Καλημέρα σας και καλή εβδομάδα,
Τα ασημικά της Vivartia και πόσα ζητά ο Αλεξ Φωτακίδης, της CVC, για ΔΕΛΤΑ, Goody’s και Αραμπατζή – Ελληνική Ζύμη. Ποιος «πήρε» κίτρινη κάρτα, τι ψάχνει η «Αθηνά», τι δίνει η H&M και πού. Ποιος ετοιμάζει νέα τουριστική επένδυση, τι αλλάζει στους ελέγχους, τι λέει η Fitch και τι δεν είναι πανάκεια.
Πόσο πουλάει τα «ασημικά» του ο Αλεξ Φωτακίδης
- Η αρχή έγινε με την πώληση του Μπάρμπα Στάθη στην Ideal Holdings του Λάμπρου Παπακωνσταντίνου, ακολούθησε η Δωδώνη στα Ελληνικά Γαλακτοκομεία της οικογένειας Σαράντη και τώρα σειρά παίρνουν τα τρία εναπομείναντα ασημικά της Vivartia. Δηλαδή, οι κλάδοι των γαλακτοκομικών (ΔΕΛΤΑ), των ζυμών (Αραμπατζής-Ελληνική Ζύμη) και της εστίασης (Goody’s). Η διοικητική ομάδα της CVC –του fund που ελέγχει τη Vivartia– διαψεύδει οποιαδήποτε συζήτηση περί πώλησης, αν και όπως είναι σε θέση να γνωρίζει το ΒΤ έχουν γίνει πολύ συγκεκριμένες κρούσεις για τα εν λόγω assets. Οσον αφορά την αποτίμηση, οι εκτιμήσεις κυμαίνονται γύρω στο 1,1 με 1,2 δισ. ευρώ για τα τρία «ασημικά» συνολικά. Με την αξία του κάθε τομέα –ΔΕΛΤΑ, Ελληνική Ζύμη, Goody’s– να κυμαίνεται στα 350 εκατ. ευρώ περίπου. Το ερώτημα είναι ποιοι θα είναι οι μεγάλοι νικητές από αυτές τις διαπραγματεύσεις και πώς θα επηρεάσουν αυτές οι εξελίξεις την επιχειρηματική τοπιογραφία.
Fast fashion, slow profits και το «bonus» της H&M
- Η H&M μπορεί να έχει πατήσει φρένο στην κερδοφορία της παγκοσμίως και στον ρυθμό ανάπτυξης των πωλήσεών της, όμως στην Ελλάδα η μηχανή εξακολουθεί να δουλεύει. Η ελληνική θυγατρική της σουηδικής αλυσίδας ενέκρινε τη διανομή 4,2 εκατ. ευρώ προς τη μητρική εταιρεία από αδιάθετα κέρδη προηγούμενων ετών. Οχι κι άσχημα, αν σκεφτεί κανείς ότι σε παγκόσμιο επίπεδο η H&M προσπαθεί να ανακτήσει τον ρυθμό της. Στην Ελλάδα, ο κύκλος εργασιών για το 2023 έφτασε τα 185 εκατ. ευρώ, με κέρδη προ φόρων 6,3 εκατ. και καθαρά κέρδη 2,4 εκατ. ευρώ. Με αυτά τα αποτελέσματα, δεν είναι έκπληξη ότι η χώρα μας παραμένει στον «χάρτη των προτεραιοτήτων» του ομίλου: το premium minimal brand Arket του group ετοιμάζεται να ανοίξει το πρώτο φυσικό κατάστημα εντός του έτους, μαζί με αντίστοιχα openings σε Νορβηγία, Αυστρία και Ιρλανδία.
Η ΕΑΤΕ, το αποτύπωμα και η «κίτρινη» κάρτα
- Με συνολικά υπό διαχείριση κεφάλαια, με βάση τα στοιχεία του Ιουλίου 2024, ύψους 1,7 δισ. ευρώ, 29 ενεργά επενδυτικά σχήματα και άνω των 459 εκατ. ευρώ ήδη επενδυμένα σε περισσότερες από 110 ελληνικές επιχειρήσεις, η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα Επενδύσεων αναδεικνύεται σε κρίσιμο θεσμικό καταλύτη για την ώθηση του venture capital και private equity στην Ελλάδα. Τα 735 εκατ. ευρώ δημόσιων πόρων που έχουν δεσμευθεί από το 2020 έως σήμερα υπερβαίνουν κατά δύο φορές τη δημόσια επενδυτική συμμετοχή των δύο προηγούμενων δεκαετιών, επιτυγχάνοντας παράλληλα σημαντική μόχλευση ιδιωτικών κεφαλαίων και συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός πιο δυναμικού και εξωστρεφούς επενδυτικού οικοσυστήματος. Οι αριθμοί εντυπωσιάζουν. Το governance ακόμα όχι, διότι η εξάμηνη καθυστέρηση στην ανάρτηση των οικονομικών καταστάσεων στο ΓΕΜΗ για τη χρήση 2023 και η «κίτρινη κάρτα» που της επέβαλε το ΓΕΜΗ εξαιτίας αυτού του γεγονότος υπογραμμίζουν την ανάγκη για θεσμική ευθυγράμμιση με τα διεθνή πρότυπα διαφάνειας και λογοδοσίας. Κρίσιμα στοιχεία για έναν δημόσιο anchor LP. Σε ό,τι αφορά τις επιδόσεις του 2023, που αναρτήθηκαν πριν από λίγα εικοσιτετράωρα, αποτυπώνουν καθαρά κέρδη 9,2 εκατ. ευρώ, λειτουργικά έσοδα 17,1 εκατ. ευρώ, ενώ η αύξηση των εξόδων αποδίδεται κυρίως σε αποτιμήσεις χαρτοφυλακίου.
H αναβάθμιση της Παρασκευής
- Σε μια εποχή παγκόσμιων οικονομικών αναταράξεων, ο οίκος Fitch αναβάθμισε την προοπτική της ελληνικής οικονομίας σε θετική, επιβεβαιώνοντας την ανάκαμψη και τη δυναμική της. Η Fitch εκτιμά ότι η ανάπτυξη θα παραμείνει πάνω από το 2% το 2025 και το 2026, πολλαπλάσια του 0,4% που είναι η πρόβλεψη του οίκου για τον μέσο όρο της Ευρωζώνης. Επίσης, το συνολικό πλεόνασμα του 1,3% και το πρωτογενές 4,8% για το 2024 ξεπερνούν τις εκτιμήσεις του οίκου, όπως ο ίδιος χαρακτηριστικά αναφέρει. Λόγω αυτού, η Fitchπροβλέπει συνολικό πλεόνασμα στον προϋπολογισμό του 2025 και του 2026 κοντά στο 1%.
Ποιος θα είναι ο επόμενος διευθυντής του IPO
- Αν είστε ηγετική φυσιογνωμία στον τομέα της ρομποτικής, της τεχνολογίας και της έρευνας και είστε έτοιμοι να καθοδηγήσετε το μέλλον της καινοτομίας, τότε αυτή η θέση σάς αφορά. Το Ερευνητικό Κέντρο Καινοτομίας στις Τεχνολογίες της Πληροφορίας, των Επικοινωνιών και της Γνώσης (Ε.Κ. «Αθηνά») αναζητά τον επόμενο διευθυντή του Ινστιτούτου Ρομποτικής (Ι.ΡΟ.). Βέβαια, για να διεκδικήσετε τη θέση, θα πρέπει να έχετε ακαδημαϊκή εμπειρία, να έχετε σημαντική συγγραφική δραστηριότητα και να είστε έως 63 ετών.
Εκτίμηση κινδύνου για την προστασία των καταναλωτών
- Η νέα απόφαση των υπουργείων Εσωτερικών και Ανάπτυξης επιχειρεί να θέσει τις βάσεις για έναν μηχανισμό συνεργασίας μεταξύ των ελεγκτικών αρχών των Περιφερειών και της Διεύθυνσης Προστασίας Καταναλωτή. Σε έναν δημόσιο τομέα όπου η αλληλοεπικάλυψη αρμοδιοτήτων συχνά αποδυναμώνει τις παρεμβάσεις, η σύσταση «σημείου επαφής» μεταξύ των δύο επιπέδων διοίκησης προσδοκά να επιταχύνει τη ροή πληροφοριών και να αποτρέψει φαινόμενα διοικητικής αναποτελεσματικότητας. Η αξιολόγηση των καταγγελιών γίνεται πλέον βάσει ανάλυσης κινδύνου, με εφαρμογή της απόφασης 46959/2024 που θέτει κριτήρια για την ιεράρχηση των αναφορών. Το στοιχείο αυτό ενισχύει την επιτελική λειτουργία του ελεγκτικού μηχανισμού και μειώνει τον κίνδυνο αστοχιών λόγω τυχαίας ή καταχρηστικής υποβολής καταγγελιών. Η νέα διαδικασία «μυρίζει» ευρωπαϊκό benchmarking: risk-based approach, ενεργητική συμμόρφωση και ενίσχυση της εμπιστοσύνης του καταναλωτή. Το ερώτημα είναι αν το σύστημα θα λειτουργήσει στην πράξη. Η επιτυχία της νέας απόφασης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ικανότητα συντονισμού των εμπλεκόμενων φορέων και την ψηφιακή υποδομή που θα υποστηρίξει τη νέα διαδικασία.
Επόμενος σταθμός, η Μεγάλη Αμμος
- Η ανοδική πορεία του luxury τουρισμού στα Ιόνια νησιά αποκτά νέο κεφάλαιο, με τη LUCKY COLORS INVESTMENTS A.E. να επενδύει σε ξενοδοχειακή μονάδα 5 αστέρων στη Μεγάλη Αμμο Κεφαλονιάς. Το επενδυτικό σχέδιο, ύψους 4,86 εκατ. ευρώ, εγκρίθηκε για ένταξη στον Β’ κύκλο του Αναπτυξιακού Νόμου 4887/2022, στο καθεστώς «Ενίσχυση Τουριστικών Επενδύσεων». Η επένδυση αφορά νέα κατασκευή 23 δωματίων και 70 κλινών και αξιοποιεί στοχευμένα το θεσμικό πλαίσιο για τουριστικές υποδομές. Η επιλογή της Κεφαλονιάς δεν είναι τυχαία: τα Ιόνια εμφανίζουν σταθερά σημάδια αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος, με έμφαση στις μικρές, αλλά premium μονάδες, που απευθύνονται σε ταξιδιώτες υψηλού εισοδήματος. Παράλληλα, η περιοχή προσφέρει σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης σε σύγκριση με κορεσμένες αγορές όπως οι Κυκλάδες, με χαμηλότερο κόστος εισόδου και υψηλότερες προοπτικές ROI σε βάθος χρόνου.
Χαμένοι στη μετάφραση του ΑΙ
- Δεκαετίες οικονομικών μελετών δείχνουν ότι η τεχνολογία αποδίδει μόνο όταν συνοδεύεται από οργανωτική αλλαγή. Το 2002, ερευνητές κατέληξαν ότι οι εταιρείες που «έβαλαν υπολογιστές» χωρίς να εκπαιδεύσουν τους εργαζομένους ή να αλλάξουν το πώς δουλεύουν, δεν κέρδισαν τίποτα. Το ίδιο συμβαίνει και σήμερα με την AI. Σε πρόσφατο πείραμα, εργαζόμενοι με πρόσβαση στο ChatGPT έγιναν 37% πιο παραγωγικοί, κυρίως οι junior. Γιατί; Η AI έκανε τα πρώτα drafts, κι αυτοί επικεντρώθηκαν στο ουσιώδες: editing, κριτική σκέψη, δημιουργικότητα. Το πρόβλημα; Πολλές επιχειρήσεις το βλέπουν τεχνοκρατικά. Το 93% των CHROs που συμμετείχαν σε Roundtable της Gallup δήλωσαν ότι οι οργανισμοί τους χρησιμοποιούν ήδη AI, όμως μόνο το 15% των εργαζομένων δήλωσε ότι η εταιρεία τούς έχει εξηγήσει συγκεκριμένα πώς ενσωματώνεται η AI στην εργασία τους. Και αυτό στην πράξη είναι disconnect.
