Καλημέρα σας,
Η θερμοκρασία ανεβαίνει και δεν φταίει μόνο ο καύσωνας. Οι παραιτήσεις στο κυβερνητικό στρατόπεδο έφεραν μίνι ανασχηματισμό. Την ίδια στιγμή στην ομιλία του στην πρόσφατη Γενική Συνέλευση του ΣΕΒ, ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος σημείωσε πως το Ταμείο Ανάκαμψης παραμένει βασική προτεραιότητα για τον Σύνδεσμο. Ο Γερμανός κόβει πάνω από 18 εκατ. αποδείξεις τον χρόνο, Agrino και 3Αλφα αποκτούν νέο αντίπαλο στο ράφι, χωριό του Πηλίου ψάχνει στρατηγικό επενδυτή, τι «έγραψε» το The Mall Athens και το Βατερλώ της Goldman Sachs στην Ελλάδα.
Mea culpa Μητσοτάκη για τον ΟΠΕΚΕΠΕ
- Με μια αιχμηρή ανάρτηση στα κοινωνικά δίκτυα, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης παραδέχθηκε την αποτυχία της κυβέρνησης στην αντιμετώπιση των χρόνιων στρεβλώσεων στον ΟΠΕΚΕΠΕ, σημειώνοντας ότι «έφτασε η ώρα να σπάσει το απόστημα». Αναλαμβάνοντας πολιτικά την ευθύνη, τόνισε ότι η κυβέρνηση δεν θα δικαιολογηθεί με συμψηφισμούς του παρελθόντος και ανακοίνωσε την κατάργηση του Οργανισμού με μεταφορά των αρμοδιοτήτων του στην ΑΑΔΕ. Ο πρωθυπουργός παραδέχθηκε ρουσφετολογικές πρακτικές ακόμα και από στελέχη της Ν.Δ., ενώ ξεκαθάρισε ότι όσοι έλαβαν παρανόμως ευρωπαϊκά κονδύλια θα κληθούν να τα επιστρέψουν. «Δεν γίνεται να ανεχόμαστε πρακτικές συναλλαγών για λίγους σταυρούς», έγραψε χαρακτηριστικά, ζητώντας από το σύνολο του πολιτικού κόσμου να πει «όχι στον παλαιοκομματισμό».
Ταμείο Ανάκαμψης: Συνεργασία με το βλέμμα στην παραγωγή
- Στην ομιλία του στην πρόσφατη Γενική Συνέλευση του ΣΕΒ, ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος σημείωσε πως το Ταμείο Ανάκαμψης παραμένει βασική προτεραιότητα για τον Σύνδεσμο.
Με θετικό τόνο, αναφέρθηκε σε πρόσφατη πρωτοβουλία του υπουργείου Ανάπτυξης, το οποίο κάλεσε τον ΣΕΒ να καταθέσει προτάσεις για τη μοριοδότηση των επενδύσεων – με έμφαση στην παραγωγικότητα και την εξωστρέφεια. Υπενθύμισε, δε, ότι η προθεσμία του Αυγούστου του 2026 αφορά τη συμβασιοποίηση των επενδύσεων και όχι την ολοκλήρωσή τους. Για τον ΣΕΒ, ο στόχος είναι ξεκάθαρος: η όσο το δυνατόν πληρέστερη αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων, με τρόπο που να ενισχύει και τις μεγαλύτερες βιομηχανικές μονάδες, χωρίς να αποκλείει κανέναν. Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος δεν έκρυψε την ικανοποίησή του για το «ευήκοον ους» που έτεινε ο αρμόδιος υπουργός Τ. Θεοδωρικάκος στον ΣΕΒ. Η συνεργασία βρίσκεται σε εξέλιξη, καθώς οι τεχνικές ομάδες του Συνδέσμου δουλεύουν ήδη πάνω σε συγκεκριμένες προτάσεις. Κοινή φιλοδοξία: να μπορέσει το Ταμείο να αποτελέσει στρατηγικό εργαλείο ενίσχυσης της εγχώριας παραγωγής. Αναμένουμε να δούμε τους καρπούς της…
Με θετικό τόνο, αναφέρθηκε σε πρόσφατη πρωτοβουλία του υπουργείου Ανάπτυξης, το οποίο κάλεσε τον ΣΕΒ να καταθέσει προτάσεις για τη μοριοδότηση των επενδύσεων – με έμφαση στην παραγωγικότητα και την εξωστρέφεια. Υπενθύμισε, δε, ότι η προθεσμία του Αυγούστου του 2026 αφορά τη συμβασιοποίηση των επενδύσεων και όχι την ολοκλήρωσή τους. Για τον ΣΕΒ, ο στόχος είναι ξεκάθαρος: η όσο το δυνατόν πληρέστερη αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων, με τρόπο που να ενισχύει και τις μεγαλύτερες βιομηχανικές μονάδες, χωρίς να αποκλείει κανέναν. Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος δεν έκρυψε την ικανοποίησή του για το «ευήκοον ους» που έτεινε ο αρμόδιος υπουργός Τ. Θεοδωρικάκος στον ΣΕΒ. Η συνεργασία βρίσκεται σε εξέλιξη, καθώς οι τεχνικές ομάδες του Συνδέσμου δουλεύουν ήδη πάνω σε συγκεκριμένες προτάσεις. Κοινή φιλοδοξία: να μπορέσει το Ταμείο να αποτελέσει στρατηγικό εργαλείο ενίσχυσης της εγχώριας παραγωγής. Αναμένουμε να δούμε τους καρπούς της…Το «Βατερλώ» της Goldman Sachs στην Ελλάδα
- Η Goldman Sachs μπήκε στην Ελλάδα με υψηλές φιλοδοξίες. Aγόρασε τρία παραθαλάσσια θέρετρα στη Χαλκιδική το 2022, επενδύοντας 100 εκατ. ευρώ, και με στόχο να φτιάξει ένα επώνυμο brand και να γράψει υψηλές αποδόσεις. Αντί για επιτυχία, κατέληξε σε… πώληση με σχεδόν μηδενικό κέρδος και πλήρη υποχώρηση από τον τουριστικό κλάδο, αναφέρει σε εκτενές ρεπορτάζ η WSJ. Καθυστέρηση αδειών, αυξανόμενο κόστος κατασκευής και έλλειψη πείρας στον ξενοδοχειακό τομέα έφεραν το project σε αδιέξοδο. Η διαχείριση από Λονδίνο και Μαδρίτη, χωρίς ισχυρή τοπική παρουσία, αποδείχθηκε αδύναμη απέναντι στην ελληνική πραγματικότητα. Το project που δεν άνοιξε ποτέ πουλήθηκε τελικά στον όμιλο Sani/Ikos, ο οποίος σκοπεύει να επενδύσει 400 εκατ. ευρώ και να ανοίξει τα ξενοδοχεία το 2029. Για την Goldman, ήταν ένα μικρό επενδυτικό πείραμα αλλά ένα ηχηρό μάθημα. Στην Ελλάδα, η φιλοξενία δεν χτίζεται μόνο με κεφάλαια, αλλά με βαθιά γνώση και παρουσία στο πεδίο.
Πόσες αποδείξεις κόβει ο Γερμανός
- Σε μια χρονιά που η αγορά έδειξε σημάδια κόπωσης και η καταναλωτική δαπάνη δέχτηκε πίεση, η ΓΕΡΜΑΝΟΣ κατάφερε να γράψει πωλήσεις 400,5 εκατ. ευρώ, οριακά πιο πάνω (0,8%) σε σχέση με το 2023, ενώ τα λειτουργικά κέρδη ενισχύθηκαν πάνω από 10%, φτάνοντας τα 26,1 εκατ. ευρώ. Το ακόμη πιο εντυπωσιακό ως νούμερο, οι 18,5 εκατ. συναλλαγές στα καταστήματα ΓΕΡΜΑΝΟΣ και COSMOTE (+1,9%). Την ίδια στιγμή το YouTube κανάλι κράτησε την πρωτιά στην Ελλάδα, ξεπερνώντας τους στόχους κατά 60%, ενώ το TikTok, μόλις στον πρώτο χρόνο παρουσίας, συγκέντρωσε πάνω από 200 εκατ. προβολές. Στα συν για τον Γερμανό, η είσοδος στις μικροσυσκευές και η ανάπτυξη των λύσεων smart home δείχνουν ότι η εταιρεία καταλαβαίνει το πού πηγαίνει η αγορά προς το συνδεδεμένο σπίτι και τον καταναλωτή που θέλει να έχει έλεγχο μέσω κινητού. Παράλληλα, οι συνδέσεις οπτικών ινών αυξήθηκαν 23%. Η απόφαση να μη διανεμηθεί μέρισμα από τα κέρδη δείχνει πειθαρχία. Η εταιρεία κρατά ρευστότητα για να επενδύσει σε νέα προϊόντα, τεχνολογίες, υποδομές.
Ποιος μπαίνει «σφήνα» σε Agrino και 3Αλφα
- Στο μεταξύ, στο πλαίσιο του αναπτυξιακού νόμου 4399/2016, εγκρίθηκε η υπαγωγή του επενδυτικού σχεδίου της εταιρείας «ΡΥΖΟΝΑ Ι.Κ.Ε.». Το έργο αφορά την ίδρυση μονάδας επεξεργασίας, τυποποίησης και συσκευασίας ρυζιού, δηλαδή την παραγωγή αποφλοιωμένου ρυζιού και ρυζιού πλήρους ή μερικής αλέσεως. Η εγκατάσταση θα υλοποιηθεί στη θέση Αχλαδιά, στη Δημοτική Κοινότητα Νέων Μαλγάρων, στον Δήμο Δέλτα. Το δε συνολικό επιλέξιμο και ενισχυόμενο κόστος του επενδυτικού σχεδίου ανέρχεται σε 1,352 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία, μια ομάδα παραγωγών από τους ορυζώνες της Μακεδονίας, ιδρύθηκε το 2017 και φιλοδοξεί να μπει «σφήνα» σε Agrino και 3Αλφα.
Το κόκκινο νερό και η ευκαιρία της Αγιάς
- Η Αγιά, γνωστή για τα κάστανα και τα κεράσια της, ετοιμάζεται να περάσει στο επόμενο στάδιο ανάπτυξης. Με φόντο το Πήλιο και θέα στο Αιγαίο, η περιοχή επιχειρεί να αξιοποιήσει ακόμη έναν φυσικό της πόρο, το κόκκινο νερό. Το νερό, πλούσιο σε σίδηρο και με επίσημα αναγνωρισμένες ιαματικές ιδιότητες από το 2019, είναι πλέον έτοιμο προς εκμετάλλευση. Ο περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, κάλεσε πρόσφατα τις επιχειρήσεις να συνεργαστούν με τον Δήμο Αγιάς για την εμφιάλωσή του. Η σχετική πρόσκληση αναμένεται τον Σεπτέμβριο. Οι πηγές ανήκουν στον δήμο από το 2011.
Τι γράφει η απόδειξη του The Mall Athens
- Ενώ η ευρωπαϊκή αγορά εμπορικών ακινήτων εξακολουθεί να ψάχνει στα τυφλά, με μειωμένη επισκεψιμότητα και αναθεωρημένες αποτιμήσεις, το The Mall Athens ακολουθεί τον δικό του κανόνα. Το εμπορικό κέντρο, ιδιοκτησίας της LAMDA Development, κατέγραψε καθαρά κέρδη 28,3 εκατ. ευρώ, χάρη στη σχεδόν απόλυτη πληρότητα (99,4%), την αύξηση πωλήσεων καταστηματαρχών κατά +6,1% και το EBITDA στα 32,6 εκατ. ευρώ. Εν τω μεταξύ, ξεκίνησε τον Ιούνιο η λειτουργία φωτοβολταϊκού συστήματος στον χώρο του εμπορικού υπό καθεστώς net metering με εγκατεστημένη ισχύ 0,39 MW.
Ο Φάις ομαδοποιεί Z-Mall και Fer Trade
- Ο όμιλος Φάις συγχωνεύει τις δραστηριότητές του στο λιανεμπόριο και το ηλεκτρονικό εμπόριο, με την Unlimited Sport να απορροφά δύο θυγατρικές εταιρείες, τη Z-Mall και τη Fer Trade. Η κίνηση εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική αναδιάρθρωσης με στόχο τη μείωση του κόστους και την ενίσχυση των επαναλαμβανόμενων εσόδων. Η Unlimited Sport, η οποία δραστηριοποιείται στην εμπορία ειδών ένδυσης και υπόδησης, θα ενισχύσει τη θέση της στο online εμπόριο αξιοποιώντας την πλατφόρμα της Z-Mall, ενώ μέσω της Fer Trade θα αναλάβει τη λιανική διανομή του brand Michael Kors. Ο στόχος είναι η μετάβαση σε ένα πιο αποδοτικό και διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο, με έμφαση στις στρατηγικές συνέργειες και στη δημιουργία σταθερών ταμειακών ροών.
Φρούτα, φράουλες και φόβοι για «ελληνοποιήσεις»
- Η εικόνα των ελληνικών εξαγωγών νωπών φρούτων και λαχανικών στο πρώτο εξάμηνο είναι μικτή. Κάποια προϊόντα καταγράφουν εντυπωσιακή άνοδο, άλλα παρουσιάζουν σημαντική κάμψη, ενώ αυξάνονται και οι ανησυχίες για «παραθυράκια» στις εισαγωγές. Τα μανταρίνια και τα ακτινίδια ξεχωρίζουν με ρεκόρ εξαγωγών, +9,8% και +13,2% αντίστοιχα, ενώ τα καρπούζια επίσης ανεβαίνουν +34,6%. Αντίθετα, κεράσια, ροδάκινα και νεκταρίνια καταγράφουν θεαματικές πτώσεις, άνω του 50%. Η φράουλα παραμένει ο μεγάλος εξαγωγικός πρωταγωνιστής με άνοδο 20,6%, ενώ και προϊόντα όπως ντομάτες (+24,3%) και αγγούρια (+4%) δείχνουν ανθεκτικότητα. Στον αντίποδα, προβληματισμό προκαλούν φαινόμενα επανεξαγωγών με παραπλανητική χώρα προέλευσης, με αναφορές για αιγυπτιακά πορτοκάλια που εμφανίζονται ως ρουμανικά ή βουλγαρικά, αξιοποιώντας το άρθρο 42 του Τελωνειακού Κώδικα, αναφέρει report του Συνδέσμου Ελληνικών Επιχειρήσεων Διακίνησης Φρούτων, Λαχανικών και Χυμών, που υπογράφει ο ειδικός σύμβουλος Γιώργος Πολυχρονάκης. Η αναγκαιότητα εντατικοποίησης ελέγχων σε εισαγωγές, εξαγωγές και στα συσκευαστήρια επισημαίνεται εκ νέου, με στόχο τη διασφάλιση ποιότητας, ιχνηλασιμότητας και αποτροπής φαινομένων «ελληνοποίησης» που πλήττουν την εικόνα των ελληνικών προϊόντων στις αγορές του εξωτερικού.
Yπηρεσίες parking από τα Public
- Στις δραστηριότητες που περιλαμβάνονται στο καταστατικό του Public πρόσφατα προστέθηκε η διαχείριση, η εκμετάλλευση και η λειτουργία χώρων στάθμευσης οχημάτων, περιλαμβανομένων: της οργάνωσης και της φύλαξης των χώρων αυτών, της επιβολής και είσπραξης τελών στάθμευσης μέσω συστημάτων ελεγχόμενης πρόσβασης ή/και αυτόματων μηχανισμών πληρωμής, της παροχής θέσεων στάθμευσης για κάθε είδους μεταφορικά μέσα και λοιπά αυτοκινούμενα οχήματα, τη διάθεση υποδομών ειδικά διαμορφωμένων για δίκυκλα, συμπεριλαμβανομένων μοτοσικλετών και μοτοποδηλάτων, με δυνατότητα ασφαλούς στάθμευσης και φόρτισης όπου απαιτείται.
