Καλημέρα σας,
Η Motor Oil μετατρέπει τα πρατήριά της σε convenience hubs, επενδύοντας στον specialty καφέ και τη μικρή λιανική. Οι κινεζικοί γίγαντες Temu και Shein μετατρέπουν την Ευρώπη και την Ελλάδα σε ψηφιακό last-mile πεδίο μάχης, προκαλώντας αναστάτωση στο παραδοσιακό retail. Τι παπούτσια φοράει ο Σάμι Φάις, ποιος ανέλαβε τη Pfizer στη Θεσσαλονίκη και ποια εταιρεία μηδένισε τις αμοιβές του δ.σ. ανεβάζοντας κερδοφορία και μέρισμα.
Πόσα ξοδεύουμε σε Temu και Shein
- Σχεδόν ένα στα πέντε ευρώ που ξοδεύτηκε online στην Ελλάδα πέρυσι κατέληξε σε κάποιο καλάθι της Temu ή της Shein, φορολογικά αόρατο. Με 4,6 δισ. μικροδέματα να διαπερνούν τα ευρωπαϊκά σύνορα (και 6 δισ. προβλεπόμενα το 2025), η Ευρώπη μετατρέπεται από ψηφιακή αγορά σε ασιατικό last-mile. Μάλιστα η διείσδυση του κινέζικου εμπορίου έχει σημάνει συναγερμό σε ΕΣΕΕ και EuroCommerce. Χθες κατά τη διάρκεια εκδήλωσης αναφέρθηκε πως από το σύνολο των 3 δισ. ευρώ που υπολογίζεται ο τζίρος του ecommerce αγαθών στη χώρα, περίπου 600 εκατ. ευρώ αφορούσαν σε αγορές από τις πλατφόρμες Temu και Shein, η πλειονότητα των οποίων ήταν μικροδέματα αξίας κάτω των 150 ευρώ.
Το Πεκίνο τρομάζει τις ευρωπαϊκές εταιρείες
- Οταν οι ΗΠΑ έκλεισαν την πόρτα στην Κίνα, η Ευρώπη άνοιξε το καλάθι αγορών. Η Temu και η Shein, κυνηγημένες από τους δασμούς του Τραμπ, βρήκαν στην Ε.Ε. λιγότερη φορολογία, περισσότερα clicks και καταναλωτές πρόθυμους για… δωρεάν αποστολή. Η Κρίστελ Ντέλμπεργκ της EuroCommerce περιγράφει μια ήσυχη μετατόπιση 1,4 δισ. δολαρίων από την άλλη πλευρά του Ατλαντικού. Συγκεκριμένα, μετά την επιβολή των δασμών Τραμπ, η Temu είδε πτώση πωλήσεων στην Αμερική κατά 36% και η Shein κατά 30%. Αντίθετα στην Ευρώπη η πρώτη κατέγραψε άνοδο 63% και η δεύτερη 19%. Σε ένα μετριοπαθές σενάριο σταδιακής απόσυρσης από τις ΗΠΑ και ενίσχυσης της διαφημιστικής δαπάνης στην ευρωπαϊκή αγορά, υπολογίζεται ότι θα μετατοπιστούν κεφάλαια ύψους 1,4 δισ. ευρώ που μπορεί να οδηγήσουν σε αύξηση του Cost per Click (CPC) από 15% έως 54%, δημιουργώντας εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες για οποιαδήποτε επιχείρηση, ακόμη και για τις μεγάλες ευρωπαϊκές.
Από τα οκτάνια στην καφεΐνη
- Η Motor Oil επενδύει στον καφέ και τη μικρή λιανική, με την προοπτική τα πρατήρια να μετατραπούν σε convenience hubs στα πρότυπα του εξωτερικού. Ο Γιάννης Βαρδινογιάννης, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, ανέφερε στο πλαίσιο της χθεσινής γενικής συνέλευσης ότι στο πλάνο ενίσχυσης της κερδοφορίας των πρατηρίων προωθείται η διάθεση προϊόντων εκτός καυσίμων. «Βλέπουμε ότι υπάρχει μεγάλο περιθώριο κέρδους στα προϊόντα αυτά. Προσπαθούμε να φέρουμε τα πρατήρια κοντά στα διεθνή πρότυπα και γι’ αυτό χτίζουμε σε προϊόντα όπως ο καφές και η μικρή λιανική». Μέσω της Core Innovations προχώρησε στην εξαγορά της αλυσίδας καταστημάτων μικρής λιανικής Twenty4Shopen και στην απόκτηση της εταιρείας καφέ, Taresso Artisan Coffee Roasters.
ΟΤΕ, Γερμανός και CTS εντάσσονται στο πρόγραμμα κινήτρων της DT
- Σε μια κίνηση που ενισχύει τη σύνδεση με τη μητρική εταιρεία, ο ΟΤΕ, η Γερμανός και η Cosmote Τεχνικές Υπηρεσίες, ενέκριναν, όπως μαθαίνει το ΒΤ, τη συμμετοχή τους στο πρόγραμμα μετοχικών κινήτρων Shares2You της Deutsche Telekom AG, της γερμανικής μητρικής εταιρείας. Το πρόγραμμα προβλέπει ότι οι εργαζόμενοι του ΟΤΕ, της CTS και του Γερμανού θα μπορούν να επενδύουν μέρος του καθαρού μισθού τους για την απόκτηση μετοχών της DTAG, και, επιπλέον, να λαμβάνουν δωρεάν μετοχές (bonus shares) σε αναλογία 1 προς 2. ΟΤΕ, CTS και Γερμανός αναλαμβάνουν να μεταβιβάζουν τα επενδυτικά κεφάλαια και να καλύπτουν το κόστος των bonus μετοχών, ενώ η DTAG θα προχωρεί στη μεταβίβασή τους στους δικαιούχους εργαζομένους.
Το family office του Ν.Θ. Βαρδινογιάννη στη YALCO Trading
- Η Tethys, το επενδυτικό όχημα του Νίκου Θ. Βαρδινογιάννη, μπαίνει στρατηγικός εταίρος στη YALCO Trading, θυγατρική της ιστορικής YALCO Σ. Δ. Κωνσταντίνου & Υιός, αποκτώντας το 49% με τίμημα 3 εκατ. ευρώ. Η YALCO διατηρεί την πλειοψηφία (51%) της νέας εταιρείας, που αναβιώνει τις ελπίδες για αναβάθμιση της «ΙΩΝΙΑ», της ιστορικής φίρμας πορσελάνης.
Ποιος μηδένισε τις αμοιβές του δ.σ.
- Σε μια εποχή όπου οι αμοιβές των διοικήσεων προκαλούν εντάσεις σε αίθουσες συνελεύσεων, η Calin επέλεξε το πιο αθόρυβο μέτρο διαχείρισης προσδοκιών: μηδενικές αμοιβές για το διοικητικό συμβούλιο από 600.000 ευρώ που ήταν στη χρήση του 2023. Η εταιρεία, master franchisor των Calzedonia, Intimissimi, Tezenis, Falconeri και Intimissimi Uomo, πέτυχε άνοδο 16,1% στα έσοδα (68,85 εκατ. ευρώ) και 16,4% στα κέρδη προ φόρων (7,66 εκατ. ευρώ). Το μικτό περιθώριο ανέβηκε στο 49,99%, ενώ το δίκτυο έφτασε τα 144 καταστήματα. Η εξαγορά και η απορρόφηση της Cova, ολοκληρωμένη έως τον Απρίλιο του 2024, ενίσχυσαν το αποτύπωμα της Calin στον χώρο του fashion retail. Με φόντο την αύξηση κερδοφορίας και τα ισχυρά λειτουργικά αποτελέσματα για το 2024, η διοίκηση της Calin A.E. προτείνει προς τη Γενική Συνέλευση τη διανομή συνολικού καθαρού μερίσματος ύψους 5,12 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχεί σε 74 ευρώ ανά μετοχή.
Από τις βιτρίνες στις εξατμίσεις
- Η Sportswind, της οικογένειας Φάις, που ξεκίνησε πουλώντας denim και sneakers, πλέον πουλά και μηχανές Harley-Davidson. Με 17 καταστήματα στο τέλος του 2024, η εταιρεία κατέγραψε αύξηση κύκλου εργασιών κατά 17%, με τα έσοδα να ανέρχονται σε 53,85 εκατ. ευρώ. Οι λιανικές πωλήσεις της Mango ενισχύθηκαν κατά 23%, ενώ η Puma –μέσω χονδρικής και λιανικής– σημείωσε αύξηση 7%. Παράλληλα, το 2024 σηματοδότησε την είσοδο της εταιρείας στην αγορά με το brand Levi’s, για το οποίο ανέλαβε την αποκλειστική διανομή σε Ελλάδα και Κύπρο. Oσον αφορά την τελική γραμμή τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν στα 4,37 εκατ. ευρώ, σχεδόν τριπλάσια σε σχέση με το 2023 (1,41 εκατ. ευρώ). Και επειδή οι δουλειές πάνε καλά και η κατανάλωση για αυτά τα είδη ακόμη καλύτερα, στις αρχές Απριλίου, η εταιρεία άνοιξε νέο κατάστημα Puma ενώ το πρώτο κατάστημα Harley-Davidson Athens αναμένεται να λειτουργήσει εντός του β΄ εξαμήνου.
Το μεγάλο στοίχημα του Tier II
- Η Optima bank προχώρησε με επιτυχία στην έκδοση ομολόγου μειωμένης εξασφάλισης (Tier II) ύψους 150 εκατ. ευρώ, με επιτόκιο 5,5% και διάρκεια 10,25 ετών. Η τράπεζα έχει τη δυνατότητα να το εξοφλήσει νωρίτερα, ύστερα από 5,25 χρόνια. Οι προσφορές έφτασαν τα 1,665 δισ. ευρώ, δηλαδή πάνω από 11 φορές το ζητούμενο ποσό. Το 72% των κεφαλαίων προήλθε από ξένους θεσμικούς επενδυτές. Η μεγάλη ζήτηση επέτρεψε στην τράπεζα να μειώσει το επιτόκιο από 6,125% σε 5,5%, πετυχαίνοντας χαμηλότερο κόστος δανεισμού.
Αλλαγή σκυτάλης στη Pfizer στη Θεσσαλονίκη
- Αλλαγή ηγεσίας για τη Pfizer στη Θεσσαλονίκη, με τον δρα Ιωάννη Πανδή να αναλαμβάνει επικεφαλής τόσο για τις τοπικές δραστηριότητες της εταιρείας όσο και για το Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας, διαδεχόμενος τον Νίκο Γκαριμπόλντι. Ο δρ Πανδής αναλαμβάνει να ενισχύσει τη στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού του Κέντρου, σε στενή συνεργασία με τον παγκόσμιο ψηφιακό οργανισμό της Pfizer. Στο πλαίσιο των καθηκόντων του, θα συνεργάζεται και με τις ηγετικές ομάδες των άλλων παγκόσμιων οργανισμών της Pfizer που εδρεύουν στη Θεσσαλονίκη. Η Pfizer απασχολεί περισσότερους από 1.000 εργαζομένους στην πόλη.
