς συνεισφέρει κατά μέσο όρο πάνω από το 4% του ΑΕΠ των χωρών της Ε.Ε. Το πρόγραμμα θα υλοποιηθεί μέσω του Τομεακού Προγράμματος Ανάπτυξης του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, και θα χρηματοδοτήσει την παραγωγή ντοκιμαντέρ και οπτικοακουστικών έργων δωρεάν διάθεσης στο διαδίκτυο, με θεματικές που άπτονται της δημόσιας υγείας, της ασφάλειας, της ισότητας και της πολιτικής προστασίας. Η πρόσκληση έχει σφιχτό χρονοδιάγραμμα. Οι αιτήσεις υποβάλλονται από την Τρίτη 26 Αυγούστου έως τις 15 Οκτωβρίου, ενώ η επιλεξιμότητα δαπανών λήγει στο τέλος του έτους.

Γιατί κατεβάζουν ρολά 27 σχολεία

• H Δυτική Μακεδονία γίνεται, ίσως άθελά της, καθρέφτης της δημογραφικής κρίσης που βαθαίνει στην ελληνική περιφέρεια. Η απόφαση για το κλείσιμο 27 σχολικών μονάδων είναι το σύμπτωμα ενός πληθυσμιακού αδιεξόδου. Λιγότερα παιδιά, άδεια χωριά, εγκαταλελειμμένα κτίρια. Η εικόνα είναι χαρακτηριστική. Ρολά κατεβάζουν 16 νηπιαγωγεία και 11 δημοτικά σε Γρεβενά, Καστοριά, Κοζάνη και Φλώρινα. Οι λόγοι κλεισίματος είναι αποκαλυπτικοί. Ελλειψη μαθητών ή «μικρός αριθμός μαθητών» (η μεγάλη πλειοψηφία). Ακαταλληλότητα κτιρίων (Καισαρειά Κοζάνης) και παραχώρηση εκτάσεων στη ΔΕΗ για ενεργειακές χρήσεις (Ποντοκώμη).

Πόσα εισιτήρια έκοψε η… Ακρόπολη

• Οι τουρίστες που χάνονται στις ουρές της Ακρόπολης είναι φέτος λιγότεροι, αλλά τα ταμεία γεμίζουν περισσότερο από ποτέ. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για τον Απρίλιο, οι επισκέπτες σε μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους μειώθηκαν κατά 11% σε σχέση με πέρυσι. Παρ’ όλα αυτά, τα έσοδα εκτινάχθηκαν σχεδόν 40%, αγγίζοντας τα 25,5 εκατ. ευρώ. Στους αρχαιολογικούς χώρους τα έσοδα αυξήθηκαν +43%, στα μουσεία +30%. Οσον αφορά το τετράμηνο Ιανουαρίου – Απριλίου, οι επισκέψεις υποχώρησαν όμως οι εισπράξεις αυξήθηκαν, στα μεν μουσεία 42,2%, στους δε αρχαιολογικούς χώρους +35,2%. Η Ακρόπολη παραμένει η «μηχανή» του πολιτιστικού τουρισμού, με σχεδόν μισό εκατομμύριο επισκέπτες τον Απρίλιο (-7,5% από πέρυσι). Το Μουσείο Ακρόπολης έπεσε στις 199.000 επισκέψεις, ενώ οι Δελφοί και η Ολυμπία κατέγραψαν διψήφιες απώλειες. Αντίθετα, το Αρχαιολογικό Μουσείο Ηρακλείου και ο Λευκός Πύργος κινήθηκαν ανοδικά.

Ο χρησμός της Deutsche Bank

• Οι μετοχές μεγάλων Βρετανών λιανεμπόρων δέχθηκαν πιέσεις την Τρίτη, μετά την προειδοποίηση της Deutsche Bank ότι η επιβράδυνση στην αγορά εργασίας και οι ανησυχίες για τον πληθωρισμό απειλούν να περιορίσουν την κατανάλωση στο δεύτερο μισό του έτους. Η Kingfisher, ιδιοκτήτρια της B&Q και της Screwfix, κατέγραψε πτώση 3,4% στο FTSE 100, η Associated British Foods (Primark) υποχώρησε 2,8%, ενώ η Wickes κατρακύλησε 8,6% στον FTSE 250. Οι αναλυτές υποβάθμισαν τις συστάσεις τους για τις εταιρείες, τονίζοντας ότι η αύξηση βασικών εξόδων θα «στριμώξει» τη διακριτική δαπάνη σε ρούχα και είδη DIY. Την ίδια ώρα, τα χαμηλότερα εισοδηματικά στρώματα χάνουν αγοραστική δύναμη –σ.σ. μείωση 73 λίρες την εβδομάδα σύμφωνα με την Asda– ενώ ακόμη και τα μεσαία νοικοκυριά είδαν το διαθέσιμο εισόδημα να υποχωρεί για πρώτη φορά εδώ και δύο χρόνια. Στον αντίποδα, σούπερ μάρκετ και discounters όπως Tesco, Lidl, M&S και B&M εμφανίζονται ως οι κερδισμένοι, καθώς οι καταναλωτές στρέφονται περισσότερο στα βασικά. Η Deutsche Bank σημειώνει ότι οι «ρωγμές» στην αγορά εργασίας και η αβεβαιότητα γύρω από τους νέους φόρους εντείνουν τον δείκτη «φόβου» των καταναλωτών, με το λιανεμπόριο να μπαίνει σε φθινοπωρινή περίοδο αβεβαιότητας.

Η Marks & Spencer μπαίνει στο παιχνίδι του secondhand

• Η Marks & Spencer ανοίγει κατάστημα στο eBay για να πουλήσει παλιά κομμάτια της, καθώς η ζήτηση για μεταχειρισμένα ρούχα εκτοξεύεται. Μέσω του προγράμματος «Another Life» οι πελάτες που δωρίζουν στην Oxfam τσάντα με τουλάχιστον ένα M&S κομμάτι θα παίρνουν κουπόνι 5 λίρες για online αγορές άνω των 35 λιρών. Τα καλύτερα κομμάτια θα καθαρίζονται και θα επισκευάζονται από τη Reskinned πριν βγουν στο eBay, ενώ η Oxfam θα κρατά 15% των κερδών. Η κίνηση γίνεται καθώς πλατφόρμες όπως η Depop και η Vinted καταγράφουν εκρηκτική ανάπτυξη και μεγάλοι retailers, από την H&M έως τη Zara, πειραματίζονται με resale και repair.

Μάχη για τις «λευκές συσκευές»

• Η Candy Hoover Hellas, θυγατρική του ιταλικού ομίλου Candy SpA, παλεύει να κρατήσει έδαφος στην ανταγωνιστική ελληνική αγορά των λευκών συσκευών και ηλεκτρικών ειδών καθαρισμού. Πέρυσι οι πωλήσεις της κινήθηκαν στα 19,74 εκατ. ευρώ, σχεδόν αμετάβλητες σε σχέση με το 2023. Ομως τα λειτουργικά κόστη και οι δαπάνες διάθεσης «έσβησαν» το όποιο κέρδος, οδηγώντας σε ζημιές 716 χιλ. ευρώ μετά φόρων, σχεδόν διπλάσιες από το 2023. Την ίδια στιγμή τα ίδια κεφάλαια έπεσαν σχεδόν στο μισό (776 χιλ. ευρώ από 1,49 εκατ. ευρώ) και οι συνολικές υποχρεώσεις ξεπέρασαν τα 13,9 εκατ. ευρώ. Το στοίχημα για φέτος είναι να μείνει κερδοφόρα σε μια αγορά όπου οι συσκευές έχουν γίνει commodity.