Το μπρα ντε φερ ΟΤΕ – ΔΕΗ και τα χαμόγελα του Ζόραν Μπογκντάνοβιτς

Καλημέρα σας,

Η Coca Cola HBC συνεχίζει να σπάει τα ρεκόρ σε πωλήσεις και κέρδη. Η Jumbo αποδεικνύει ότι μπορεί να «πουλάει» ακόμα και σε δύσκολες εποχές. Πόσα παπούτσια διέθεσε η Καλογήρου, γιατί αναχρηματοδότησε τα δάνειά της και σε ποιες νέες συνεργασίες με διεθνή brands επενδύει. Στο μέτωπο της τεχνητής νοημοσύνης, η κυβέρνηση έχρισε τον νέο ειδικό γραμματέα Α.Ι., ενώ το North Evia Pass έρχεται να δώσει ξανά ώθηση στον εγχώριο τουρισμό. ΟΤΕ και ΔΕΗ+ ετοιμάζονται για σύγκρουση στα πακέτα ενέργειας και τηλεπικοινωνιών, μια επένδυση στην Πάρο «παγώνει» πριν καν ξεκινήσει, ενώ κάποια εξοχικά φέρνουν πάνω από 1 εκατ. ευρώ στην ελληνική οικονομία σε βάθος δεκαετίας.

ΟΤΕ vs ΔΕΗ+ και η «γραμμή» Νεμπή

• Η ΔΕΗ+ μπήκε στην αγορά τηλεπικοινωνιών, αλλά ο ΟΤΕ διά του CEO του, Κώστα Νεμπή, εμφανίζεται ψύχραιμος. «Παρακολουθούμε στενά τις κινήσεις της ΔΕΗ. Η παρουσία της είναι ακόμη περιορισμένη κάτω από το 10% της αγοράς», είπε σε call με αναλυτές. Ο κ. Νεμπής εμφανίστηκε έτοιμος να υπερασπιστεί την πελατειακή βάση του ΟΤΕ, ρίχνοντας το βάρος σε ένα ισχυρότερο χαρτοφυλάκιο, κινητή, FTTH, συνδρομητική TV και συνεργασίες με παρόχους ενέργειας όπως η Protergia. Το ενδιαφέρον στρέφεται τώρα στην επόμενη μάχη της αγοράς, τα τηλεπικοινωνιακά–ενεργειακά bundles. Ο ΟΤΕ συνεργάζεται ήδη με τη Metlen/Protergia, προσφέροντας έκπτωση στους πελάτες που «γράφονται» και στο ρεύμα. Αν η Cosmote αποφασίσει να ενισχύσει αυτή τη συμμαχία, τότε το παιχνίδι θα περάσει στην πίστα των «ολιστικών πακέτων».

Ο καιρός των «μεγάλων» αποδόσεων δεν τελείωσε ακόμα

• Σε μια εποχή που το λιανεμπόριο αντιμετωπίζει κόπωση, η Jumbo συνεχίζει να κάνει αυτό που ξέρει καλά. Να πουλάει περισσότερα. Ο Ιούλιος έκλεισε με +9% αύξηση πωλήσεων για τον όμιλο, φέρνοντας το «σκορ» σε επίπεδο επταμήνου στο +8%. Από τη Λευκωσία μέχρι το Βουκουρέστι και από το Τελ Αβίβ μέχρι την Αθήνα, ο όμιλος επιβεβαιώνει ότι ξέρει να χτίζει πίστη στον καταναλωτή ακόμα και όταν η οικονομία είναι λιγότερο πιστή στους κανόνες της. Στο Ισραήλ, η συνέχιση της λειτουργίας των franchise καταστημάτων σε ένα έντονα ασταθές περιβάλλον είναι γεωπολιτικό case study. Στη Ρουμανία, η απόφαση να απορροφήσει την αύξηση του ΦΠΑ είναι αν μη τι άλλο ένα μάθημα pricing. Η ερώτηση που τίθεται πλέον δεν είναι αν η Jumbo θα αντέξει σε δύσκολους καιρούς. Είναι ποιος θα καταφέρει να την ανταγωνιστεί σε κανονικούς.

Γιατί ο Ζόραν Μπογκντάνοβιτς χαμογελά

• Οταν μια εταιρεία αυξάνει τα έσοδά της κατά 9,9% οργανικά, ανεβάζει κατά 30% τις πωλήσεις στα ενεργειακά ποτά και ενισχύει το EBIT της κατά 11,8%, ενώ ταυτόχρονα βλέπει τα EPS να εκτινάσσονται σχεδόν 26%, κάτι γίνεται σωστά. Η αύξηση όγκου πωλήσεων κατά 2,6% της Coca Cola HBC προήλθε κυρίως από τα ανθρακούχα αναψυκτικά και τα ενεργειακά ποτά, με τα τελευταία να καταγράφουν εντυπωσιακή άνοδο 30%. Το δεύτερο τρίμηνο η εταιρεία ενίσχυσε περαιτέρω τις επιδόσεις (+3,2%), με όλες τις γεωγραφικές περιοχές να συνεισφέρουν θετικά. Ταυτόχρονα, η αύξηση τιμών και η βελτιστοποίηση προϊόντων οδήγησαν σε οργανική αύξηση εσόδων ανά μονάδα κατά 7,2%, επιβεβαιώνοντας την επιτυχία της στρατηγικής «Revenue Growth Management». Αλλά όπως συμβαίνει πάντα με τις ιστορίες επιτυχίας, η ερώτηση είναι πόσο διατηρήσιμη είναι αυτή η υπεραπόδοση. Ή τι άλλο πρέπει να κάνει ο όμιλος για να διατηρήσει αυτόν τον εντυπωσιακό ρυθμό που κάνει τον επικεφαλής της Ζόραν Μπογκντάνοβιτς να χαμογελά. Και όχι άδικα αφού η Coca Cola HBC ισορροπεί ανάμεσα σε legacy προϊόντα και νέα brands όπως το Monster ενώ το “24/7 portfolio” της είναι μετρήσιμο εμπορικό πλεονέκτημα.

«Πάγωσε» επένδυση στην Πάρο πριν καν ξεκινήσει

• Χωρίς να πέσει ούτε ένα ευρώ ξεκινά και τελειώνει η επένδυση 3 εκατ. ευρώ της Plaza Hotel Skiathos Μονοπρόσωπη Α.Ε. για την επέκταση ξενοδοχειακής μονάδας 4 αστέρων στην Πάρο. Η επιχείρηση απέσυρε μόνη της την αίτηση υπαγωγής στο καθεστώς ενίσχυσης του Αναπτυξιακού Νόμου (ν. 4399/2016), οδηγώντας σε ανάκληση της σχετικής απόφασης έγκρισης, που είχε δοθεί μόλις το 2022. Η επένδυση προέβλεπε μετατροπή του ξενοδοχείου από 40 σε 56 δωμάτια και αύξηση της δυναμικότητας από 79 σε 135 κλίνες, με πλήρη ανακαίνιση των υποδομών. Το εγκεκριμένο ποσό επιλέξιμης και ενισχυόμενης δαπάνης ανερχόταν σε 3.043.122 ευρώ.

Ποιος είναι ο ειδικός γραμματέας A.I.

• Σε μια εποχή όπου η τεχνητή νοημοσύνη καθορίζει όχι μόνο την καινοτομία αλλά και τη γεωπολιτική ισχύ των κρατών, η Ελλάδα κάνει το δικό της βήμα ιδρύοντας Ειδική Γραμματεία Τεχνητής Νοημοσύνης και Διακυβέρνησης Δεδομένων στο υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Πρώτος ειδικός γραμματέας αναλαμβάνει ο δικηγόρος Βασίλης-Μιχαήλ Καρκατζούνης, για τριετή θητεία. Το στοίχημα είναι πολιτικό, αλλά και πρακτικό. Η τοποθέτηση Καρκατζούνη, προσώπου με νομικό προφίλ, δείχνει έμφαση στη ρυθμιστική διάσταση του ρόλου.

Δανειακό λίφτινγκ στην Καλογήρου

• Με ισχυρή αλλά φθίνουσα κερδοφορία έκλεισε το 2024 για την Καλογήρου Α.Ε., τον ιστορικό όμιλο υπόδησης και αξεσουάρ, συμφερόντων της οικογένειας Φάις. Η εταιρεία, παρά τη μικρή πτώση του κύκλου εργασιών κατά 5% (47 εκατ. ευρώ από 49,3 εκατ. το 2023), παρέμεινε σε θετική τροχιά κερδών, εμφανίζοντας καθαρά αποτελέσματα 455 χιλ. ευρώ, έναντι 1,59 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Το EBITDA διαμορφώθηκε στα 6,4 εκατ. ευρώ, σημαντικά μειωμένο από τα 8,4 εκατ. του 2023, υποδεικνύοντας την πίεση που δέχεται η λειτουργική κερδοφορία της εταιρείας. Η διοίκηση αποδίδει την εξέλιξη σε συγκυριακά κόστη και συντηρεί αισιόδοξες προβλέψεις για το 2025, βασισμένες σε νέες συνεργασίες, μεταξύ άλλων με τον οίκο Jimmy Choo. Η εταιρεία αναχρηματοδότησε μέσα στο 2025 το σύνολο του δανεισμού της, ύψους 17 εκατ. ευρώ, με την Alpha Bank, μετατρέποντας βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις σε μακροπρόθεσμες. Η κίνηση αυτή αποσκοπεί στη βελτίωση του κεφαλαίου κίνησης, που έκλεισε αρνητικό κατά 13,5 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024, λόγω υψηλών υποχρεώσεων. Η Καλογήρου που λειτουργεί 26 φυσικά καταστήματα σε κομβικά εμπορικά σημεία εκπροσωπώντας luxury brands όπως Tod’s, Ferragamo, Hogan και Philipp Plein εκτιμά ότι η φετινή χρονιά θα φέρει ισχυρές πωλήσεις και διατηρήσιμη κερδοφορία, ενισχυμένη από την επέκταση σε νέα σημεία και το άνοιγμα του brand Jimmy Choo.

Πάνω από 1 εκατ. το όφελος από την πώληση εξοχικής κατοικίας

• Κάθε φορά που ένας ξένος αγοράζει μια νεόδμητη εξοχική κατοικία στην Ελλάδα, η οικονομία μπορεί να ωφεληθεί με περισσότερα από 1 εκατ. ευρώ σε βάθος δεκαετίας. Ωστόσο, το μεγάλο αποτύπωμα, σύμφωνα με την Elxis – At Home in Greece, προκύπτει στη χρήση του ακινήτου. Ιδιοκτήτες κυρίως από Ολλανδία, Βέλγιο, Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο και Γαλλία, περνούν στην Ελλάδα κατά μέσο όρο 7 μήνες τον χρόνο, εκ των οποίων 3 μήνες αφορούν τουριστική ενοικίαση. Η ετήσια οικονομική συνεισφορά ξεπερνά τις 65.000 ευρώ, περιλαμβάνοντας έξοδα διαμονής επισκεπτών (29.400 ευρώ), προσωπική κατανάλωση ιδιοκτήτη (21.250 ευρώ), τεχνική συντήρηση και καθαρισμούς (10.000 ευρώ), καθώς και αμοιβές για διαχείριση ακινήτου (4.500 ευρώ). Σε διάστημα 10 ετών, αυτό μεταφράζεται σε πρόσθετα 651.500 ευρώ.

Νέα κρατική επιδότηση 1 εκατ.  για τουρισμό στην Εύβοια

• Το πρόγραμμα North Evia Pass επιστρέφει για τρίτη χρονιά, με στόχο να στηρίξει τις πυρόπληκτες περιοχές της Βόρειας Εύβοιας και να ενισχύσει την τοπική οικονομία μέσω του εγχώριου τουρισμού. Η νέα πρόσκληση χρηματοδότησης είναι ύψους 1 εκατ. ευρώ. Η δράση προβλέπει τη χορήγηση άυλης ψηφιακής χρεωστικής κάρτας σε πολίτες, η οποία θα μπορεί να χρησιμοποιείται αποκλειστικά στους Δήμους Μαντουδίου – Λίμνης – Αγίας Αννας, Ιστιαίας – Αιδηψού. Οπως και σε προηγούμενους κύκλους, το North Evia Pass επιδιώκει να λειτουργήσει ως «κοινωνικό voucher» διακοπών, επιτρέποντας στους δικαιούχους να αξιοποιήσουν τα ποσά αποκλειστικά στην τοπική αγορά. Η δράση στοχεύει στη βελτίωση της ρευστότητας τοπικών επιχειρήσεων τουρισμού, εστίασης και εμπορίου.

Κλείνει η πόρτα για επιστροφή εγγυητικής 70%

• Αδοξο τέλος είχε ακόμα μία ένσταση της κατασκευαστικής εταιρείας ΕΡΤΕΚΑ Α.Ε. σχετικά με την επιστροφή του 70% της εγγυητικής επιστολής καλής εκτέλεσης στο έργο του επιβατικού και εμπορικού Λιμένα Σιγρίου Λέσβου – Α’ Φάση. Με νέα απόφαση (αρ. πρωτ. 131332/04.08.2025), το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών απέρριψε το αίτημα της αναδόχου εταιρείας, υιοθετώντας τη σχετική αρνητική γνωμοδότηση του Συμβουλίου Δημοσίων Εργων. Η ΕΡΤΕΚΑ επικαλέστηκε εσφαλμένη εφαρμογή του νομικού πλαισίου (Ν. 3669/2008 και Ν. 4412/2016) και διεκδίκησε τη μείωση της εγγυητικής λόγω περάτωσης του φυσικού αντικειμένου. Ομως η Διευθύνουσα Υπηρεσία και το ΣΔΕ έκριναν πως το έργο διέπεται από το καθεστώς προ Ν. 4412/2016, εφόσον η δημοπράτηση ξεκίνησε το 2014, με συνέπεια η εγγυητική να μπορεί να επιστραφεί μόνο μετά την παραλαβή κατά τις διατάξεις του Ν. 3669/2008. Το έργο του λιμανιού στο Σίγρι ξεκίνησε με προϋπολογισμό 12 εκατ. ευρώ και τελική συμβατική δαπάνη 8,09 εκατ. ευρώ (προ ΦΠΑ), αλλά μέχρι την ολοκλήρωσή του πέρασε από 10 παρατάσεις, σειρά ειδικών δηλώσεων διακοπής εργασιών, επανειλημμένες ενστάσεις και συμπληρωματικές συμβάσεις, με τελικό κόστος άνω των 12 εκατ. ευρώ. Η εργολαβία της ΕΡΤΕΚΑ υπεγράφη το 2017, ενώ τα έργα περατώθηκαν στις 31/12/2023, σύμφωνα με τη βεβαίωση περαίωσης που εκδόθηκε στις 17/04/2024. Μετά τη λήξη του έργου, η ΕΡΤΕΚΑ αιτήθηκε μείωση της εγγυητικής επιστολής καλής εκτέλεσης, επικαλούμενη εσφαλμένη εφαρμογή νομοθεσίας από τη Διευθύνουσα Υπηρεσία. Ωστόσο, η ένσταση της 9ης Απριλίου 2025 απορρίφθηκε στο σύνολό της.