Καλημέρα σας,
Η νέα παρέμβαση Σπύρου Θεοδωρόπουλου, τα «ορφανά» που μοιράζουν μερίσματα ρεκόρ και ένας διεθνής διαγωνισμός για τα Κρατικά Λαχεία. Μια Boutique επένδυση, ο νέος μισθός του Γιαν Κάρας, και πόσο πουλάνε και… ξεπουλάνε τα «φθηνά» προϊόντα στο ράφι των σούπερ μάρκετ. Πού μένουν μετεξεταστέες 75 στις 100 ελληνικές επιχειρήσεις και γιατί ανέβασε στροφές η UBS.
Διεθνής διαγωνισμός για τα Κρατικά Λαχεία
- Στην ΕΕΣΥΠ, την Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας, ανατέθηκε με απόφαση του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών η διεξαγωγή διεθνούς πλειοδοτικού διαγωνισμού για την παραχώρηση του αποκλειστικού δικαιώματος παραγωγής, διαχείρισης και εκμετάλλευσης των Κρατικών Λαχείων. Σύμφωνα με το ΦΕΚ, ο διαγωνισμός θα διεξαχθεί με τρόπο που θα αποφασιστεί από το διοικητικό συμβούλιο της ΕΕΣΥΠ. Ως προς τα κριτήρια προεπιλογής, στην πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, κριτήρια χρηματοοικονομικής επάρκειας και τεχνικής ικανότητας. Η διαδικασία θα περιλαμβάνει δύο φάσεις: την προεπιλογή των υποψηφίων με βάση αυστηρά κριτήρια, και την υποβολή δεσμευτικών προσφορών, με την πρόσβαση σε κρίσιμα δεδομένα μέσω ενός ασφαλούς ψηφιακού περιβάλλοντος (Virtual Data Room – VDR). Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας, η συμφωνία θα περάσει από τον έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου, γεγονός που εξασφαλίζει τη διαφάνεια και τη νομιμότητα των διαδικασιών.
Ποιος είναι ο μισθός του Γιαν Κάρας
- Ο ΟΠΑΠ προχώρησε στην αναπροσαρμογή του ετήσιου καθαρού μισθού του διευθύνοντος συμβούλου του, Γιαν Κάρας, στις 375.200 ευρώ, όπως προκύπτει από την επίσημη καταχώριση στο ΓΕΜΗ. Η σχετική απόφαση εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο στις 29 Απριλίου. Η κίνηση αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής διατήρησης και επιβράβευσης της ανώτατης διοικητικής ομάδας, με στόχο τη συνέχιση της σταθερής πορείας του οργανισμού σε ένα απαιτητικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Την αξιολόγηση της τροποποίησης ανέλαβε η Deloitte, η οποία, μέσω ανεξάρτητης έκθεσης, έκρινε ότι η νέα σύμβαση είναι «δίκαιη και εύλογη», τόσο για την εταιρεία όσο και για τους μετόχους της, συμπεριλαμβανομένων και των μειοψηφούντων. Η νέα σύμβαση τίθεται σε ισχύ αναδρομικά από την 1η Ιανουαρίου 2025 και η σχετική άδεια θα παραμείνει ενεργή για έξι μήνες, σύμφωνα με τη νομοθεσία. Η εταιρεία συνεχίζει να στηρίζει ένα μοντέλο διακυβέρνησης με διαφάνεια και τεκμηρίωση, σε ένα τοπίο αυξημένων προσδοκιών για την εταιρική λογοδοσία.
Το νέο παράθυρο ευκαιρίας του Πάρη Κυριακόπουλου
- Αν κοιτάξουμε προσεκτικά την πορεία της Μοτοδυναμικής τα τελευταία χρόνια, θα δούμε σταδιακή, αλλά σταθερή επέκταση με στρατηγικές κινήσεις που δείχνουν να φέρνουν την εταιρεία σε τροχιά ανάπτυξης. Το 2025 δείχνει να είναι το έτος όπου η εταιρεία θα επιχειρήσει να επιταχύνει αυτήν την πορεία, με σημαντικές κινήσεις σε συνεργασίες και επενδύσεις, όπως αποκάλυψε χθες ο Πάρης Κυριακόπουλος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Μοτοδυναμικής, στην ενημέρωση των αναλυτών. Αναφέρθηκε στην ανάγκη συνεργασίας με εταιρείες που να «ταιριάζουν στο DNA» της. Οσο για τα αποτελέσματα των πωλήσεων της Porsche και τη συνεργασία με την Sixt φανερώνουν μια επιτυχημένη στρατηγική στον τομέα του «premium» και της ενοικίασης αυτοκινήτων.
Η UBS ανεβάζει στροφές για τις ελληνικές τράπεζες
- Ισχυρότερο σήμα εμπιστοσύνης στις ελληνικές τράπεζες εκπέμπει η UBS, ανεβάζοντας τις τιμές-στόχους και τις προβλέψεις κερδοφορίας των ελληνικών τραπεζών. Τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου, σε συνδυασμό με τη δυναμική κεφαλαιακή θέση και τη στρατηγική επέκτασης, φέρνουν πιο κοντά τους στόχους των business plans και σε κάποιες περιπτώσεις δείχνουν ήδη υπέρβασή τους. Για την Alpha Bank, ο πήχυς ανεβαίνει στα 3 ευρώ από 2,68 ευρώ, με τις προβλέψεις για τα κέρδη ανά μετοχή του 2026 και 2027 να αυξάνονται κατά 3,6% και 7% αντίστοιχα, καθώς ενσωματώνονται οι αποδόσεις από εξαγορές. Στην Εθνική Τράπεζα, η νέα τιμή-στόχος διαμορφώνεται στα 12,20 ευρώ (από 11,60 ευρώ), με την UBS να ανεβάζει την εκτίμησή της για τα EPS του 2025 στα 1,37 ευρώ και το ROTE να αναμένεται άνω του 15%. Για την Eurobank, η τιμή-στόχος ανεβαίνει στα 3,30 ευρώ από 3,20 ευρώ, ενώ οι εκτιμήσεις κερδών για το 2025 αυξάνονται κατά 4%, λαμβάνοντας υπόψη την πλήρη ενσωμάτωση της Hellenic Bank. Το ενδιαφέρον εστιάζεται επίσης στις επόμενες κινήσεις εξαγορών, με έμφαση σε Βουλγαρία και Λουξεμβούργο, και στην αύξηση του payout ratio πάνω από 55% μετά το 2026. Η UBS διατηρεί τη σύσταση «buy» για την Πειραιώς και ανεβάζει την τιμή-στόχο στα 6,70 ευρώ από 6,30 ευρώ. Ο ROTE εκτιμάται πλέον στο 16%, με το CET1 να διατηρείται στο 13% και το κόστος ιδίων κεφαλαίων στο 15.
Οταν τα «ορφανά φάρμακα» φέρνουν γενναιόδωρα μερίσματα
- Οχι, δεν πρόκειται για την Apple ή τη Microsoft. Αλλά για μια ελληνική φαρμακευτική που ξέρει να ανταμείβει τα μέλη του διοικητικού της συμβουλίου με τρόπο που θα ζήλευαν και οι Big Tech. Η GENESIS Pharma, πρωτοπόρος στη βιοφαρμακευτική και με παρουσία σε 14 αγορές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, ενέκρινε τη διανομή 2,25 εκατ. ευρώ από κέρδη προηγούμενων χρήσεων σε τρία στελέχη του Δ.Σ. Το 67% εξ αυτών, ήτοι 1,5 εκατ. ευρώ, πήγε στον CEO και ιδρυτή Κωνσταντίνο Ευριπίδη. Είχε προηγηθεί τέλος του 2024 η διανομή 1,125 εκατ. ευρώ σε μέλη του διοικητικού συμβουλίου. Και προ διμήνου το bonus ύψους 999.400 μοιράστηκε και σε εργαζομένους της εταιρείας. Η GENESIS Pharma, ιδρυθείσα το 1997, είναι η μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία στο πεδίο των καινοτόμων φαρμάκων και διαχρονικός συνεργάτης διεθνών κολοσσών της βιοτεχνολογίας. Παράγει, προωθεί και διανέμει θεραπείες αιχμής για σπάνια και σοβαρά νοσήματα. Ομως, όσο εντυπωσιακό είναι το προϊόν της, άλλο τόσο εντυπωσιακές είναι και οι διανομές κερδών.
Το 75% των ελληνικών επιχειρήσεων μένει εκτός παιχνιδιού
- Παρά τη ραγδαία παγκόσμια εξάπλωση της τεχνητής νοημοσύνης, κοινώς ΑΙ, η υιοθέτησή της στην ελληνική αγορά παραμένει περιορισμένη. «Η τεχνητή νοημοσύνη θα κρίνει την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων πολύ πιο γρήγορα απ’ ό,τι φανταζόμαστε», ανέφερε χθες ο πρόεδρος του ΣΕΒ, Σπύρος Θεοδωρόπουλος, ανοίγοντας τις εργασίες του συνεδρίου με θέμα «AI στην πράξη: Πώς θα εφαρμόσουμε την Τεχνητή Νοημοσύνη στις επιχειρήσεις μας» που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος. Ωστόσο ο κ. Θεοδωρόπουλος πρόσθεσε πως «μόνο μία στις τέσσερις ελληνικές επιχειρήσεις κάνει κάτι σε σχέση με το θέμα και από αυτές οι περισσότερες βρίσκονται στα πρώτα στάδια και σε πιλοτικά προγράμματα. Παράλληλα, περισσότερες από τις μισές (55%) δεν έχουν πρόθεση να ασχοληθούν με το ζήτημα». Τα βασικά εμπόδια, σύμφωνα με την έρευνα “Business Pulse”, είναι η έλλειψη ανθρώπων με σχετικές γνώσεις, η κακή ποιότητα δεδομένων, το κόστος και ο κίνδυνος απώλειας ευαίσθητων δεδομένων. Κι όμως, τα οφέλη είναι ήδη ξεκάθαρα. Λιγότερο κόστος, περισσότερη παραγωγικότητα και δυνατότητα απελευθέρωσης ανθρώπινου δυναμικού για ρόλους με δημιουργικό ή στρατηγικό χαρακτήρα. Για τον Θεοδωρόπουλο, το AI δεν είναι απλώς ένα τεχνολογικό hype. Είναι ο επόμενος κρίσιμος σταθμός για την ανταγωνιστικότητα. Και όσοι μείνουν πίσω, ίσως να μην προλάβουν να καλύψουν τη διαφορά.
Τι πουλάνε τα «φθηνά» προϊόντα του σούπερ μάρκετ
- Με ανάπτυξη 6,4% και πωλήσεις 3,27 δισ. ευρώ έκλεισε το α΄ τρίμηνο του 2025 για τα σούπερ μάρκετ, σύμφωνα με τα στοιχεία της Circana. Η τιμή ανά μονάδα προϊόντος ήταν αυξημένη κατά 1,8%, μετά την πτώση κατά 0,2% που καταγράφηκε το 2024, ενώ είχαν προηγηθεί μεγάλες ανατιμήσεις τα αμέσως προηγούμενα χρόνια. Ηταν, δε, ο τρίτος συνεχόμενος μήνας με άνοδο τιμών, μετά τον Μάιο του 2024. Ανά giga κατηγορία υπήρξαν μέσες αυξήσεις τιμών 2,8% στα τρόφιμα, ενώ μειώσεις καταγράφηκαν τόσο στα προϊόντα προσωπικής φροντίδας και υγιεινής (-2,3%), όσο και στα προϊόντα για το σπίτι (-0,9%). Οι μεγαλύτερες αυξήσεις τιμών ανά μονάδα καταγράφηκαν στα snacks, τα αλκοολούχα και τα μη αλκοολούχα ποτά. Στον αντίποδα, οι μεγαλύτερες μειώσεις σημειώθηκαν σε προϊόντα υγιεινής, προϊόντα προσωπικής φροντίδας και ομορφιάς και είδη μαγειρικής. Αξίζει να σημειωθεί ότι το μερίδιο του PL ενισχύθηκε στο 27,3% του συνολικού τζίρου, με την ανάπτυξή του να φθάνει το 6% έναντι 5,8% των branded.
Boutique επένδυση στη Σχοινούσα με κρατική ενίσχυση
- Η Σχοινούσα, ένα νησί που μέχρι πριν από λίγα χρόνια έψαχνες GPS για να το εντοπίσεις στον χάρτη, γίνεται, αργά αλλά σταθερά, ο νέος boutique σταθμός των κυκλαδίτικων τουριστικών επενδύσεων. Η επένδυση της SHINOUSA PROJECT, μιας μονοπρόσωπης ανώνυμης εταιρείας, εντάχθηκε στον Αναπτυξιακό Νόμο (ν. 4887/2022). Η επένδυση αφορά στην ανέγερση ξενοδοχείου 4 αστέρων, 16 δωματίων και 51 κλινών και το κόστος της επένδυσης αγγίζει τα 3,55 εκατ. ευρώ. Η τάση είναι σαφής. Μικρές μονάδες. Ξενοδοχεία που επενδύουν σε «ήσυχη πολυτέλεια», μακριά από τα μαζικά τουριστικά ρεύματα.
Η ευμάρεια, η γουτεμβέργια στιγμή και η επιρροή του AI
- «Η ευμάρεια μιας χώρας εξαρτάται από την παραγωγικότητά της, τι αξία παράγει δηλαδή ένας άνθρωπος για κάθε ώρα που δουλεύει» τόνισε ο Μάρκος Βερέμης, εταίρος της BigPi Ventures, δίνοντας κάποια παραδείγματα χωρών. Ανέφερε ότι στη Νιγηρία ο κάθε άνθρωπος παράγει 5 δολάρια την ώρα, ενώ στην Ελβετία παράγει 80 δολάρια. Στην πρώτη περίπτωση αυτό μεταφράζεται σε ένα κατά κεφαλήν ΑΕΠ 3.000-4.000 δολάρια τον χρόνο και στην Ελβετία 100.000 δολάρια. Σε ό,τι αφορά την Ελλάδα, η παραγωγικότητα είναι περίπου στα 35 δολάρια την ώρα. Ο κ. Βερέμης υπογράμμισε ότι «το AI είναι για εμάς, στον κλάδο της πληροφορικής, μια… γουτεμβέργια στιγμή. Συμβαίνει δηλαδή πολύ λίγες φορές στην ιστορία της ανθρωπότητας. Μια επανάσταση που γίνεται αθόρυβα και σταδιακά». Επίσης, θύμισε κάποιες ενδιαφέρουσες δηλώσεις του Αμερικανού οικονομολόγου, Λάρι Σάμερς, ο οποίος είχε αναφέρει ότι «στην ιστορία της ανθρωπότητας μέχρι την εποχή του Περικλή, δεν υπήρχε η έννοια της ανάπτυξης. Από την εποχή του Περικλή μέχρι ουσιαστικά την Αναγέννηση, η ανάπτυξη σε τάξη μεγέθους ήταν περίπου 2%-3% τον… αιώνα. Με τη βιομηχανική ανάπτυξη πήγαμε ουσιαστικά σε ρυθμούς ανάπτυξης της παγκόσμιας οικονομίας 1,5%-5% σε ετήσια βάση. Και πλέον το AI μας βοηθάει να προσθέσουμε επιπλέον 1,5%-3% σε ανάπτυξη».
Ο χρησμός του Μάρκου Βερέμη
- Σύμφωνα με τον Μάρκο Βερέμη, η ψηφιακή επανάσταση άλλαξε πολλά δεδομένα και έφερε πολλά πλεονεκτήματα. Ωστόσο, η επανάσταση του κινητού και του cloud δεν φαίνεται να έχει φέρει ανάλογο αποτέλεσμα, καθώς η παραγωγικότητα δεν έχει αυξηθεί σημαντικά μετά το 2000. Αλλά τώρα, μια τεχνολογία γενικής χρήσης σαν τον ηλεκτρισμό, που μπορεί να έχει εφαρμογή σε τόσα πολλά διαφορετικά πεδία εφαρμογής, μπορεί να εκληφθεί από μια μεσαία ή μικρή επιχείρηση ως superpower. Υπογράμμισε τέλος ότι, «δεν θα είναι το AI που θα υποκαταστήσει τους ανθρώπους, αλλά πρακτικά άλλοι άνθρωποι που το χρησιμοποιούν. Η τεχνητή νοημοσύνη πιθανότατα δεν θα καταστρέψει θέσεις εργασίας, αλλά καθήκοντα».
