Το στοίχημα του Θεοδωρόπουλου και η επένδυση στα 3-5 Πηγάδια

Καλημέρα σας,

H BESPOKE του Σπύρου Θεοδωρόπουλου χτίζει έναν όμιλο τροφίμων με αντοχές private equity. Η Edenred σαρώνει με corporate prepaids και αυτό έχει κάτι να μας πει για την αγορά εργασίας, ενώ η Βιοϊατρική «κλειδώνει» την Crossborder Medcareη. Την ίδια ώρα, τα 3-5 Πηγάδια μπαίνουν στον 21ο αιώνα με coaster και green tech, και η ΥΠΑ επενδύει πάνω από 2.256 ευρώ ανά κάθισμα αναμονής.

Το στοίχημα της BESPOKE του Θεοδωρόπουλου

• Η BESPOKE SGA HOLDINGS Α.Ε., όχημα του Σπύρου Θεοδωρόπουλου, προέδρου του ΣΕΒ και αρχιτέκτονα ενοποίησης του ελληνικού κλάδου τροφίμων, τρέχει με ρυθμούς εξαγοράς. Τα έσοδα του 2024 αυξήθηκαν κατά 34%, στα 267,3 εκατ. ευρώ, αλλά ο όμιλος παραμένει ζημιογόνος, καταγράφοντας καθαρές απώλειες 14,7 εκατ. ευρώ, αν και λιγότερες από το 2023. Ο δανεισμός (203,3 εκατ. ευρώ) και η μόχλευση 55% επιβεβαιώνουν το βάρος της στρατηγικής ανάπτυξης μέσω χρέους. Ομως το αφήγημα της BESPOKE δεν είναι βραχυπρόθεσμο. Είναι «build now, profit later». Η ΙΟΝ, εμβληματική επένδυση του ομίλου, εξασφάλισε κοινοπρακτικό δάνειο 113,8 εκατ. ευρώ από Πειραιώς και Ταμείο Ανάκαμψης για να μεταμορφώσει τα εργοστάσιά της. Οι εξαγορές της Λάβδας, της Olympic Hermes και της NuCrema ενίσχυσαν δραστικά τη θέση του ομίλου στις κατηγορίες ζαχαρωδών. Αν οι εξαγορές είχαν ενσωματωθεί από την αρχή του έτους, ο τζίρος θα ξεπερνούσε τα 316 εκατ. ευρώ και το EBITDA τα 22,5 εκατ. ευρώ, εικόνα πιο κοντά σε ό,τι περιμένει κανείς από έναν επίδοξο leader της εγχώριας βιομηχανίας τροφίμων.

Τι κρύβει το άλμα 17% της Edenred για την αγορά εργασίας

• Με κέρδη προ φόρων που ξεπέρασαν πέρυσι τα 14,6 εκατ. ευρώ, η Vouchers Services (Edenred Ελλάδας) πέτυχε αύξηση 17% ενώ ο κύκλος εργασιών της ενισχύθηκε στα 24,7 εκατ. ευρω (+15%), και το καθαρό κέρδος έφτασε τα 11,3 εκατ. ευρώ. Το ταμειακό «μαξιλάρι» αυξήθηκε εντυπωσιακά κατά 83%, στα 48,7 εκατ. ευρώ, στοιχείο που ενισχύει τη χρηματοοικονομική της ανθεκτικότητα. Η εταιρεία παραμένει χωρίς δανεισμό, με κύκλο εργασιών που διαμορφώνει μεικτό περιθώριο κέρδους στο υψηλό 46%. Τα μεγέθη της Edenred αποκαλύπτουν και κάτι ακόμη. Οτι αρκετοί εργοδότες επιλέγουν να επιβραβεύουν τους εργαζόμενους με κουπόνια. Οπως food cards, mobility credits, pre-paid apps.

Στον πλήρη έλεγχο της Βιοϊατρική η Crossborder Medcare

• Στα «χέρια» της Βιοϊατρικής το 100% της Crossborder Medcare Europe AB. Το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας είχε εγκρίνει από τις 27 Μαΐου τη συμφωνία αγοράς 250 μετοχών από τον πρόεδρο και CEO της, Γιώργο Σπανό, ο οποίος κατείχε ήδη το 50%. Η συναλλαγή δίνει στη Βιοϊατρική τον πλήρη έλεγχο της σουηδικής εταιρείας, η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο των διασυνοριακών ιατρικών υπηρεσιών. Η προθεσμία για ενστάσεις έληξε άπρακτη στις 30 Ιουνίου, μετατρέποντας την ειδική άδεια του Δ.Σ. σε οριστική. Η κίνηση αυτή έχει ξεκάθαρη στρατηγική στόχευση. Η CrossBorderMedCare ως International Patient Center (IPC) του ομίλου προσφέρει ιατρικές υπηρεσίες σε ταξιδιώτες που επισκέπτονται την Ελλάδα, αλλοδαπούς κατοίκους ή εργαζόμενους στη χώρα και ασθενείς που επιλέγουν την Ελλάδα ως προορισμό προγραμματισμένης ή επείγουσας περίθαλψης.

Η ΥΠΑ επενδύει 1,3 εκατ. για 576 θέσεις αναμονής

• Με στόχο τη βελτίωση της εμπειρίας επιβατών, η Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας προχωρά σε διαγωνισμό προμήθειας 576 καθισμάτων αναμονής για 23 αερολιμένες της χώρας. Ο συνολικός προϋπολογισμός ανέρχεται σε 1,3 εκατ. ευρώ, με κάλυψη μέσω του τακτικού προϋπολογισμού του 2026. Η σύμβαση θα ανατεθεί μέσω ανοιχτού διαγωνισμού, και η προμήθεια αφορά καθίσματα χώρων υποδοχής, με κόστος ανά κάθισμα να ανέρχεται περίπου στα 2.256 ευρώ με ΦΠΑ. Η απόφαση δείχνει στροφή σε στοχευμένες μικρές αναβαθμίσεις του αεροπορικού δικτύου, την ώρα που οι μεγαλύτερες επενδύσεις (π.χ. νέα terminals ή ψηφιακές υποδομές) παραμένουν ακόμη σε φάση ωρίμανσης.

Πράσινο φως αξίας 2,48 εκατ. ευρώ στο «Gigabit Voucher»

• Η Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης ενέκρινε το επικοινωνιακό πρόγραμμα ύψους 2,48 εκατ. ευρώ για την προβολή του προγράμματος Gigabit Voucher Scheme της Κοινωνίας της Πληροφορίας ΜΑΕ, στο πλαίσιο του «Ελλάδα 2.0». Η καμπάνια στοχεύει στην ενημέρωση πολιτών και επιχειρήσεων για την επιδότηση συνδεσιμότητας υπερ-υψηλών ταχυτήτων (Gigabit), ενισχύοντας την απορρόφηση κονδυλίων και την πρόσβαση σε προηγμένες ψηφιακές υποδομές. Η έγκριση συνοδεύεται από ρήτρα περιφερειακής κάλυψης τουλάχιστον 30% της δαπάνης ανά κατηγορία ΜΜΕ και κατευθύνεται σε τοπικά και περιφερειακά μέσα (έντυπα, τηλεόραση, ραδιόφωνο, ψηφιακά). Οι καταχωρίσεις επιτρέπονται μόνο σε μέσα εγγεγραμμένα στα αντίστοιχα μητρώα. 

Νέα κοινοπραξία για τη συντήρηση της Γέφυρας Ευρίπου

• Η ΙΝΤΕΡΚΑΤ Α.Ε. και η ΟΔΟΣ ΑΤΕ δημιούργησαν την κοινοπραξία «ΙΝΤΕΡΚΑΤ – ΟΔΟΣ», με 50-50 κατανομή, για την εκτέλεση του έργου συντήρησης παράπλευρων οδών και της Υψηλής Γέφυρας Ευρίπου, συνολικού ύψους 19,5 εκατ. ευρώ (με ΦΠΑ), στην Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας. Το έργο είχε κατακυρωθεί στην ΙΝΤΕΡΚΑΤ ως μειοδότη, με τιμή προσφοράς 15,17 εκατ. ευρώ, μετά από έκπτωση 22,4% στον αρχικό προϋπολογισμό. Ο χρονικός ορίζοντας περάτωσης έχει τεθεί στους 48 μήνες, δηλαδή έως τον Μάρτιο του 2029, με την απόφαση έγκρισης να επισημαίνει πως η νέα κοινοπραξία αναλαμβάνει το έργο με αλληλέγγυα και εις ολόκληρον ευθύνη απέναντι στη δημόσια διοίκηση. Το μόνο που απομένει για την έναρξη των εργασιών είναι η αντικατάσταση των εγγυητικών επιστολών της ΙΝΤΕΡΚΑΤ με νέες υπέρ της κοινοπραξίας. 

Tα 3-5 Πηγάδια αναβαθμίζονται με coaster και τεχνητό χιόνι

• Το υπουργείο Τουρισμού άναψε το «πράσινο φως» για την 3η τροποποίηση της χρηματοδότησης στο χιονοδρομικό κέντρο 3-5 Πηγάδια. Η επένδυση, συνολικού ύψους 9,46 εκατ. ευρώ, προχωρά με προσθήκες που μετατρέπουν το παλαιό κέντρο σε σύγχρονο προορισμό. Στον νέο σχεδιασμό ξεχωρίζουν το mountain coaster, η μονάδα τεχνητής χιόνωσης, και η ψηφιακή διαχείριση εισιτηρίων και ενέργειας, ενώ προστίθεται αναβάθμιση ηλεκτρολογικών υποδομών για να υποστηρίξει τις νέες τεχνολογίες. Το έργο υλοποιείται από την «ΟΡΕΙΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Α.Ε.» με συγχρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης – NextGenerationEU, στο πλαίσιο της δράσης «Τουριστική Ανάπτυξη».