Οι νέες εξαγορές και η κουβέντα με τον πρώην υπουργό

Νέες εξαγορές στο βάθος

• Βελτιωμένα μεγέθη αναμένεται να εμφανίσει κατά το σύνολο της φετινής χρήσης η Quest Holdings, όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Απόστολος Γεωργαντζής στην τηλεδιάσκεψη των αναλυτών. Η Quest αναζητά συνεχώς νέες εξαγορές και συγχωνεύσεις, με στόχο την ενδυνάμωση των ρυθμών ανάπτυξής της. Προς την κατεύθυνση αυτή, προχώρησε στην εξαγορά της Μπενρουμπή, αλλά και στην πώληση, σε πρώτη φάση, του 20% της ACS. «Η αποτίμηση της ACS αποκαλύπτει την κρυμμένη αξία του ομίλου μας, η οποία νομίζουμε ότι δεν απεικονίζεται πλήρως στην υφιστάμενη κεφαλαιοποίηση της Quest» ανέφερε ο κ. Γεωργαντζής. Για τη Μπενρουμπής, ο CEO ανέφερε πως η εξαγορά της ενισχύει την παρουσία του ομίλου στις μικρές ηλεκτρικές συσκευές, έναν τομέα με υψηλά περιθώρια κέρδους, υποσχόμενες αναπτυξιακές προοπτικές και δυνάμει συνέργειες με την υφιστάμενη δραστηριότητα του ομίλου. Οι δύο αυτές στρατηγικές κινήσεις συνάδουν με τη μακροπρόθεσμη στρατηγική της εταιρείας, η οποία επικεντρώνεται στη διαρκή αναζήτηση επιχειρήσεων με αυξημένα περιθώρια κέρδους και προοπτικές ανάπτυξης.

Μείωση πωλήσεων, αύξηση κερδοφορίας

• Μειωμένες εμφανίστηκαν οι πωλήσεις της Roche Ελλάς, σε 101,6 εκατ. ευρώ έναντι 108,3 εκατ. ευρώ το 2022, η οποία οφείλεται στην αύξηση των υποχρεωτικών εκπτώσεων (ClawbacksRebates). Το εν λόγω ύψος του κύκλου εργασιών διαμορφώθηκε στο προαναφερθέν επίπεδο κατά κύριο λόγο από πωλήσεις φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων της εταιρείας, είτε του οίκου F. Hoffmann-La Roche, είτε των εξαγορασμένων από αυτόν άλλων οίκων του εξωτερικού. Οι συνολικές εμπορικές απαιτήσεις ανήλθαν σε 208,48 εκατ. ευρώ έναντι 173,77 εκατ. ευρώ μία χρονιά πριν. Η αύξηση αυτή οφείλεται κυρίως στην υστέρηση των εισπράξεων από νοσοκομεία και ΕΟΠΥΥ, λόγω καθυστέρησης στην έγκριση των σχετικών πιστώσεων από το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, καθώς επίσης και στην επανατιμολόγηση των κλινικών μελετών προς τη μητρική F.Hoffmann-La Roche Ltd.  Ωστόσο η κερδοφορία της φαρμακευτικής «εκτοξεύθηκε», με τα προ φόρων κέρδη να κλείνουν στα 8,67 εκατ. ευρώ έναντι 1,12 εκατ. ευρώ το 2022 και η καθαρή κερδοφορία στα επίπεδα των 5,75 εκατ. ευρώ από 273,6 χιλ. ευρώ το 2022.

Δεν θα έκανε αυτή τη δουλειά

• Ο αντιπρόεδρος της Ενωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος (ΕΣΕ) και πρόεδρος της ΚΕΕΕ, Ιωάννης Μασούτης, στο πλαίσιο χθεσινής εκδήλωσης της ΕΣΕ ανέφερε ότι «δεν είναι δυνατόν να μιλάμε για υπερκέρδη στα σούπερ μάρκετ όταν η κυβέρνηση έχει στηρίξει άλλους κλάδους» κάνοντας αναφορά π.χ. στους τομείς των τραπεζών, της ενέργειας και των μεταφορών. Ο επικεφαλής της βορειοελλαδίτικης αλυσίδας Μασούτης αποκάλυψε δε ότι σε συνάντηση που είχε με τον πρώην υπουργό Ανάπτυξης, Κώστα Σκρέκα, του είχε αναφέρει ότι «δεν θα έκανε αυτή τη δουλειά, γιατί επενδύονται τόσα πολλά κεφάλαια με ένα τόσο μικρό περιθώριο κέρδους». 

 Περαιτέρω συγκέντρωση

• Ο πρόεδρος της ΕΣΕ, Αριστοτέλης Παντελιάδης, εκτίμησε ότι η συγκέντρωση στον κλάδο θα συνεχιστεί, καθώς οι επιχειρήσεις δουλεύουν με χαμηλά ή ακόμη και με αρνητικά περιθώρια κέρδους και έχουν να αντιμετωπίσουν αφενός μεν το υψηλό λειτουργικό κόστος, αφετέρου τα συνεχιζόμενα παρεμβατικά μέτρα εκ μέρους της Πολιτείας. Σύμφωνα με τον κ. Παντελιάδη, αν οι αλυσίδες ανεξαρτήτων μεγεθών που πιέζονται περισσότερο, αργήσουν να δράσουν, αυτό θα μπορούσε να τις οδηγήσει σε προβληματικές καταστάσεις. Πάντως υπογράμμισε ότι δεν υπάρχει, για την ώρα τουλάχιστον, κάποια… βόμβα. «Δεν θεωρώ ότι υπάρχει επόμενος Μαρινόπουλος ή Βερόπουλος στο προσκήνιο».

Το μεγάλο τζακ ποτ και οι 12.000 VLTs

• Η κορυφαία εξέλιξη του γ΄ τριμήνου ήταν το μεγάλο τζακ ποτ του Τζόκερ, το δεύτερο μεγαλύτερο στην ιστορία του παιχνιδιού, το οποίο οδήγησε σε αυξημένη δραστηριότητα τόσο στο retail, όσο και στο online κανάλι, καθώς και σε αυξημένη επισκεψιμότητα στα καταστήματα ΟΠΑΠ, όπως ανέφερε ο CEO του ΟΠΑΠ, Γιαν Κάρας κατά τη διάρκεια της ενημέρωσης των αναλυτών για τα μεγέθη εννεαμήνου. Προς αυτή την κατεύθυνση η εταιρεία συνέχισε να αναβαθμίζει τον στόλο των VLTs, εγκαθιστώντας μηχανές τελευταίας τεχνολογίας και προσφέροντας νέα παιχνίδια. Μέχρι σήμερα, έχουν εγκατασταθεί σχεδόν 12.000 μηχανές.

3 τρισ. το φορτίο για την παχυσαρκία

• H Μαίρη Καραγεώργου, διευθύντρια Εταιρικών Υποθέσεων της Novo Nordisk Hellas, ανέφερε ότι το οικονομικό φορτίο από την παχυσαρκία σε παγκόσμιο επίπεδο μπορεί να αυξηθεί έως το 2030 μέχρι τα 3 τρισ. δολάρια, όταν το 2020 οι δαπάνες ανέρχονταν λίγο κάτω από τα 2 τρισ. δολάρια. Για την Ελλάδα τόνισε ότι είναι υποαναγνωρισμένη η παχυσαρκία, κάτι που πρέπει να γίνει για να υπάρξουν εθνικές δράσεις. Επιπλέον, δεν είναι επαρκώς αντιμετωπίσιμη και δεν έχει χαρακτηριστεί ως χρόνιο νόσημα, ενώ υπάρχει έλλειψη στοιχείων. Τόνισε επίσης ότι η Ελλάδα καταγράφει το υψηλότερο κόστος για πολλές συννοσηρότητες που σχετίζονται με την παχυσαρκία, όπως η στηθάγχη (9.410 ευρώ), η χρόνια νεφρική νόσος (11.708 ευρώ), σε σύγκριση με τις υπόλοιπες τρεις χώρες (Τσεχία, Ουγγαρία και Ρουμανία). Ειδικότερα, το κόστος της καρδιακής ανεπάρκειας είναι 2,5 φορές υψηλότερο από τις άλλες χώρες. Το υψηλό κόστος στην Ελλάδα φαίνεται να συνδέεται με τις υψηλότερες τιμές μονάδας για ιατρικές υπηρεσίες τριτοβάθμιας φροντίδας (π.χ. νοσηλεία και εξειδικευμένες θεραπείες) και τη χρήση ακριβών θεραπειών, ειδικά για τις σοβαρές ασθένειες, όπως η καρδιακή ανεπάρκεια και η χρόνια νεφρική νόσος.